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生猪养殖创业计划书
生
猪
养
殖
创
业
计
划
书
企业名称：上海市浦东新区好旺猪有限公司 创业者姓名：刘增杰
日期： 2015年10月23日
通信地址：上海市浦东新区临港新城沪城环路共享区邮政编码：201506
联系电话：1384385438
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目 录
1、摘 要
2、企业概况
3、创业团队的介绍
4、市场评估
5、市场营销计划
6、企业组织结构
7、战略规划
8、生产管理
9、财务分析
10、风险及对策
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一、 摘要
上海市浦东新区好旺畜牧科技发展公司创建于2015年。业主刘增杰是上海市科技示范户。是专业从事畜牧养殖企业。公司投入资金10万元。目前规模达到8000头的养猪场。常年存栏生猪达5000头。位于上海市浦东新区临港新城沪城环路共享区，距离S2沪芦高速公路3公里。交通便利.环境优美。公司具备出栏5000头的发展潜力。是2015年依法注册的独资企业。公司现有员工4人。其中管理及专业技术人员1名。饲养员1人。都是多年从事畜牧养殖的行家里手。
二、 企业概况
本公司业主刘增杰具有从事十多年畜牧养殖业的实践经验。从最初的家庭养殖开始发展到目前有一定规模的生猪养猪场。生猪养殖从无到有。从小到大。成为在本地区有一定影响的养殖大户。自2015年从事养殖业多年来从没间断。积累了丰富的实践经验。
目前市场客户遍及上海及周边市场和养殖业发展较好的周边省份。 2015年11月5-15日通过上海市阳光工程的创业培训班学习
自从事本行业起。先自学了相关的畜牧养殖知识。自2015年起多次参加了上海市农林畜牧局组织的多次培训班。2011年参加了上海养殖协会组织的畜牧养殖专业学习。系统地学习了养猪学。猪病防治。饲料配方。饲养管理。2012年起又系列参加了上海农业创新协会组织的养猪创业培训班。学习了解了牲猪饲养和创业的系列知识。
公司目标：
1、成为带动农村农业产业结构调整、开展产业化经营的畜牧养殖示范园区；
2、成为农业高新技术、生猪新品种研发、示范、推广的基地；
3、成为提高生猪养殖农民经营管理水平的技术培训基地；
4、成为生猪养殖科普教育的基地；
5、成为生猪养殖、销售、信息服务中心。
近年来，浦东新区政府将发展生猪生产作为新农村建设的一项重要工作来抓。
三、创业团队的情况
上海市浦东新区好旺猪有限公司理事、董事长刘增杰，多年从事畜牧的生产与经营工作。
上海市浦东新区好旺猪有限公司理事、总经理顾静凌。
上海市浦东新区好旺猪有限公司理事、市场部经理付先进。
上海市浦东新区好旺猪有限公司理事、首席技术顾问司马腾。
四、市场评估
（一）目标顾客描述
畜牧养殖业是省、市政府明确大力发展的农业扶持产业，是市政府重点扶持的菜蓝子工程，肉品供应是市政府主抓的重点项目之一，全市2800多万市民年消耗肉制品200万吨，猪肉产品成为市民餐桌的主要肉品供应品种，上海市年消费生猪达1400万头，生猪养殖成为不可替代的主要产业。特别是自2015年以来，国内发生以猪蓝耳病为主的大型流行性疾病，给部分省市养猪业造成严重打击，造成养殖场生猪大量发病死亡，一些业主纷纷退出本行业竞争，导致市场供应量减少，肉价暴涨，居民吃肉难现状出现，给养殖业发展带来了新的机遇和要求。
（二）市场容量或本企业预计市场占有率：
猪肉制品历年来是本地市民的主要副食品，全市生猪消费量达1000万头/ 3
年，加上供港生猪及外调沿海地区生猪，上海市年市场容量达1400万头，本公司发展5000头的生猪养殖在市场容量中只是微乎其微，市场前景非常广阔。
本公司几年来生产的生猪都是供不应求，产销率达100%，大批市场客户需提前15-40天电话订购企业生猪，产品热销于上海周边市场，一些外地客户如福建、江西等地业主也求购本企业产品。
（三）市场容量的变化趋势：
随着人们物质文化生活水平提高，人们对肉品供应需求将逐年增加，全市年消费量将从目前的400万头扩大到500万头，到2015年达到700万头，猪肉产品将出现供不应求的趋势。由于市场货源较小，导致生猪价格一路看涨，目前销售价格已由2015年的9.6元/公斤上涨到13.8元/公斤，且还有上涨的趋势和空间，所以生猪产品市场越来越大，发展前景看好。未来五年，上海三环线内禁养，给三环以外发展生猪带来机遇。
（四）竞争对手的主要优势：
1、部分企业实施品种改良，提高生猪良种率。
2、国内养猪业巨头转向以种猪开发为主，大力发展优良种猪。
3、部分养猪大企业具有雄厚的资金实力
（五）竞争对手的主要劣势：
1、大部分农民从单独饲养少量生猪中逐渐退出生猪养殖。
2、沿海部分地区因行业发展需要停止畜牧业发展。
3、先进发达地区因土地利用紧张停止猪场用地审批。
4、部分无养殖经验的农户转向发展其它行业，其养猪技术跟不上现阶段要求。
5、国内养猪大企业无能力大量生产商品生猪满足市场供求，留下大量市场份额，且其管理费用过高，无法和私营、民营企业相提并论。
