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乡招商引资工作方案
根据、县政府招商引资相关文件精神，为进一步扩大南岭乡招商引资规模，提高引资质量和服务水平，调动全乡参与招商引资活动的积极性，吸引更多的投资者来我县、乡投资，多渠道引进资金、先进技术、设备、知名品牌等，现结合实际，制订如下工作方案。
一、指导思想
紧紧围绕、县政府确立的“四区”战略，“四园”建设，打造名副其实的“莲花之乡”的战略部署，紧扣建设富裕、文明、秀美、法治、幸福五个新南岭。以“激发活力全民招商”为主题，重点突出五大主导产业招商和园区标准化厂房项目招商;继续深入开展招商引资“大会战”活动，不断培育壮大优势产业和优势企业，推动全乡经济快速健康发展和社会全面进步。
二、组织机构
成立南岭乡招商引资工作领导小组
组 长：朱敏美(乡党委书记)
第一副组长：刘志强(乡党委副书记、乡长)
副组长：杨建国
成 员：郭瑜、严伟琴、肖健
领导小组下设办公室，办公室主任由杨建国兼任，具体负责招商信息收集整理、信息报送、投资意向联络、投资人员接待等日常工作。
三、目标任务
(1)为省市层面举办的20场招商引资活动报送签约项目，邀请签约客商，每场活动不少于1个项目，签约项目总投资不少于0.5亿元。
(2)自主承办1场邀请县主要领导参加的招商活动。
(3)力争签约项目20个，签约资金8亿元，确保有1个以上项目入驻标准化厂房，1个以上项目入驻工业园自购土地。
四、活动安排
(一)精心筹办招商活动
实施“走出去、请进来”战略，积极参加市、县举办的重大招商引资活动;多渠道邀请企业和客商来我乡考察，认真做好考察接待和项目推介工作，提高招商成功率。
(二)强化项目推进
一是紧紧围绕、县政府确定的“五大”支柱产业进行招商。二是大力推进明钛塑胶有限公司的上下游产品开发，争取引进注塑厂、吹膜厂、造纸厂、餐具厂等项目，逐步形成一个环保塑胶产业园。三是积极跟踪洽谈深圳吉华光电有限公司、深圳和惠食品有限公司、福州全庆雨具塑胶有限公司等企业，力争年内落户县工业园。四是依托本地绿色、人文资源，高位推进南昌菜观园实业有限公司来我乡投资建设乡村旅游项目。
五、工作要求
(一)加强组织领导。坚决按照、县政府的部署和工作方案要求，统一认识，高度重视，把“民企入赣助推莲花发展升级招商工作”作为抓项目、促发展的重要举措，实行“一把手”负总责，分管领导具体负责，切实建立招商引资领导责任制。
(二)激发活力全民招商。有针对性地定向招商，重点突出产业招商、以商招商，积极外出对接，寻找合作机会。乡主要领导每月外出招商不少于1次。同时，安排1名班子成员和2-3名专职干部组成招商小分队定期外出招商。
(三)强化督促调度。领导小组定期召开工作调度会，听取工作汇报，协调解决存在的困难和问题，确保工作落到实处并定期向县商务局报送招商信息。
六、激励措施
1.奖励对象
奖励对象为提供有效信息并促成项目落户的中介，可以是自然人(个人)，也可以是集体(单位或其他组织)。
2.奖励标准(人民币)
(1)引进入驻园区标准化厂房和在工业园区或园外(本乡)自建厂房的项目，在机械设备安装到位后，根据固定资产投资金额标准酌情给予奖励。项目固定资产投资金额500万元之内奖励5000元，项目固定资产投资金额500万元～1000万元，奖励1万元;固定资产投资1000～2000万元，奖励2万元;项目固定资产投资金额2000~5000万元以上，奖励3～5万元;项目固定资产投资金额在5000万以上，奖励10万元。
(2)落户于本乡的项目，在企业产生税收后，按乡可用财力的30%奖励给所在村集体。
(3)对积极配合参与招商活动的干部职工以及村级组织，年终可优先考虑评先评优，符合提拔条件的干部，可优先推荐。
3.其它事项
1、引进资金中的外汇投资，按资金到位时的国家外汇牌价折算成人民币计算。
