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企业文化墙建设方案
一、 企业文化介绍
一个企业没有文化，这个企业就没有凝聚力，从而也会丧失竞争力。产品可以仿造，服务可以模仿，而一个企业的文化是不可复制的，我们倡导先进的企业文化，打造我们最核心的竞争力。
1、 企业文化的功能
2、
二、 文化墙建设目的：
文化墙是企业精神文化形成过程中的重要体现，能够集中表现出企业内涵、企业形象、员工风采等等内容。在鼓励员工，增强团队凝聚力的同事也给客户一种最为直观的印象。
三、 文化墙内容设计
1、 企业愿景、目标、价值观
2、 企业发展历程（以图片说明）
3、 企业重要活动（年会、大型活动、员工活动等，图片为主）
4、 企业获得荣誉
5、 员工留言板
四、 企业文化墙设计方法
企业文化墙设计版块：内容大体分三块
1、 企业语录
设计目的：以文字的方式体现企业价值观及鼓励员工和企业共同努力，寻求发展
设计位置：各个部门附近的顶梁柱，以竖排版式呈现
备选语录：
1目标是可以实现的，而幻想是要破灭的 ○
2成功秘诀，在始终不变的目的和决不放弃的努力 ○
3路不行不到，事不为不成 ○
4逃避困难，意味着决断力的丧失 ○
5勇敢是与深思和判断为伍的 ○
6计划的实施比计划本身更为重要 ○
7决定问题时需要智慧，执行时需要耐心 ○
8山不过来，我就过去。如果事情无法改变，我们就改变自己 ○
2、 团队活动风采展示
设计目的：展示员工个人以及集体参加活动出游等照片，记录员工在企业中成长的点滴
设计位置：公司大门进来处的通道右侧空白墙上
示例：
3、 员工互动天地
设计目的：表达企业的经营理念、指导思想、核心价值观
设计位置：公司大门进来处的通道右侧空白墙上
设计内容：
1对公司及各部门或领导、同事表达合理的意见、建议及问题 ○
2对同事的生日、新婚、生病等表达祝福，对领导、同事的帮助表达感○
谢
3发表员工自自主创作的文章或诗篇等作品 ○
版块名字备选：天使留言板、聆听感悟、回音壁、交流天地
企业文化墙设计方案
中冶投资企业文化墙设计方案NO.1
一、建设目的
文化墙是企业精神文化形成过程中的重要体现，能够集中表现出企业内涵、企业形象、员工风采等等内容。在鼓励员工，增强团队凝聚力的同时也给客户一种最为直观的印象。能够最大限度的把企业文化、企业成长的点滴表现在一面有限的墙上是我们的设计目标。
二、选址地点
会议室内外墙面。
三、结构框架
1、企业语录
设计目的：以文字的方式体现企业价值观及激励员工和企业共同努力，寻求发展。 设计位置：会议室西墙面左侧，以竖排板式呈现。
设计内容：
形式一：以单色竖排形式设置。 如图：
备选语录：
① 你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的能力说话
② 在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的
③ 企业永远喜欢这样的人员：面对困境有原因分析，更有解决方案
④ 昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停地学习和进步
⑤ 有作为才有地位，有实力才有魅力，有眼界才有境界，有思路才有出路。
⑥ 不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止。
⑦ 千里之行，始于足下；艰难困苦，玉汝于成。
形式二：以单色竖排形式设置，背景设置为彩色图片。
如图：
2、员工风采
设计目的：展示员工个人以及集体参加活动出游等照片，记录员工在企业中成长的点滴。 设计位置：会议室西墙面右侧
示例：
3、公告栏
设计目的：张贴公司最新及紧急通知及公司的红头文件等，保证员工能及时有效的知晓司的重要决议、文件、活动、重大事项等。
设计位置：行政主管办公室外墙
会议室标语设计：
① 会而必议，议而必行，行而必决，决而必果。
② 左右沟通求进步，上下沟通达共识。
③ 会议的成果是行动，言必行，行必果。
讨论备选板块：
4、总经理寄语
设计目的：表达总经理对企业发展、员工发展等期望。
设计位置：待定
设计内容：由总经理拟定寄语内容。
示例：
5、企业愿景价值观使命
设计目的：表达企业的经营理念、指导思想、核心价值观。
设计位置：待定
设计内容：待定
6、员工互动天地
设计目的：为员工和企业的沟通、员工之间的沟通提供场所，让大家能够更好的体现互相关心，互助成长的精神。
设计位置：待定
设计内容：