（六）本企业相对于竞争对手的主要优势：
1、规模发展现代养殖猪业，规模效益突出显现。
2、利用科技优势，重点发展良种生产，采用杜X长X大先进的杂交组合，提高产品优质合格率。
3、加强饲养管理，提高养猪效益。规避了大企业较高的管理费成本，使本公司的财务成本降至最低，主要资金全部用于扩大再生产，减少了非生产性开支。
4、公司饲养场是一片开阔的农田，周围有万亩农作物和鱼塘，有利于大规模开展生猪养殖，不会对周围环境造成污染，没有部门干予和收费，排污费用低廉。
（七）本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1、先进科学技术相对滞后。
2、扩大企业再生产的资金相对短缺。
3、优良品种靠外地供货。
4、用工成本高。
（八）项目分析
1、优势
（1）交通优势明显，距离城市中心车程40公里，交通便捷；具有上海后花园的功能；
（2）技术优势吸引，通过先进养殖技术和先进的加工设施设备，形成吸引力优势。
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2、劣势
（1）欠缺对市场专业性的认知，缺乏规范管理经验；
（2）产品初级化，类型单一，产品雷同，同质化竞争比较激烈； （3）产品单一，无整体营运规划，利益难以管控。 3、机会
（1）优质生猪需要持续大发展，市场预测趋势好；
（2）重视三农的“十二五”规划，政府主导统筹城乡的目标任务，为生猪生产带来发展契机和动力。
4、威胁
（1）国内各地发展遍地开花，蓬勃发展，增长的竞争趋势加剧，周边同质类型的生猪生产增多；
（2）原生态、原产地、地方品种正在逐渐消失，保护、发掘，培育具有地方特色的生猪产品有难度；
（3）其他肉类的发展导致消费者分流。 五、市场营销计划 （一）产品
产品或服务主要特征：杜长大三元猪瘦肉率高，生长速度快，肉质好，从出生到出栏周期短，饲料利用率为2.8:1，生猪产仔数窝率达到
9.6头，仔猪成活率达到93.7%，生猪出栏率95%。
交通方便。防疫隔离好。具有集约化发展优势。本地区畜牧养殖技术力量集中。人力资源优势好。农民养猪经验丰富。水源充足。气候适宜。资源优势明显。有利于牲猪防疫和健康养殖
（四）促销 1、销售方式：
（1）建设本公司信息网站，在网上销售。
（2）与上海市相关超市签订协议。 （3）在全国大型生猪市场设立经销点。
（4）与有关企业、机关、学校联系，上门销售。 （5）在专业报刊杂志上发布广告 （6）注意批发。
2、选择该销售方式的原因
（1）建设本公司信息网站，在网上销售。成本低，效果好，宣传面广。 （2）与上海市相关超市签订协议。可以得到相对稳定的客源。
（3）与有关企业、机关、学校联系，上门销售。针对目标客户，利润高。 （4）在专业报刊杂志上发布广告。推广影响。提升公司信誉度。
（5）批发商具有大规模销售的实力，资金返回速度快，便于资金流转，发展生产，部分产品直接供应给零售商，具有相应的价格优势，回笼资金更方便、快捷，减小资金积压，给养猪业生产带来更快更实际的利益和好处。
1、营销理念：集中发展本公司核心竞争力，只有把自身最强大的优势集合起来，进行放大，然后锁定目标，针对目标客源市场消费者的需求进行定点营销，才能在短期内起到最佳市场启动效果；
2、推出一年一度的“生猪节”等丰富多样的节庆文化活动，进一步明确生猪主题与营销对象。
3、营销材料：手册、折页、书签、手提袋、碟片等；
4、网络行销：制作高质量的主题网站，实现网上游览，发送电子邮件。发布生猪市场信息，实现网上预订，购买和结算等功能。
六、企业组织结构
（一）企业将登记注册成：有限责任公司
（一）近期发展规划
计划于二零一四年和二零一五年租赁非农地-----亩用于扩大生猪小区建设，为组织成立全乡性生猪专业合作社夯实产量和质量基础；
大力引进新技术、新品种、新机具，推行全程机械化和全过程无害化。 八、管理方式 1、生产管理
引入先进设备或技术，强化全程机械化生产；开发产销对路的生猪制品，最大限度地增加产品附加值。
2、质量管理
加强肉食品的安全工作在饲养成本上下功夫，即推广无抗生素减少药物物残留确保市民购上放心肉制品
3、生产流程
良种仔猪——培育保育猪——育肥——出栏——上市 九、财务分析 （一）固定资产
1、工具和设备（已购买或需购买） 2、交通工具
3、办公家具及设备 4、其它
5、固定资产折旧概要
（二）流动资金 1、原材料
2、其它经营费用
（五）财务指标分析
年收入回报率：年利润÷年收入 投资回报率：年利润÷总投入额 1、投资回报期（按所有投资完成计）：10年； 2、利润率（按二零一零年计）：16.99﹪； 3、投资回报率（按所有投资完成计）：10﹪. 十、风险评估及对策 同任何事物的发展一样，行业的发展利益和风险是相对的，即利益与风险并存，要求高利润回报，就一定要有承担高风险的准备。本项目的风险控制主要体现在以下几个方面：
（一）投资风险分析
投资风险最先体现在后续建设阶段，由于资金由投资人承担，投资人的风险最大，需要公司有强有力的信用支持来保障项目的完成。投资风险的规避如下：
