安全隐患排查工作方案
为了全面及时消除安全隐患，促进和改善现场安全管理，建立安全生产长效机制，确保安全生产。结合我公司具体情况，经研究特制定如下。
一、首先成立安全隐患排查工作领导机构
1、组长：孙朋
副组长：孙德金
成员：刘玉成 蔡运生 吕长久
2、安全科长孙德金负责安全隐患排查的日常工作。
二、
1、排查时间：
定于每月的1日、20日、30日上午为安全隐患集中排查时间。上午8点半准时到达出租车停靠点。检查人员与被检查车辆确认检查相关问题，然后填写检查表格，由被检查单位负责人签字限时解决。
2、排查重点：
对车辆的燃油燃气系统、电气设施、轮胎及转向刹车、消防设备等进行安全检查。
3、参加人员：
以安全科长为负责人，安全生产领导小组其他人员参加。
4、当天上午检查问题，下午4点开会集中汇报；同时汇报上次问题的整改情况。
5、检查问题要分类汇总，分重大隐患、一般隐患进行分类填写。
三、措施：
1、将隐患排查工作作为抓好安全工作的一种手段，要长期坚持下去，形成一种制度。
2、所有参检人员必须按时按要求参加，有事向安全科长请假，对无故不参加者进行通报批评直至处罚。
3、对于重大隐患不能解决的要报请上级主管部门进行协助解决。
4、安全科要对隐患进行分级管理，并实行跟踪督改。
隐患排查工作方案
1．目的：
1.1 为保证安全生产方针和目标的实现，保证安全标准化的有效实施，预防和减少事故的发生，确保员工生命和财产安全，特制定本方案。
2．范围：
2.1 本公司所有生产储存场所、安全装置、电气装置等。
3．职责：
3.1 公司生产质量总监负责审批隐患整改报告，保证资金投入。
3.2 公司安全员参与安全检查和隐患整改的管理，整理隐患整改报告，监督隐患整改落实情况。
3.3 财务部门负责隐患整改资金的保障。
3.4 各部门对有关的检查和隐患整改签收，并对检查和隐患整改结果负责。
4．检查依据：
4.1 有关标准、规程、规范和规定。
4.2 本公司制度、规范、规定、等相关文件。
4.3 通过系统评价分析确定的危险部位及防范措施。
5．检查形式和内容：
5.1 综合检查（包括节假日检查）：
5.1.1 公司级安全检查每年不少于四次，由公司级领导负责组织实施；
5.1.2车间级安全检查每月不少于一次，由部门负责人组织实施；
5.2 专业检查：
5.2.1 专业检查每年不少于两次，由公司级领导负责组织实施；
5.2.2 QC负责危险物品、工程部负责安全装置、电气装置等专业检查；
5.2.3 工程部负责消防、防尘噪声、安全、保卫等专业检查；
5.3 季节性检查：
5.3.1 工程部负责进行防汛防台、防雷电、防火防爆等季节性检查；
5.3.2 各部门负责进行防暑降温、防风防冻及保暖检查。
5.4 日常检查分岗位检查和公司安全人员巡检。
5.4.1 岗位检查：必须严格履行巡回检查职责按照安全日常检查表上内容检查，发现问题及时上报，并做好记录。
5.4.2 公司安全人员巡检：对各部门进行安全抽检。
6．整改：
6.1 各级检查组织和人员，对查出的隐患问题，要逐项分析研究并落实整改措施，整改时间和整改责任人。
6.2 对所有的隐患问题是都必须立即整改、整改率达100%，不得无故拖延，有些限于物质技术条件及环境因素，当时不能解决的应有防范措施，并列出计划，按期执行，做到条条有着落，件件有交待，因拖延和拒绝整改而发生事故，要追究责任。
6.3 对重大隐患项目的整改，由安全管理人员开具《事故隐患整改通知单》整改部门负责 1
人必须办理签收手续，并负责处理。
7．验收：
7.1 整改部门在规定的时间整改完毕后。由安全管理人员检查验收，并开具《事故隐患整改验收单》，由整改部门负责人签字确认。
7.2 对风险评价出的隐患项目，下达包括“四定”要求的隐患治理通知书、限期治理，并建立台帐。
7.3 对重大隐患项目建立档案。
7.4 对无力解决的重大事故隐患除采取有效防范措施外，应书面报告公司直接主管部门和当地政府。
7.5 对不具备整改条件的重大事故隐患，应采取防范措施，并纳入计划，限期解决或停产。
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安全生产隐患排查工作具体方案
为贯彻落实上级有关文件精神要求，进一步加强安全生产工作，遏制事故的发生，我公司决定开展隐患排查治理专项行动,进一步落实企业的安全生产主体责任，特制定如下方案
一 、 安全生产检查
（一）、安排部署：根据本公司结合实际，研究制定开展安全生产隐患排查治理专项行动的具体行动方案，并督促各部门认真落实。
