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劳务公司班组规章制度
为强化施工现场管理，加强安全、质量、进度、文明管理，盛宏鼎力劳务公司特别制定以下规章制度，请各班组必须遵守。
一、质量方面
如因班组自身原因造成的质量问题，公司对班组罚款如下：
1、模板支撑不到位造成的质量问题，截面尺寸超标等，每次每处罚款100~200元。
2、钢筋制作、绑扎不符合规范要求每次每处罚款50~100元。如违反国家强制性规范要求而造成返工、停工时，每次罚款1000~2000元。
3、砖砌体如因质量问题，每次每处罚款50~100元。
4、混泥土造成蜂窝、麻面等质量问题且超过允许误差时，每次每处罚款100~150元，如出现狗洞等时，每次每处罚款500元。
5、抹灰如因质量问题造成空壳、空鼓、倒泛水等时，每次每处罚款50~100元。
二、安全方面
1、进入施工现场，未戴好安全帽，初次罚款5元，第二次罚款10元，以后依次成倍递增；班组长每次罚款50元。
2、严禁酒后上班，发现一次立即清退出场，且班组长罚款200元。
3、不按安全操作规程进行作业时，每人每次罚款20元；班组长每次罚款50元；
4、高空作业不系安全带，安全绳时，每人每次罚款20元；班组长每次罚款50元；
5、私自乱拆脚手架或安全防护通道等安全设施时，发现一次立即清退出场，班组长罚款200元。
6、班组长必须进行“三级”安全教育、班前安全教育、安全技术交底，若发现一次罚款200元；
7、各班组长必须准时参加项目部组织的安全生产会议；对无故不到会的工人将按10元/次处罚，班组长不到者每人罚款50元~100元，迟到者按5元/人罚款。
8、架工、焊工、机操工等特殊工种无操作证上岗者将按200元/人.次进行处罚，并24小时内更换，若超过24小时，班组长将按100元/天.人进行罚款。
9、所有施工人员不准在工地内生火煮饭、私拉乱接电线，违者罚款100元/次,并没收工具及电线等物；且班组长罚款200元。
10、必须配备专职安全预警员，检查巡视施工过程中的安全执行情况及安全措施到位情况，若未配备，按500元/次进行处罚。
11、严格执行蜀渝公司制定的“六条禁令”和现场制定的系列制度，如有违反，班组长按100元每次罚款。
三、进度方面
如班组不按时完成项目部下达的施工任务，每次罚款500~2000元，且项目部有权将余下施工任务调整给其他班组。
四、文明施工方面
各班组应自觉加强自身素质，提升项目的整体形象，加强工作责任心而作出应有的贡献。
1、施工现场内严禁穿短内-裤，在宿舍外走动，初范者罚款10~30元，重范者立即清退出场。
2、剩饭剩菜不允许乱倒乱放，应全部倒入指定的垃圾桶内，发现一次罚款10~20元。
3、严禁在厕所以外的公共场所随地大小便，发现一次罚款10~30元，班组长罚款50元/次；如查不到具体人，相应班组或宿舍罚款100元。
4、宿舍每天应派组员打扫清洁卫生，不准随地乱扔纸屑、烟盒、烟头等，项目部每周清查一次，比较差的宿舍每次罚款50~100元。
5、施工现场内每道工序完工后，应完工清场，不允许将钢筋、模板、扣件、钢管、砖、砂浆、混泥土、木坊、架板、扎丝等乱扔乱放，每发现一处，罚款50~100元。
6、砖砌体不允许干砖上墙，每发现一匹罚款1~5元。
7、严禁偷盗现象，发现且抓着一次，个人所有工资扣完且班组长罚款1000~3000元，并当事人移交当地派出所。
8、班组之间应相互爱护成品，班组之间应相互配合，如发现班组恶意破坏另外班组的成品，该班组罚款1000~5000元，严重者，项目部可取消该班组的施工任务。
9、现场材料堆码必须按项目部统一要求堆码整齐，不许随意乱丢乱放，如不服从安排者，每次罚款100~500元。
10、严禁聚众赌博，在施工现场内发现一次，参与者罚款500~1000元，旁观者罚款50~100元，班组长罚款200元。