1、以生猪基地作为抵押，农业项目良好的市场前景和经济效益有能力在项目建成后，按计划偿还投资者。基地建成后，由双方认可的权威机构对其进行评估和审计，然后办理抵押手续。
2、建立还款储备金，每年在营业收入中，除按《企业法》相关规定提取“公积金”和“公益金”以外，再利用剩余待分配利润建立“还款储备金”，该项基金专户存储，用于因不可抗力等因素导致企业无力还款年份。
3、生猪基地建成后，将向保险公司投保，以规避在经营中所可能出现的相关风险。
十一、产品成本及盈利分析
自繁自养生猪生产全过程成本价格整体核算明细 1、当前饲料基本原料的成本价格：
玉米、http://cankao.gcw818.com斤；豆粕http://cankao.gcw818.com斤；麦麸http://cankao.gcw818.com斤；自配料http://cankao.gcw818.com斤
2、仔猪出生成本核算： 2.1母猪每胎次折旧成本 二元母猪的购进（体重120斤）：正规标准猪为1600元，淘汰时一般值1000元，故只有600元钱是折旧成本
继续喂四个月：1.06×5×120=639元 639+600=1239/10胎=124元/胎（折旧） 2.2母猪每年饲料及管理分摊费用
114怀孕期+25天普怒期+7天断奶后发情+19天矫正期=165/周期 365/165=2.21胎次/年.头
怀孕前期按80天周期计算所耗料量：80×4×1.07×2.21=756 怀孕后期按34天周期计算所耗料量：34×6×1.21×2.21=545 普怒期按25天周期计算所耗料量：25×10×1.28×2.21=707
断奶后配种期及矫正期按7+19天周期计算：26×6×1.28×2.21=441 母猪一年管理费用365元
总计：765+545+707+441+365=2814元/2.21胎=1273元/胎 仔猪最终成本:1273+124=1397/10头=140/头 3、育肥猪总成本的核算 3.1仔猪饲料成本的核算
普怒期教料槽成本：2-5斤耗料量，3.5元每斤，总计18元 保育期所耗料量;26×1.5×1.92=74 3.2育成期及肥猪的成本核算 小猪（20-50KG）：60×1.8×1.3=140元 中猪（50-80KG）:60×2.3×1.2=165元 大猪(80-100KG)：40×3.1×1.25=155元 合计18+74+140+165+155=552元 3.3肥育猪生产全程所需管理费用：
疫苗15元+工资20元+水电10元+房子折旧+5元+其他费10元=60元/头 肥育猪全过程饲料及管理费用最终成本为：140+552+60=755元
生猪养殖创业计划书
生 猪 养 殖 创 业 书 1 114 姓名：冯洋洋 学号：20110134401 专业：生物技术
第一章：摘要
猪的药用价值为
1、猪肉 ——本品味甘咸，性平，有滋阴、润燥功效；可用治热病伤津，消渴瘦弱，燥咳，便秘等症。
2、猪心 ——本品味甘咸，性平，有辅虚益血，镇静安神功效；可用治心血虚损，惊悸，失眠，自汗等症。
3、猪肝 ——本品味甘苦，性温，有补肝养血，明目的功效；可用治血虚萎黄，浮肿，视弱，夜盲等症。
4、猪肚——本品味甘，性温，有补虚损、健脾胃功效；可用治虚劳瘦弱，消渴，泄泻，小儿疳积，尿频等症。
5、猪肠——本品味甘，性平，有补虚润燥、止渴、止血功效；可用治虚弱口渴，脱肛，痔疮，便血等症。
6、猪肾—— 本品味咸，性平，有补肾，止遗，止汗，利水功效；可用治肾虚耳聋，腰痛，遗精，盗汗，身面浮肿等症。
7、猪肺—— 本品味甘，性平，有补虚，止咳，止血功效；可用治肺虚咳嗽，久咳咯血等症。
8、猪骨——本品有治疗下痢，疮癣功效。
9、猪脑——本品味甘，性寒，有治疗头风眩晕，偏正头痛，以及神衰等症。
10、猪蹄——本品味甘咸，性平，有补血，通乳，祛疮功效；可用治产后奶少，痈疽疮疡等症。
11、猪髓——本品味甘，性寒，有补阴益髓功效；可用治劳热骨蒸，消渴，疮疡等。
12、猪油——本品味甘，性凉，有补虚，润燥功效；可用治燥咳少痰，肤燥皲裂，肠燥便秘等症。
13、猪皮——本品味甘，性凉，有滋阴利咽功效；可用治阴虚发热，咽喉痛以及泻痢等。
第二章：公司介绍
一、宗旨（任务）
本公司郑重承诺:
(一)证照齐全: 营业执照. 动物检疫证. 卫生许可证. 出境手续证
(二)防疫到位:猪温、猪丹毒、猪肺疫（三联苗）蓝耳病.灭活疫苗（SD1株）（NVDC-JXA1株），口蹄疫,均在阉割时期公司专职兽医统一防疫
(三)公司荣誉:曾荣获工商部门“重合同.守信用单位
(四)经营理念: 要么不做，要做就做的最好，用最好的质量和最诚信的服务来赢得您的再次光临！
(五)常驻兽医:宿迁畜牧站,我们做生意的原则：只有诚信与信誉，才有市场的立足之地；
(六)主要品种:内外三元杂交.杜洛克、杜长大、双肌臀大约克良种良杂、英系长白等苗猪,本猪场负责人—仲波热忱欢迎全国各地新老客户前来考察.参观.订购！
(七)技术支持:凡购我场苗猪,我场将一如既往的提供养猪技术指导,并赠送由养猪协会最新编著的《瘦肉型猪饲养技术》资料一套,确保苗猪质量,让广大养殖户达到零风险养