（二）、各部门自查自改：各部门，深刻吸取本公司和其他公司以往发生的事故教训，结合实际制订具体方案，认真开展自查，全面治理事故隐患，一时难以治理的要列入计划，落实资金和责任，限期整改，并制订应急预案，加强监控.各部门要将排查治理情况按照监管关系及时上报安全监管部门。
（三）、检查督查：公司负责人牵头组织各部门参加，对本公司开展安全生产隐患排查治理工作情况进行督促检查。主要内容包括：一是查安全生产主体责任落实情况；二是查隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制订情况；三是查安全生产投入和隐患治理资金落实情况；四是查已发生的事故按照“四不放过”的原则处理情况；五是查员工安全生产教育培训情况。
（四）、再检查阶段：为巩固隐患排查治理专项行动成果，确保取得实效，在第四季度组织开展“回头看”再检查。主要对排查出的重大隐患是否治理到位，隐患排查监管机制是否建立健全等。
二 、 隐患排查的重点内容 自查自改的共同内容：
1.安全生产责任制落实情况。分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。
2.安全生产规章制度建立和落实情况。设立安全生产管理机构、配备专（兼）职安全管理人员情况；技术设备安全管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况；隐患排查整改、重大危险源监控、作业现场安全监督检查情况；外来施工队伍（承包商）安全监管情况等。
3.贯彻落实安全生产法律法规和标准情况。安全生产费用提取和使用、风险抵押金缴纳、为从业人员缴纳保险费等情况；新建、改建、扩建项目依法履行安全设施“三同时”制度情况。
4.安全培训教育情况。建立健全安全培训教育制度、保证经费情况；全员（包括农民工）培训教育及考核情况；负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。
5.应急管理情况。建立专（兼）职应急救援队伍或与相关应急救援队伍签订协议情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；应急救援预案制订及演练情况。
6.事故处理和责任追究情况。事故报告制度建立情况；已发生的事故按照“四不放过”的原则要求，认真吸取事故教训，对有关人的责任追究和落实整改情况。
三 、 工作要求
（一）、提高认识，加强监管。各部门要认真组织学习有关文件精神，提高对隐患排查治理专项行动重要意义的认识，全面贯彻上级提出的安全生产“落实年、”“攻坚年”要求，把此次专项行动作为重点工作、基础工作来抓。切实把隐患排查治理专项工作抓紧、抓细、抓实、抓好，
确保隐患排查治理专项行动取得实效。
（二）、制订方案，精心组织。本次安全生产隐患排查治理专项行动由公司统一领导，各部门抓好具体落实。并做好相互间的工作衔接，制定切实可行的工作方案，突出重点，明确责任，狠抓落实。对各生产系统、每一个岗位、重点部位、生产环节进行深入全面的隐患排查，不留死角，发现隐患，及时整改。
（三）、突出重点，强化督导。隐患排查治理专项行动要突出重点,加快安全技术改造，淘汰落后生产能力，提高的安全生产管理水平，增强事故防范能力。结合实际落实隐患排查治理具体措施，发动全体人员，认真开展自查自改，全面整治隐患。
（四）、广泛发动，群防群治。要充分调动职工的积极性，发动广大职工参与隐患排查治理工作，紧紧依靠技术管理人员和职工，发挥他们对安全生产的知情权、参与权和监督权，组织职工全面细致地查找各种事故隐患，积极主动地参加隐患治理。对举报的事故隐患要认真进行核查，督促落实整改，并对隐患举报人进行奖励。
（五）、建章立制，标本兼治。各部门通过隐患排查治理专项行动，掌握重大危险源以及重大隐患的具体数量、分布情况和发展态势，实行跟踪监管、动态监管，督促落实监控防范责任，完善监测监控措施，并制订应急预案。要以这次隐患排查治理专项行动为契机，推动重大危险源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的深入开展，既要切实消除当前严重威胁安全生产的突出隐患，又要做到标本兼治，落实治本之策，加强制度建设，建立重要危险源管理、监控和隐患排查治理长效工作机制。
安全管理方案
江苏南星药业有限责任公司
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1、隐患排查工作方案
隐 患 排 查 工 作 方 案
为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强公司安全隐患排查治理工作，全面消除各类事故隐患，夯实安全生产基础，确保公司安全生产工作持续稳定好转，制定本方案。