2、对弄虚作假、徇私舞弊和骗取奖金者，一经查实，要追回全部奖金并追究当事人及有关单位、部门的责任;构成犯罪的，依法追究其刑事责任。
3、此奖励办法由南岭乡人民政府负责解释，本办法未列事宜，采取“一事一议”的办法研究解决。
4、本奖励办法自2015年5月1日起实施。
2015年5月21日
2015-11-16乡招商引资工作方案
双江乡招商引资工作总结
20xx年，我乡以“三个代表”重要思想和十六界四中全会精神为指导，始终坚持加快发展这个第一要务，与时俱进，求真务实，克服双江地域偏僻、交通闭塞等不利因素，经过全乡人民的共同努力，招商引资工作取得了可喜成绩。
一、明确工作目标，切实加强领导
今年，区委、区政府分配给我乡的招商引资任务是：区外境内资金500万元，合同引进外资20万美元，到位外资5万美元，对于自然条件、基础设施相对较差的双江来说，要完成这个任务压力很大。
因此，乡党委政府高度重视，多次召开党委扩大会议，专题研究招商引资工作，成立了以乡长肖质彬同志为组长的招商引资的招商引资领导小组，明确一名副职具体抓，并把招商引资工作作为全乡经济工作的重点，将目标任务分解到各位班子成员、各站所、各村，做到人人有任务，个个有要求，形成党政领导齐抓共管，干部群众全民招商的良好格局。
二、依托资源优势，营造全民招商氛围
双江现有丰富的旅游资源，无公害的农产品资源，以及丰富的地下矿产资源。因此，我们着力打好这张资源牌，发动机关干部、定补干部、党员群众以及在外工作人员，积极提供招商信息，对有价值的招商信息，实行重奖。将招商引资工作纳入乡、村干部的目标管理范畴，与干部的工资、福利及挑拨任用、下岗分流等相结合，切实加强乡村干部的招商意识。
此外，经济发展环境是招商引资工作的一个重点，也是客商引不引得进、留不留得住的关键。因此，我们在发动干部群众全民招商的同时，在人民群众中广泛开展“人人都是投资环境，个个代表双江形象”的宣传活动，全力打击强装强卸、强揽工程、阻工～等非法行为，营造优良的招商环境。
并且，我们想客商之所想，急客商之所急，为他们协调工农矛盾，代办一切手续，尽可能的为他们服好务。
三、采取有力措施，招商引资工作迈上新台阶
1.将上乘食品厂进行改制重组，引进广东客商吴惠时，合资成立了湖南天源农业科技有限公司，注册资金400万，其中客商投资308万。目前，企业生产经营情况良好，并在今年的农博会上取得了800余万元的销售订单。
2. 为发挥我乡矿产资源优势，狠抓了矿产品加工项目储备及开发工作，完成钒、铁矿开采加工的可行性研究及有关手续审批工作，并发布了招商信息。引来了娄底金鼎建业有限公司，重新启动锰矿，计划由金鼎公司投资800万元，打5口新井，并建厂进行深加工。永州客商的锰铁合金加工项目，也正在进行可行性论证。
3.利用丰富的无公害农副产品资源优势，与清泉大酒店老板颜文合作，兴建清泉双江无公害农业生态园，并签订了合作协议。目前，无公害农业生态园已经正式挂牌，后期合作正在有条不紊的进行当中。
4. 下大力气抓了洪家山森林公园招商开发工作。完成了项目商业计划书，建立了网站，发布了招商信息，乡人大主席、公园管理处副主任黄雄志到浏阳、西安等地的森林公园进行了考察学习。今年6月，公园管理处正式挂牌后，在进行整体招商的同时，计划先引进几个子项目试开发，如圣仙洞、四工区游乐区。并于10月赴张家界等地组织考察学习森林公园开发经验。
5.为加大招商引资力度，我们还建立了双江乡招商引资项目库，并对外发布招商信息，把双江推向外界，使更多的人了解双江。
二00四年度，我乡招商引资工作在区委、区政府及上级各主管部门的关心支持下，取得了一些成绩，但离上级要求还有一定的差距。今后，我乡一定按照上级的安排部署，克服困难，加大招商引资力度，采取一切行之有效的办法，使我乡招商引资工作更上一层楼!