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二、公司简介
宏大生猪养殖股份有限公司
三、技术
一、分群与调-教
1．合理分群。生长育肥猪的群饲是集约化养殖场中有效利用圈舍建筑面积，提高劳动生产率的一种必要措施。仔猪断奶经过保育之后，要重新合群进入育肥猪舍。为避免以大欺小，相互咬斗发生，在分群时，应尽量把品种类型一致，强弱程度相差较小，体重大小相近的个体分为一群。有条件的按窝分群效果最好。在分群时可对猪鼻喷洒气味浓郁的药液，如酒精、来苏尔等，使其无法从气味辨别非同群者，还可夜间组群，先混群后再分群。组群后，要保持群体相对稳定，避免频繁调进调出。若发生疾病或体重差别过大、体质过弱的个体，只将弱者或病猪调出，不作大的变动。通常组群2～3天后，便形成新的群居秩序。如不变动，一直维持到出栏。
2．及时调-教。对生长育肥猪进行采食、排泄、卧睡三定位调-教，有助于保持猪圈清洁、干燥，利于猪的生长。但其调-教难易程度据不同圈舍条件而不同。全漏缝地板因其粪尿不易沉积，只要求猪只不把粪尿排泄到食槽中即可。因此，当猪只重新组群进圈后，稍加调-教即可。而实体地面的圈舍，粪尿只有每天定时清除，因此，要求猪只排泄定位。一般在猪只进圈前，先将排粪尿区用尿或水泼湿，或在排泄区放一点猪粪尿，在猪进圈时，将全群赶到排泄区,让其做进圈后的第一次排泄，看管两三天后即可形成良好习惯。 二、适宜的群体规模和合理的饲养密度
每圈群体规模大小或饲养密度高低影响猪的肥育效果。在每个圈栏面积一定的条件下，群体规模越大，或密度越高，导致相互拥挤、骚乱、交锋机会增多，卧息时间减少；生长速度和饲料利用效率降低，在限食条件下尤为突出。若群体规模或圈养密度过小，不仅造成圈舍的极大浪费，在不封闭又无外界热源的情况下，寒冷季节，小环境温度过低，对生产性能也有不良影响。许多研究表明，一般生长育肥猪以每圈养10～16头为宜，最多不超过20头。另一方面，饲养密度大小因生长育肥猪的体重和猪舍地面结构而不同。通常随猪体重增大，每栏饲养猪头数相应减少。 三、搞好防疫和驱虫
猪病防治是任何猪场都不容忽视的重要技术措施。必须贯彻预防为主，治疗为辅的方针。
严格按免疫程序。对猪瘟、伪狂犬，口蹄疫、蓝耳病等主要传染病进行预防接种。对新从外地引进的猪只，应在隔离观察期间进行补接种。
健全各项防疫制度。圈舍内外定期消毒，发病季节加强消毒，严格门卫管理制度，把病原体排除在猪场之外。同时，搞好舍内清洁卫生，要做到整洁、干净、舍内温度适宜。另一方面，还可运用一些先进的技术措施(如早期离奶技术)，以利于防病。
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及时驱虫。生长育肥猪寄生虫主要有蛔虫、姜片虫、疥螨和虱子等内外寄生虫。在集约化养殖条件下，几乎没有提供青饲料的可能。因此，生产上可采用体表、体内寄生虫一次驱除，如使用虫清（芬苯达唑，伊维菌素），从而操作简便，效果也好。
供给充足清洁饮水。水是猪体温调节、饲料营养的消化吸收、体内废物的排泄等代谢过程不可缺少的物质。在集约化养猪场均采用自动饮水器供水，猪只可以自动调节饮水量的多少，但水质不良会带人许多病原体进入猪体内而致病。因此，养猪场必须定期对水质进行检测，以提供给猪只清洁饮水，从而提高养猪效益。
预防保健，促进生长。
1、由保育舍转入时，提前用真金碘消毒，空栏7天。
2、转入后在饮水中添加纳米级维生素纳维，降低转群应激。
3、转入第一周，饲料中添加混感刹1000克+弓附康500克拌料500千克，连用7天。
4、转入第二周，饲料中添加虫清500克拌料1000千克，连用5天。四周后，需再次驱虫一次。
5、肥猪体重35-40千克时，饲料中添加美肥1000克拌料1000千克，连续饲喂至出栏。可提前出栏7-10天，每头猪增加效益50元以上。
1、专利技术： 8
种猪配种方式和技术要点介绍
1.提高母猪产仔数的配种方式
根据母猪在发情期中陆续排出大量卵子（一般为10～25个）且持续的时间较长、卵子保持受精能力的时间较短和引进品种猪的发情开始时间不容易掌握的特点，为了提高母猪的受胎率和产仔数及减轻公猪负担，在生产实践中多数采取重复配种、双重配种和多次配种的方法。
⑴重复配种：在母猪的一个发情期内，用同一头公猪先后配种2次，一般在母猪接受公猪爬跨后（即发情开始后20～30小时）即进行第1次配种，间隔12～18小时再进行第2次配种。这种配种方法能保证在输卵管中始终保持有活力的精子与陆续排出的卵子结合，从而提高了受胎率和产仔数。此法不会混乱血缘，育种场可以采用。
⑵双重配种：猪的一个发情期内，用不同品种的2头公猪或同一品种的2头公猪先后间隔10～15分钟各交配1次。此法不仅能提高受胎率和产仔数，而且仔猪大小均匀。为了解决双重配种需要两头公猪可能造成的困难，可以采用混合精-液输精。由于双重配种或混合精-液不能掌握后代的血缘，故育种场不可采用，商品场可以采用。
⑶多次配种：即一头母猪一个情期内用数头公猪交配（或多次输精），在空闲公猪较多时可采用此法。