一、工作目标
1、各责任单位有效开展隐患排查治理专项行动，排查隐患并及时整改。
2、建全安全检查和隐患排查治理管理制度，建立重大隐患动态资料库，形成隐患排查治理长效机制。
3、全面加强公司安全管理工作，安全生产制度进一步健全，安全设施进一步完善，职工安全防范意识进一步加强，事故预防预警应对机制进一步细化。
4、努力减少一般事故，遏制重大事故的发生，最大限度地减少安全事故的发生。
二、工作领导机构
组 长：**
副组长：**、**
成 员：**、**、***、**、***、****
三、隐患排查工作方案
1、综合安全检查
1.1公司级安全检查：是以落实岗位安全生产责任制为重点，各专业共同参 与的全面检查，公司级检查每季度一次。
1.2检查内容：
1）公司级安全检查主要检查公司工艺管理、设备管理、电气管理、消防管理、安全设施、厂房建筑；具体检查内容见《公司级安全检查表》。
2）车间级安全检查主要检查部门各级管理人员的职责、工艺、设备、电气（仪表）、现场管理、安全教育、作业证、警示标志及其它情况。每月至少一次，具体检查内容见《车间级安全检查表》。
3）日常检查：由公司安全管-理-员每天到现场进行一次检查；生产岗位的员工上岗时，应认真履行岗位安全生产责任制，进行交接-班检查和班中巡回检查；
部门管理人员要对本车间的安全生产和设备运行情况进行巡回检查，及时了解情况和处理问题；专业人员要在各自的业务范围内进行检查，具体检查内容见《安全员日常安全检查表》。
2、专业性安全检查
1）电气设备（专业）安全检查主要检查电气作业、变配电室管理、电气设备、防护用品；每半年至少一次，具体检查内容见《电气设备（专业）安全检查表》。
2）防火防爆及消防安全检查主要检查厂区及建筑物、生产工艺过程、消防设施、作业现场、生产装置与设备、安全管理；每半年至少一次，具体检查内容见《防火防爆及消防安全检查表》。
3）特种设备安全检查主要检查特种设备的检验、操作人员的安全教育与持证上岗情况；每月至少一次，具体检查内容见《特种设备安全检查表》。
4）机械设备安全主要检查设备基础管理、运行管理、维护管理等；每半年至少一次，具体检查内容见《机械设备安全检查表》。
5）厂房、建筑物安全检主要检查耐火等级检查、防雷电检查、现场检查、防护设施；每半年至少一次，具体检查内容见《厂房、建筑物安全检查表》。
3、节假日检查主要是节前对安全、保卫、消防、生产设备、备用设备、应急预案等进行的检查，特别是应对节日干部、检维修队伍值班安排和原辅料、备品备件、应急预案落实情况进行重点检查。具体检查内容见《节假日安全检查表》。
4、季节性检查：主要是根据气候变化的特点，由生产部组织各有关专业和部门的人员参加的，对防火防爆、防雨防洪、防雷电、防暑降温、防风工作等，进行预防性季节检查，具体检查内容见《季节性安全检查表》。
四、工作措施
1、全面实施排查，加强整改督查。各责任单位及相关人员要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。公司隐患排查治理领导小组负责对全校隐患排查治理的督促、检查、指导。
2、规范统计报告。按照公司统一隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，掌握工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实工作责任，为专
项行动有效开展及长效机制建立提供保证。
3、及时总结提高，构建长效机制。各责任单位要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。
五、工作要求
1、加强领导，切实落实责任。各责任单位及相关人员要高度重视，迅速作出工作部署，及时开展隐患排查治理，真正形成全面负责的责任体系。要为隐患排查治理工作提供必要的人力、资金和技术装备保障。各单位一定要把工作做深、做细、不留盲区，不留死角。凡因排查工作不认真而疏漏重大安全隐患的，将追究有关人员的责任。
2、突出重点，狠抓工作落实。各单位及相关人员要按照排查治理范围内容要求，结合实际和重点时段特点，突出工作重点，建立重大隐患跟踪治理和逐项整改制度，由生产部负责跟踪整改情况。
3、密切配合，形成合力。对待隐患排查治理工作，各单位要密切配合、工作联动，形成隐患排查治理的合力。
4、强化宣传，广泛发动。要充分利用广播、宣传栏、公司局域网等媒体，加大对隐患排查治理工作的宣传力度。要通过各种途径教育引导全体职工，深刻认识开展安全生产隐患治理的重要性、必要性和紧迫性，增强做好隐患治理工作的主动性和自觉性，落实主体责任。要充分依靠和发动广大职工参与隐患排查治理工作，建立监督和激励机制，加大员工监督力度。