双江乡人民政府
乡镇招商引资工作计划
一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资
继续以招商引资工作为抓手，促进我镇经济快速发展。
一是要抓好已签约项目的实施，确保尽快投产达效，力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;
二是要抓好现有意向项目的跟进工作，加紧与客商洽谈，确保尽快达成协议，力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;
三是要抓好招商信息的收集，确保引资再创佳绩。
重点在完善招商信息网络上下功夫，在创新招商方式、优化招商手段上下功夫，主动走出去，大力请进来，努力地降低招商成本，提高招商效率。
二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展
今年确保新增规模以上工业企业3个，力争4个。
新开工亿元以上工业项目个(分别为)。
新竣工5000万元以上工业项目个(为)。
完成工业项目总投资8亿元。工业企业总产值20亿元(规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元)。
实现工业企业入库税金2000万元。
新建标准化厂房3000﹐。
进园区项目4个
基础设施投入500万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目)。
工业集中区企业销售收入4.5亿元。
三、以三大工程为抓手，全面提升富民壮村强乡镇水平
税源是财政收入的根本，否则，一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。今年，我们将重点在项目建设服务上下功夫，确保财政收入能达到6000万元以上。“壮村工程”上则注重各村资源优势的挖掘和开发，要在做好调查和产权明确的基础上，扩大招商力度，加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度，努力将全镇12个村全部建设成10万元村。“富民工程”上则高度重视分类指导，采取一户一策，一类一品一项目，实实在在的提高脱贫实效，确保未脱贫快脱贫，已脱贫的不返贫。力争全镇人均纯收入达到9000元。
四、以社会化运作与招商引资相结合的方法，大力推进小城镇建设
今年全镇集镇建设的重点是做好高家堰旅游开发和湖景美墅小区的开发，确保开工建设盐文化主题公园、西外环打通亮化、东外环连接、步行街等小城镇建设项目至少10个以上，提高“六个一”的建设水平，力争建设高层建筑一个以上，并逐步推进集镇的管线下埋、格调亮化工作，消除蜘蛛网、布局好集镇的色彩格调，进一步提高亮化、美化水平。
乡2016年度招商引资工作实施方案
各村、乡直单位：
20**年是我乡经济和社会各项事业发展的关键一年，为进一步推动招商引资工作，促进我乡经济又好又快又稳发展，特制定20**年度招商引资工作实施方案。
一、任务目标
全年任务目标：完成招商引资任务1500万元。
二、工作措施
（一）组织领导。
乡成立招商引资工作领导小组，书记任组长，乡长任第一副组长，分管负责人任副组长,经济发展办公室、乡直相关单位负责人为成员。下设办公室，由经济发展办主任兼任办公室主任。实行一把手亲自抓，统筹解决招商引资中的重点难点问题；分管负责人具体抓，协调处理一切具体事务。
（二）任务分解。
进一步强化乡村干部、乡直单位负责人的招商意识和责任意识，围绕全年的任务目标，层层分解任务，书记、乡长、分管负责人目标任务各200万元，党政班子其他人员目标任务各100万元。
（三）招商方法。
1、委托招商。委托春秋籍在外地有影响的各界人士帮助招商，与委托人签订委托协议，颁发委任证书。由委托人提供的信息并完成项目落实的，给委托人予以奖励。
2、以商招商。充分利用乡内企业与外地企业的商务关系和企业负责人的影响力，让企业去宣传，嫁接延伸产业链，不定期举办企业联谊会、座谈会联络感情，组织参观活动，扩大春秋的知名度和吸引力。
3、以情招商。大力实施“凤还巢”工程，以团拜会、恳谈会、节假日拜访会、一封信等形式，全面动员春秋籍在外成功人士回乡创业，着力营造全面创业的氛围。
（四）奖惩方法
1、引进投资项目投资额在500万元以下（含500万元）的，给予投资总额的0.1%奖励；投资额在500—1000万元的（含1000万元）给予投资总额的0.2%奖励；投资额在1000万元以上的给予投资总额的0.3%奖励。
奖金等县招商引资验收确认后一次性付清。
本奖励办法适用于任何招商引资人员。
为加大自身压力，更好更快完成任务，书记、乡长、分管负责人每人拿出2000元，其他党政班子成员每人拿出1000元作为抵押金，完不成任务的抵押金将变成罚金。
2、为切实加强和改善投资软环境，对自主来春秋进行投资的外来投资者实行“首问负责制”，接待者要提供全程跟踪服务。项目启动后，对接待者也将给予一定的奖励。
3、招商引资奖励实行公示制。凡以欺骗隐瞒等手段取得对招商引资者奖励的单位和个人，一经举报查证，将严肃处理，在追缴已发奖金的同时，对国家机关工作人员将给予其行政处分。
4、全乡各部门和单位都有给投资者营造一个宽松投资环境的责任和义务。凡对外来投资企业进行乱收费、乱罚款、乱摊派的；对干扰企业正常生产、经营，给企业造成一定经济损失的；对滥用职权，侵犯投资者合法权益的，一经核实，将对当事人严肃处理，并给予单位主要领导以行政处分，赔偿因此给投资人所造成的损失。情节严重的，移交司法机关处理。所有侵害投资者权益的案件，调查和处理结果将予以公开曝光。
三、保障措施
1、经费保障。乡政府设立招商引资专项资金，列入乡财政预算，用于招商引资必要的开支和兑现相关奖励。
2、组织保障。乡党委、政府高度重视招商引资工作，年终组织对乡村干部进行考评，提高招商引资在村级考评中的比重，严格兑现奖惩措施。在年终考评中，根据综合得分评出乡招商引资前二名，给予一定的物质奖励；在招商引资活动中，涌现出来的先进个人，在干部使用时优先向上级组织部门推荐。
20**年，我乡以发展经济作为第一要务，将招商引资作为重中之重，落实科学发展观，按照、县政府要求和乡党委、政府既定的工作目标和思路，力争在招商总量上突破、落实项目上突破、用地指标上突破，努力实现乡域经济又好又快又稳发展。
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