① 对公司及各部门或领导、同事表达合理的意见、建议以及问题。
② 对同事的生日、结婚、生病等表达祝福，对领导、同事的帮助表达感谢。
③ 发表员工自主创作的文章或诗篇等作品。
的文字为展示形式。
设计位置：会议室东墙
会议室西墙：
公司文化墙策划案
文化墙的概念：文化墙是以公司文明、宣传公司、宣传公司文化、推动公司品牌建设以及帮助公司提升 品牌形象为己任。把墙景美化作为支持公司精神文明创建工作的一项行之有效的载体，与改善美化公司环境结合起来。把公司的形象品牌有效融合。描绘和-谐、文明、人文、艺术的企业环境。
文化墙的目的：个人感觉展示文化墙，最重要的几个目的就是，提高团队凝聚力，执行力，激励员工积极开展工作，统一部门目标，提高工作效率，同时时刻提醒员工的工作计划及规则制度等等。
老板心中的文化墙：提高公司的企业形象，建立公司文化体系，提高整个公司的凝聚力，以及企业方便管理，明确各部门工作目的，以及提高员工忠诚度，归属感等等。
文化墙对部门的影响：提升部门经理的执行力，凝聚力，以及年度目标的明确，同时促进员工提高工作效率，督促员工积极认真的完成工作。
考虑到部门文化墙的面积问题 突出重点 深刻剖析周总心中的文化墙
特此主要展示以下内容：
1. 设立部门年度计划目标（年度计划）
2. 提高团队执行力 凝聚力设立目标（个人年度目标）
3. 个人感言（配照片，配团队个人资料）
4. 展示部门现阶段产品或以往产品（展示功能特点）
公司文化墙设计方案
为进一步提升企业发展水平，增强员工对公司文化认知度，根据总经理指示及办公室会议精神，特制定以下方案：
一、栏目设置
根据公司企业文化墙的实际情况，初步计划列出八个板块，分别是：开栏语、企业简介、企业文化、发展蓝图、成功案例、团队风采、励志故事、公告栏等。
二、栏目内容
(一)开栏语
一种文化的形成非一朝一夕之功，企业文化的确立正是一个企业长期建设发展的结果，而企业文化的不断完善和巩固，正体现一个企业发展的后劲和强大的生命力。在竞争日趋激烈的市场经济体制中，企业生存发展更为紧迫，但其独特的企业自身文化是极为重要的支撑。
今天，我们正是秉承“执行、清晰、分享”的先进企业文化，坚持“励精图治、追求卓越”的精神，胸怀“志存高远、担当道义”的气质，务实“用数据说话、按流程办事、无障碍沟通”的原则，奋力实现“持续发展、多方共赢 ”的局面。在此，号召和凝聚“三慧”每一位员工，依旧“用心、严谨、主动、高效”，时刻的践行“弘扬正道、和-谐兴业”的光辉使命。
(二)企业简介
三慧商贸有限公司是贵州省品牌服装代理的先驱者。凭借快速稳健的发展、优秀的经营业绩和成熟的品牌形象，现已成为一家专业代理、开发、经营国内外品牌企业。代理过的品牌有：帝牌、爱登堡、卡宾、高尔普、VS、迪斯尼、BTBOY、E讯等品牌。多年来，三慧商贸有限公司在总经理岑智慧的领导下，在全体员工的共同努力下，公司不断开拓创新，运用先进的管理理念，有效实施多元化经营策略，积极搭建广阔的商业平台，为公司全体家人营造良好的发展环境，屡创不朽的品牌经营奇迹。
展望未来，三慧商贸有限公司将于贵州市场，以经营创新和管理提升为基础，继续保持快速稳健的发展步伐、走多品牌多城市经营的发展路线，2015年，相信凭借三慧商贸有限公司优秀的品牌经营理念和团队以及多年来的国内外的品牌操作经验，定能走向璀璨的明天！
(三)企业文化
(该部分主要对公司文化“执行、清晰、分享”进行深入剖析和理解。内容由行政部向员工征集，总经理负责核稿。)
(四)发展蓝图
（1）O2O发展平台的建立
（2）科学化、数字化一管理
(该部分内容讲述公司合作的具有较大影响的成功案例，旨在宣传展示公司实力和形象，增强员工自豪意识。内容由总经理提供，人力资源部负责收集，总经理负责核稿。) 列：1、2015年年会 2、旗舰店开业 3、2015年户外拓展。。。。。
(六)团队风采
(该部分内容主要展现公司团队和荣誉意识，内容为公司活动、教育培训、对外交流和优秀员工展示等方面，旨在创造和-谐相融、积极向上的工作氛围。内容由行政部提供，总经理负责核稿。)列：1、.......... 2、......... 3、...........
(该部分内容从可以从各类刊物上摘抄，同时发现员工实际工作生活中产生的具有教育意义的事件，旨在启发和指引员工健康成长。内容由各部门提供，人力资源部收集，总经理负责核稿。)（励志故事）
(八)公告栏
(及时发布公司各类信息)
本方案计划5-15号前完成
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