********有限公司
2015年1月2日
安全隐患排查工作方案
1.目的
为强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障修理厂和人民群众生命财产安全，建立长效的安全预防机制，规范安全管理标准化工作流程，排查安全生产经营中的事故隐患和安全生产的薄弱环节，特制定本方案。
安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2.机构
为确保排查工作顺利有序进行，达到发掘隐患的目的，修理厂成立了领导小组，组织和策划全修理厂的安全生产事故隐患的排查范围、方式、进度等工作。
2.1领导小组
组 长：***
副组长：***
成 员：*** *** ***
2.2工作职责
2.2.1组长负责隐患排查全面工作，制定排查目标、标准和进度要求。
2.2.2副组长负责隐患排查工作的实施，督促各分子修理厂排查工作开展和督查。
2.2.3各成员负责所在分子修理厂隐患排查的具体流程、汇总、总结等工作，并上报排查阶段成果。
3.范围
事故隐患排查的范围包括：所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设施设备及活动。（对于机动车维修企业而言，设备主要指修理工具和机具，场所主要指修理厂、停车场、办公楼等，环境指作业环境和运营环境，人员指从业人员，包括生产人员和管理人员，活动指生产经营活动等）
3.1设施设备
修理厂生产使用的所有设施设备、手动工具，移动电气设备等技术状况不良是导致事故发生的主要隐患之一，定期检查它们是否符合安全技术标准，以及安全设施设备（消防设施设备、环保设施设备、视频监控设施等）是否齐全有效等。
3.2从业人员
1
修理厂的主要作业人员：汽车修理工、电气焊工、电工、车辆电工、油漆工、钣金工、各种机械设备、机床操作工等是否违规作业，是否按要求穿戴好劳动保护用品，是否带着不良情绪上岗作业。
管理人员的管理能力、工作方法、管理行为等应列入隐患排查范围。
3.3作业环境
主要从作业现场危险源辨识和风险控制方面进行。环境隐患包括油漆储存、气瓶储存、电气设备、作业地坑、危险作业、动火作业，喷漆作业，临时接线等等。
3.4作业过程
作业过程是造成事故隐患的重要环节，每道工序必须按照每一个工艺过程中的安全要求去做，严格执行操作规程，不可以偷机取巧，存有侥幸心理。
3.5管理过程
管理过程是造成事故隐患的重要根源，包括过程的合理性、适宜性、合规性等，要求各分子修理厂每月至少一次。
3.6安全培训
安全培训的范围、内容、考核、质量等。
4.方法
4.1隐患排查原则
事故隐患排查治理应遵循制度化、科学化、规范化和常态化的原则。
4.1.1制度化
修理厂全体员工均为隐患排查和治理的责任主体，要结合本岗位的职责和作业范围实施隐患排查、举报、消除、整改等具体过程。
4.1.2科学化
隐患识别方法、排查治理方案必须科学，符合客观规律。
4.1.3规范化
隐患排查治理力求表单化和流程化，有记录，有步骤。
4.1.4常态化
隐患排查治理作为日常检查工作，纳入日常安全管理范畴，构成全面覆盖、全员参与的安全管理方式。
4.2方式
结合修理厂安全生产的需要和特点，采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查；除车辆安全例检使用专业表单，其余检查和处理情况要
2
填写事故隐患排查治理档案简表中。
4.2.1综合检查
每年修理厂组成综合检查组对修理厂各部门、各分子修理厂进行一次全面的综合检查，修理厂厂长、副厂长分别带队，涉及修理厂各个业务流程。
具体时间由修理厂经理办公会议决定。
4.2.2专业检查
修理厂各职能部门（包括安全技术管理办公室、综合办公室、财务室等）每季度应进行一次专业检查，检查对象为各分子修理厂和辅助生产部门。
时间原则上在每季度末，其中四季度可提前至十一月末。
4.2.3自查自纠
修理厂各职能部门、分子修理厂每月至少开展一次自查自纠工作，及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患。
4.2.4季节性检查
安全技术办公室每半年应进行一次季节性检查，时间为春夏之交、秋冬之交，主要对象为修理厂安全管理措施等。
时间原则上在3月和10月。
4.2.5节假日检查
结合十一、春节等运输高峰，对生产部门进行安全检查。
4.2.6日常检查
日常检查包括设备安全检查、作业人员行为状态检查等。
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