比较上述配种方法的配种效果，大量实践证明，双重配种的受精率、产仔数和初生重均高于单次交配；3次配种的产仔数高于重复配种。
2.种猪配种时应注意的事项
猪的配种方法有本交和人工授精两种。所谓本交，就是使公母猪直接交配。本交又分为自由交配与人工辅助交配。本交时应注意：交配场所应选择离公猪舍较远、安静而
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又平坦的地方；交配时间宜安排在早饲前或晚饲前。配种—定要避开炎热的中午。交配
时，先把母猪赶入交配地点，然后再赶入预定的公猪，与母猪配种（不可把公猪赶入母
猪圈或把母猪赶入公猪圈中交配）。
当公猪爬跨母猪后应把母猪尾巴拉向一侧，以使阴-茎顺利插入阴-门中。对初次参加
配种的公猪，必要时可用人工托住包皮处辅助将其阴-茎引导至阴-门。第1次交配结束后，
立即将公猪赶走，以免进行第2次交配。对交配后的母猪要尽可能地使其保持安静；与
配公、母猪的体型大小最好相差不多。对体型相差较大的与配公、母猪，配种时应选择
斜坡地势。如公猪比母猪个体小，让公猪站在高处；反之，让公猪站在低处。
良种母猪的发情期较晚，其后备母猪应该在8～9月龄配种，为了提高优良种公猪
的利用率，减少传染病更好的做到猪病防治，最好采用人工授精配种，这样方便实用，
在配种时采取两次配种，间隔时间为8小时，这样可提高配种率。在配种时一定要做到
以下两点：第一，“老配早，小配晚，不老不小配中间。”即初配母猪发情两天配种，
经产母猪发情一天配种；第二，能繁母猪产仔后35天左右断奶为宜，这样既可以让母
猪发情配种，又能提高母猪的利用率。
五、公司管理 9
1．管理队伍状况 9
下设：养殖部，技术部，销售部，生产部，财务部
2．董事会：
三大股东
六 制度与管理
制度建设
养猪场根据NY/T1596-2015《畜禽养猪场质量管理体系建设通则》的要求，申请办
理了养猪场所需相关证照， 2015年5月26日经宣威市畜牧局审查，颁发动物防疫合格
证，证号：（宣）动防（合）字第188号；2015年10月21日经曲靖市畜牧局考核审批
获种畜禽生产经营许可证，证号：滇D0401005；2015年10月通过养殖备案登记，畜禽
标识代码：5303810304。为了猪场的规范化生产，先后制定了《后备猪饲养管理规程》、
《待配母猪饲养管理规程》、《妊娠母猪饲养管理规程》、《分娩母猪饲养管理规程》、
《保育猪饲养管理规程》、《育肥猪饲养管理规程》、《种公猪饲养管理规程》、《猪
人工授精操作规程》等生猪饲养管理技术操作规程，建立了《消毒制度》、《兽药饲料
安全使用制度》、《卫生防疫制度》、《无害化处理制度》，《动物疫病监控方案及疫
情报告制度》、《检疫制度》、《生猪免疫程序》、《隔离制度》、《兽药休药期制度》
等生产管理制度。各项规程、制度完善，并装框悬挂上墙，严格按生产技术流程组织生
产，完善生产记录、用药用料记录、免疫记录、销售记录等档案资料登记管理。
七、场地与设施 11
暑期高温对养猪生产的影响主要表现为：种公猪性欲低下、精-液品质下降，精子数
量减少、活力降低、畸形率高；空怀及后备母猪乏情或行为乏情（发情表现不明显，但
是可以排卵）；妊娠母猪出现流产、早产、弱产、死胎、木乃伊胎。育成育肥猪采食量
低下，增重缓慢等。在养猪生产实践中，防暑降温主要应从猪舍隔热、降温设施、饲养
管理等几个方面入手。
猪舍隔热
夏季强烈的太阳辐射屋顶，易将辐射热传到舍内。为了提高屋顶的隔热性能，可
采用通风屋顶。即将屋顶建成两层，层间的空气晒热变轻，从排气口排出，冷空气由进
气口流进，从而减少传至屋顶底层的热量。浅色和光亮表面的反射能力比深色、粗糙面
强得多。故猪舍屋顶和阳面墙应采用浅色光平的外表面。
降温设施
遮阳与绿化 为了降低猪周围环境的温度，可利用一定的设施遮断太阳辐射。窗
户上可加一水平板以遮挡由窗口上方来的阳光；对于设有运动场的猪舍或日光温室猪
舍，在夏季应设置凉棚或种植藤蔓植物遮阳。北方加铺遮阳网或加宽屋顶挑檐。应加强
猪场及周围地区的植树种草，以降低环境温度。但高大树木影响通风，还可能招来野鸟，
对防疫不利，不宜多种。
通风 夏季当舍内气温高于舍外时，通风可以将舍内的热量带出舍外；还可以加
大舍内气流的速度，当经过猪体时，带走散发的热量，同时可促进猪体的蒸发散热。机
械通风是北方主要采取的降温措施之一。
猪舍朝向 猪舍朝向对通风降温有一定影响。在炎热地区除考虑减少太阳辐射和
防暴风雨外，必须同时考虑夏季主风向。
猪舍内结构 为了有利于通风，猪舍内不宜设隔山墙，各圈间隔墙，尤其是圈舍
与通道间的隔墙最好用铁栅栏代替。
蒸发降温 在高温环境中猪主要依靠蒸发散热，当环境温度高于皮温时，机体只
能靠蒸发散热来维持体热平衡。因此，直接对猪体进行喷淋，可有效缓解猪的热应激。
同时，地面洒水，屋顶喷淋，舍内喷雾等均可起到环境降温的目的。
舍内喷雾 是通过喷雾时雾滴在空气中汽化而达到降温目的(一般可降低舍温
1℃～3℃)，但同时也增加舍内湿度，故降温的效果很可能被湿度的增加所抵消，因而
该法仅适用于干热地区。
湿帘 在机械通风的进风口处设一不断加水的湿帘，空气经过湿帘时由于水分蒸