11、严禁在施工现场内打赤膊，违反者每次罚款10~30元。
12、没有上班时，职工不允许在施工区域内随处乱走及闲逛，违者每次罚款10~30元。
13、尽量不要与项目部管理人员发生冲突，如发生，不管谁是谁非，先处
罚班组。
三、本规章制度，请各班组长必须严格遵守。
：劳务班组内部管理制度
1、 劳务班组应严格按照消防工程验收规范、工程施工质量评定标准、相关行业规范以及施工图纸、图纸会审记录、施工组织设计、施工方案、施工技术交底、安全交底、项目部管理人员及工程监理单位专业监理工程师、业主的各项要求进行施工，不得自作主张、投机取巧、随意性的进行野蛮作业。保证工程的施工质量及其他要求是施工队伍应尽的职责。
2、劳务班组在施工现场时，应积极主动维护企业形象，不得做有损于公司利益的事，不得讲有损于公司形象的 言语，不得从事与自身工作无关的事情。
3、劳务班组应严格、无条件地服从甲方的各项工作要求，不得无理顶撞甲方管理人员。在施工现场中，甲方管理人员就是现场工程的总指挥，不听从甲方管理人员的指挥，甲方管理人员有权给予处罚；所有劳务班组的劳务费必需有现场甲方管理人员签字认可后，按公司统一流程申报，现场甲方管理人员不确认的公司一概不支付。
4、劳务班组在施工作业中，可以根据工程的实际情况，在满足消防工程验收规范的前提下，提出合理化的施工建议，报甲方批准后实施；未经甲方批准的各项建议，劳务班组不得私自做决定自行实施，因此而发生的费用由乙方自行承担，甲方有权追究其责任并给予处罚。
5、为保证工程的施工质量以及维护公司的企业形象，任何一个劳务人员在进入施工现场之前必须与公司签订《工程施工劳务协议》，在工程质量及信誉保证协议中，若有违反公司规定的，甲方有权根据情节轻重给予处罚，每次的处罚从施工队伍当月的工程进度款中进行扣除；劳务班组在不能满足施工任务的时候，公
司有权更换，更换之前的一切劳务费用和给公司造成的损失全部由乙方承担；乙方必需保证消防验收一次性通过，对于不能一次性通过验收的队伍，原因是乙方的，甲方将从此项目的工程款中扣除相应的款项作为对班组的处罚。
5、在工程施工中，对于能严格执行甲方的要求、按质按量地完成工程的施工任务、并能为公司的整体利益着想，积极主动配合、协助甲方协调好与业主及监理公司及其他施工单位的工作关系且表现良好的施工队伍，由甲方现场管理人员提出奖励建议，公司将给予一定的奖励。
6、乙方应做好施工现场材料设备的采购申请、材料设备的卸货、堆放及保管；不得浪费公司的材料、设备，不得挪用公司里的材料、设备据为已有，在领用材料设备时必须有乙方入库登记手续；所有废料由公司统一处理，乙方擅自处理一经发现，公司将给予乙方一定的经济处罚。
7、乙方所有成员在工程现场施工时，必须穿戴统一的服装、安全帽等，服装应经常清洗、更换，保证个人与公司的形象。
8、在施工现场进行施工作业时，经常会和其他施工单位交叉作业。乙方各员工本着友好协商、相互谦让的原则和其他单位进行协调处理相关施工中存在的纷争，不得出言不逊、鲁莽行事，更不得打架斗殴。若因此而引起的后果和责任，一律由乙方承担，公司还将追究责任并给予处罚，造成严重后果的，公司将交于司-法-部门进行处理。
9、在施工现场进行施工作业时，施工队伍各成员应注意施工安全，提高施工安全防护意识，保护自己的同时又不伤及他人，正确佩带安全防护用具（品），不得在施工现场打闹、吸烟，按照《安全生产操作规程》进行施工，不按照《安全生产法》、《安全生产管理条例》、《安全生产操作规程》及其他有关国家、省
市有关安全管理的相关规定进行施工作业而造成的安全事故及损失，一律由施工队伍全部承担，公司还将追究施工队伍相应责任。
声明：以上管理条款已由甲方管理人员告知并确认。
乙方负责人签名：
年
日 月
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