发而使空气温度降低，低温空气进入猪舍而达到降温的目的（一般可降5℃以上），但
同时也提高舍内空气湿度，故这种法最适用于干热地区。
饲养管理
减小猪群密度炎热夏季种猪场可以考虑把不做种用的猪提前出栏。空出栏位放待选
种猪来减小猪群密度，减轻热应激。
、 饲料里添加抗应激添加剂和电解质或电解多-维在饮水中加电解质可减少热应激的不良反应。饮水按1克/升浓度加入电解质可预防热应激，倍量可以缓解热应激症状。也可以2~4公斤/吨的量添加到饲料中。
炎热的季节可以在凌晨和晚上饲喂种母猪、种公猪。也可以在饲料中减少淀粉、增加油脂的含量，这样的饲料能够缓解热应激。一般的油脂添加量在1% ~2%左右。高温时猪饮用水在水塔中存储时间不宜过长，保证新鲜清凉。
第三章：市场分析
一、市场介绍
记者从黑龙江省畜牧兽医局获悉，黑龙江省将启动《黑龙江省五千万头生猪规模化养殖战略工程规划》。按照规划，到２０１２年，黑龙江省将建成全国性生猪养殖基地，生猪出栏达到５０００万头。
黑龙江省是我国最大的商品粮生产基地，同时也是全国重要的畜产品生产基地。为加快农民增收的步伐，这个省在大力发展粮食生产的同时，努力把畜牧业建设成为全省农村经济的“半壁江山”，实现粮食“过腹增值”，并于２００８年在全省各地实施“菜篮子”工程，重点扶持生猪生产向规模化、标准化和基地化方向发展。
按照黑龙江省畜牧兽医局规划，未来５年间，全省将选择哈尔滨郊区、大庆郊区、牡丹江郊区、佳木斯郊区等３９个生猪生产重点市、县，实施四项工程：一是引进良种，建设区域性生猪改良繁育中心；二是对龙头企业及规模场采取贷款贴息的办法，５年内建成规模化养猪场７１７７个；三是到２０１２年，将青贮总产量由９８０万吨提高到１９２０万吨；四是在养猪重点县的养猪场、养猪户建设沼气池，通过沼气建设进行粪便无害化处理。
为确保规划目标顺利完成，黑龙江省将进一步加强动物疫情的监控、测报、应急处理与扑灭能力；支持龙头企业和养殖场成立畜牧业担保公司，解决畜牧业发展中贷款难的问题；通过加强合作社、协会和专业服务组织建设，实现产业一体化经营；开展关键技术立项攻关，并加强对现有成熟实用技术的集成、组装、推广；建立健全风险管理和行业预警制度等
第四章 市场与销售
一、市场计划
五年内占领全国45%的市场份额
二、销售策略
1、实时销售方法
广告加专业人员推销，培养和建立长久客户资源。
三、销售渠道与伙伴
随着网络时代的到来，网络营销的出现对传统的分销模式、分销理念形成了巨大的冲击，使得分销商不得不尽快调整定势思维，快速反应跟上新的变化。从发展势头来看，网络终将成为分销商们手中的利器，分销商们可以借助网络分销平台，继续巩固自身承
上启下的地位：承上，可以迎合供应商实行网上交易的需要；启下，可以更好地发展二级供应商和经销商，建立广泛的扁平化渠道管理。如果分销商们能够把网络和企业分销渠道管理展结合起来，就能使实现网络分销扩展的全新分销模式。因为，网络本身代表
了一种传递 咨询、双向沟通和进行销售的新渠道。
如今互联网把全世界成千上万的人神奇地连到了一起，使地球变成了一个“地球村”，创造了一个全新的营销环境。而结合了互联网的广泛性、信息技术 的速效性以及商业活动的多元性的电子商务，也发展得越来越快。其核心特点在于拉直了生产者和
消费者之间的迂回路线，缩小了产品生产者和消费者之间的距离。
与此同时，电子商务也最大限度地削减了中间渠道，从而使制成品可以以最
低的价格到达消费者手中。
于是，越来越多的消费者开始呼吁，要求享受这种全新的网络分销渠道模式。这些需求给生产商和传统的分销渠道成员带来了选择和一些问题。一些生产商由于现有渠道的完善性不会受到这些网上销售的影响，但另一些生产商却或被-迫或主动的选择了
这类新渠道进行销售。
于是，这便给生产商带来了很大的问题：是维持现有渠道的稳定性，错失网上销售的机会，还是选择跟进。而一旦选择了网上销售的模式，恐怕又会引起与传统分销成员之间的冲突。许多厂商可能会选择进行双重分销，也许这是个不错的主意，关键
是你是否能维持“跷跷板”的平衡，防渠道冲突于未然。
网络分销平台，这种全新的分销模式，是建立在互联网这一基础应用平台上的。通过网络的无界性、快速性、便宜性来搭建能够覆盖“地球村”的企业分销渠道管理体系。这种分销模式的特点在于，大量的节省了人力、物力、财力、时间等成本，并且覆盖面能做到做大化，无限延伸，无论是从量上，还是质上都能够保证企业利润的猛增。目前仅国内的网购利润额已经达到了1300多亿，可以想象网络分销平台的发展前景是
多么的诱人！
当前，发展网络分销渠道主要的方式是通过网络分销平台和利用企业分销渠道管理软件。网络分销平台，主要是一些信息发布网站，比如慧聪、阿里巴巴、敦煌等，商家去网站发布自己的产品信息，让后等待分销或代理商前去咨询。而企业分销渠道管理软件呢，一般式通过建立网络商城母店，然后让分销商去改母店建立子店。这两者都有他们的局限性。网络分销平台缺乏主动性，企业分销渠道管理软件一样，无法主动去精准开发新的网络分销渠道，别且对分销商还有限制，必去重新建子店，重新传播！这样无疑又增加了成本！哪么有没有一款正好兼顾两者有点，并且很少的解决了这些缺点的企业分销渠道管理系统呢？当然，上海商派公司的分销王网络分销管理系统，正好充
分的发挥了网络的优势，是一款真正意义上的网络分销渠道管理系统。
分销平台的优势在于信息集中，方便寻找。而分销王兼顾了这个特点，汇集了近百万的网络分销商，信息可以及时传达。并且具备点对点信息通道，分销商的可信度和透明度更高，可以更为精准的寻找到合适的优质分销渠道。而，网络分销渠道管理软件，分销王真所谓王中之王，不仅能快速搭建一个具备批发分销能力的网络商城，并且能够通过分销王建立不同级别的分销代理体系，设定不同的分销规则。分销王与代理商
不是子母店关系，而是夫妻关系，把两个独立的网店，通过独有通道进行对接，从而实现代理关系，双店数据同步。用户的商品上架到自己商城的同时可以上架到所有分销商网店的前台，下架也一样。并且，订单也实现了实时同步，消费者在代理商处下单直接反应到分销王用户后台，用户直接下单，并且所有分销商出库存实时更新，实现了一键化管理。另外分销王用户还可以实时统计到代理商的销售情况，了解每款产品的销量，具有强大的报表统计功能。可以说分销王就是现在网络分销渠道建设新分销模式的代
表。我们从他身上就可以了解到分销渠道建设的未来趋势。
第五章、
风险说明
日前，世界经济危机的爆发、粮食价格的增长以及全国生猪养殖大环境不良的影响，生猪养殖业的发展也存在一定的风险。这就要求公司决策一定正确，及时了解国家政策，准备充分的流动资金，防止公司发展陷入困境。
第六章、
发展前景
当前生猪养殖业正处于繁盛阶段，养殖喜获回报，是发展致富、利国利民的一项事业，既能消化剩余的粗杂粮，又能丰富城乡居民的菜篮子，缓解市场肉价高的压力，因此各级政府给予高度重视。
我们的现状是活猪主要销往上海等南方城市，要想扩大销售市场，最好是能打开就近的安徽市场，加大投资力度，发展我厂养殖业的规模。同时利用技术及各种优势，以公司加农户的方式带动周边村民发展养猪，真诚希望与广大畜牧业同行密切合作，为新农村建设作出贡献。
生态猪养殖创业计划书
摘要
由于人们对过去那香香的猪肉的味道一直留在记忆的深处。笨几乎成了人们对过去记忆的一种美好的凝聚，什么笨鸡、笨鸭、笨猪成了人们对过去没有饲料时所家养生畜的一种美称。现在市场上带笨的要比一般没有笨的价格要翻一翻，成了人们心中共识。因此，我们的产品要回归自然，要让人们找回过去的回忆。我们有一个团结、务实、高效的管理团队，他们对现行市场的变化有较好的预测，对生态园的管理有丰富的经验，我们的总经理是对生态猪有多年养殖经验的养殖专刘先生,还有高级牧师杨先生作为我们，职员都是来自本市的高校毕业的毕业生和实习生。 生态园预计投资100万元，其中的五十万元需要外来投资，对与这部分资金的要求是：入股并参与管理。这中的100万元一部分来自当地政府的支持，一部分来自创业者本身的投入，剩下的由生态园自行筹集。我们生态园将养殖生态猪5000头，经过调查哈尔滨宾西是一个很好的选择场所。我们生态园的目标是通过生态养殖为消费者提供肉。
管理团队
这是一支团结、务实、高效的管理团队，聘请刘先生为生态园的总经理，刘先生是有多年养殖经验的专家、兽医学博士、高级兽医师、原是某动物保健有限公司技术部经理；聘请杨先生为生态园的常年顾问，杨先生1987年毕业于扬州大学畜牧专业，在国
营五三农场畜禽公司从事集约化养猪技术管理十几年， 2011年4月加入四川新希望农牧。任养殖事业部副总，是猪e网在线专家和中国农机学会养猪协会理事，发表养猪论文30余篇，被同行称为养猪实战专家。职员都是黑龙江畜牧兽医职业学院的学生，在校表现良好，他们其中的一些人曾参加省级的创新大赛获得很好的名次。
产品介绍
（—）养猪业发展的趋势:
1. 规模养猪越来越多，散养猪越来越少，这是总的趋势；近两年这个趋势在加快。
2.养猪户（场）愈来愈少，但是每个养猪户（场）的饲养规模愈来愈大，中大型规模化猪场愈来愈多，集约化、现代化程度愈来愈高。
所以我们采取的养殖模式：目前在生态猪养殖模式上有许多种，而我们采用生物发酵垫料零排放环保型养猪模式。
该模式是新兴的环保养殖模式，主要生产工艺是：养猪场采用木屑、谷壳、米糠等按比例混合并添加有益微生物菌群发酵作为猪舍垫料，垫料内所含的微生物可将生猪排出的粪尿作为自身活动的养料加以吸收、利用、转化，日常只需要对猪舍垫料进行常规管理，免冲水，免清扫，零排放；经过1～2年的微生物转化利用，生物垫料可作为有机肥，用于还田、施果、种菜等。根据黑龙江市场上猪的需求类型，我们的猪种主要有二元猪、内三
元、外三元、土杂猪。
养殖过程：1，我们从母猪和种猪开始就以最自然的方式进行圈养。让人们能看到母猪带着小猪仔在田野中散步的情景，近10年来，我国种猪企业一直处于高利润期。目前市场上50 kg左右的各品种纯种猪，每头猪在2 000元以上，高的每头超过5000元；二元种猪每头在800元以上，高的每头超过1 200元。一个基础母猪存栏600头的纯种猪场，按30%的出种率计算，售种猪可创利300万元；同样规模的父母代种猪场，按40%的出种率计算，售种猪可创利120万元。2，对于入栏架子猪将不再采用以精饲料喂养，而用过去方式，用粗粮，草叶加玉米面的方式。 以此来保证我们产品的纯正性。虽然与快速生长的肉猪比，生态猪的饲养时间虽长了二个月，但由于喂养方式不同，同时降低饲料成本。3。对于出栏猪，为了提高肉的质量，达到催肥猪的目的，采玉米面加适量合格优质饲料方式科学喂养。以此来保证出栏猪质量，提升企业的市场竞争力。
市场环境
经调查得知，宾西经济开发区存在着很大的市场前景。宾西开发区是2002年9月11日经省政府批准设立的省级开发，2015年6月26日，被国务院批准升级为国家级经济技术开发区。而哈东新城正居哈于尔滨都市经济圈、融哈大齐工业走廓和“哈牡绥东”对俄贸易加工区，发展前景广阔，比较优势明显，作为现代工业和现代服务业的重要发展区域，坐拥承东启西、接南转北的独特
区位，在人流物流聚散之间，无疑蕴含着巨大的商机。宾西经济技术开发区位于哈尔滨市东郊，毗邻哈尔滨市道外区和阿城区。区位优势明显，交通运输便捷。并且，黑龙江宾西肉业有限公司在宾西经济开发区建立，同时黑龙江宾西肉业有限公司200万头生猪屠宰加工项目由黑龙江宾西牛业有限公司投资建设。于是我们将把生态猪建立在宾西经济开发区。
消费群体：由于该生态园坐落于宾西经济开发区内，而哈东新城局哈东新城居哈尔滨都市经济圈、融哈大齐工业走廓和“哈牡绥东”对俄贸易加工区，而我们生态园就要把消费群体定位在哈尔滨都是经济圈、融哈大齐工业走廊、和对俄贸易区内大小型屠宰场，
广告宣传与促销侧略:广告宣传可以通过墙体广告、车体广告、印刷宣传册和媒体宣传。促销策略，例如在黄金假期和传统节假日时，生态园可以给老顾客打折并赠送极地馆门票或太阳岛参观门票，同时针对新对顾客生态园将给以最优惠的价格。
竞争分析与风险
生态养猪就是尊重猪只生存的基本权利，恢复其拱食习性，以生产健康食品为己任，传统方法相比较我们将其概括为“三省、两提、一增、零排放”。
具体来说，“三省”就是指省水、省料、省劳力。因新兴生态养猪模式不需要用水冲洗圈舍，仅需要满足猪只饮用水即可，所以较传统集约化养猪可节省用水85%～90%。猪粪、尿被微生物分
解转化为可被猪食用的有机物和菌体蛋白质，猪通过拱食，可节省精饲料15%～20%。试验显示育肥猪只日增重增加2%～3%，料肉比降低2%～5%，出栏时间缩短8～12天。由于猪场不需要清粪，饲养人员仅需保证及时喂料、翻扒调匀过于集中的粪便，根据垫床干燥程度及时调整湿度即可，所以1个正常劳力批次饲养可达到800头育肥猪，较集约化猪场节约一半的劳力。 “两提”，即提高抵抗力、提高猪肉品质。由于猪只恢复了自然习性，猪只应激少，又采食菌体蛋白，饲料里又拌有微生物有益菌，大大改善了肠道菌群平衡，抗病力明显增强，发病率减少。特别是呼吸道疾病和消化道疾病较传统集约饲养有大幅下降。用药费用减少 8～15元/头。
“一增”，即是增加养殖效益。生态养猪较传统集约养猪仅饲养环节即可减少饲料、水等直接饲养成本40～90元/头。该模式充分利用了锯末、稻壳或者粉碎后的玉米秸秆等作为垫料生产优质生物有机肥，具有改良土壤、促进农作物生长之功效,也可以带来很高的效益。所以新兴生态养猪相对传统集约养猪可增加收入100～150元/头。
“零排放”，即无污染，实现粪污零排放。该模式的生产过程不对外排放粪污，将传统集约化养猪粪便污染处理问题提前在养殖环节进行消纳，真正实现了污染物零排放的要求。
成本分析：1、饲料成本。饲养过程中用于喂猪的各种精、粗饲料。一般饲料成本占总成本的70%。这是分析生产性与非生产性
开支是否合理、有没有饲料让费的一项重要标志。一般养1头商品猪（体重100kg）所用的饲料成本费约560元左右（2.0元×280kg，除去应摊种猪成本后料肉比一般为2.8∶1 ）
2、仔猪成本。生1头活仔猪的成本，实际上是对种猪成本的分摊。1头活仔猪的成本费约105元（有的达到200元）。
3、医药费。出栏1头商品猪（体重100kg）所用的医药费成本费约20～30元左右。
4、饲养人员、后勤、管理人员工资。出栏1头商品猪（体重100kg）饲养人员所用的工资约20～30元/头。
5、水电费（包括降温保暖费）。出栏1头商品猪（体重100kg）所用的水电费，约10～20元/头。
7、低值易耗品费用。出栏1头商品猪（体重100kg）所用的低值易耗品费用约5元/头。
9、折旧维修费：出栏1头商品猪（体重100kg）所用的折旧维修费，约20元/头。
10、其它费用（管理、业务、办公、利息等）：出栏1头商品猪（体重100kg）所用的其它费用，约40元/头。
合计：出栏1头商品猪（体重100kg）成本费800元左右。利润=现生猪价*斤数—成本=20*100-800=1200元。（参照猪e网、现行市场的生猪价格华夏养猪网生猪价）。
我们生态园饲养种猪600头，其余为可屠宰系列，从他的出栏率和每头的利润来看两三年内将收回成本。
风险方面：最近几年猪流感，瘟疫，瘦肉精影响着猪肉的价格和需求，所以在消费者心中还有很多的顾虑。
对于投资人的要求是投资并参与管理并有年终分红。(其它见附表)
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