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建筑公司奖惩制度
筑公司员工奖惩制度提要：现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，给予通报表扬：品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者；在艰苦条件下工作，足为楷模者
建筑公司员工奖惩制度
1）公司的基本政策是：以行政和经济手段实施奖惩，鼓励先进、鞭策落后、激励员工的士气。
2）公司根据奖励条件的程度给予计奖，奖励分为：
a）即时性奖励：如通报表扬。
b）阶段性奖励：如工作业绩奖、优秀员工奖、长期服务奖。
c）专项性奖励：如创造改善奖、最佳销售奖等。
具体细则和奖金额计算，由公司行政人事部与各部门根据实际情况确定。
3）现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，给予通报表扬：品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者；在艰苦条件下工作，足为楷模者。
4）现阶段公司原则上认定有下列情况之一者，应该给予奖励：
a）对公司的发展、管理建议改进，经采纳施行，卓有成效者；
b）节约物料或对废物利用，卓有成效者；
c）遇有突发事件，勇于负责，处理得当者；
d）检举违规或损害公司利益者；
e）发现职责外的故障，予以速报或妥善处理未造成损失者；
f）年度内连续考核优秀者；
g）提前或超额完成任务，且品质优异者；
h）遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者； i）维护员工安全，冒险执行任务http://ad.cankao.gcw818.com，确有功绩者；
j）维护公司重大利益，避免重大损失者；
k）研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低、利润增加者。
5）现阶段公司原则上认定惩罚的种类有：
a）行政处分：警告、记过、违纪解除劳动合同；
b）经济处罚：罚款、赔偿经济损失。
c）行政处分、经济处罚根据情形结合、挂钩。
6）现阶段公司原则上认定有下列情形者，予以警告并罚款50元/次： a）未经许可，擅自在公司内推销物品者；
b）上班时间内，躺卧休息、进餐吃东西、擅离岗位、怠慢工作者； c）因个人过失致使发生错误，情节轻微者；
d）不服从主管领导合理指导，情节轻微者。
7）现阶段公司原则上认定有下列情形者，予以记过：
a）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成，以致影响公司权益者； b）在工作场所喧哗、嘻闹，防碍他人工作而不听劝告者；
c）违反组织原则，在背后对公司、同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端，影响劳资关系；
d）工作中酗酒，以致影响自己和他人工作者；
e）未经许可携带外人入公司参观者；
f）不服从主管人员指导，屡劝不改者；
g）专人使用操作的仪器、车辆、工具，非使用人在未经许可擅自操作者； h）同等级其它重大违反规定者。
8）现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，属严重违反公司规章制度，立即解除劳动合同，不予资遣：
a）严重失职，致使公司蒙受重大损失者；
b）擅离职守、怠慢工作、擅自变更工作方法或违反相关制度规定，使公司蒙受重大损失者；
c）假借职权贪污、营私舞弊、接受招待、回扣或以公司名义在外招摇撞骗； d）损毁、涂改重要文件或公物者；
e）保管不善、损失、偷窃或侵占同事或公司财物经查属实者；
f）未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；
g）殴打同事或相互殴打者；
h）在公司场所内赌博者；
i）在公司服务期间，受刑事处分者；
j）警告累计三次、记过二次者或严重违反工作规范及行为准则的；
k）无故连续旷工三日；
l）散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者；
m）伪造或利用公司印章者；
n）在工作时间干私人事情者；
o）故意泄露公司技术机密、商业机密，使公司蒙受重大损害者； p）其它违反法令或规则规定情节严重者。
对上述行为给公司造成损失者，除承担经济损失赔偿，情节严重者直至追究法律责任。
符合奖励条件的员工、集体，由所在部门提名并组织材料，经公司行政人事部调查核实，报总经理审批，给予授奖，并书面通知本人，记入本人档案，作为绩效考核依据。
对构成惩罚条件的，经公司行政人事部调查核实，报总经理审批，给予即时处理，书面通知本人，记入本人档案，并作为绩效考核依据。
因员工本身工作素质和工作能力差又不构成惩罚者，工作不称职者，不属于惩罚范畴，按绩效考核管理执行。
建筑企业员工奖惩管理办法
为强化公司管理，规范员工行为，弘扬企业文化，调动员工积极性和创造性，维护公司和员工合法权益，特制定本制度。
本制度主要包括员工奖励、员工处罚、奖惩权限等内容。
1 职责分工
1.1 公司人力资源部
（1）负责制定、修订、解释员工奖惩管理制度。
（2）负责员工奖罚等相关事宜。
（3）负责依据奖惩权限对公司员工奖罚情况进行审核、监督、检查。
（4）公司人力资源部门有权按规定程序，对员工违规违纪行为进行调查处理，凡公司内各单位或员工都有义务配合调查和举证，协助公司掌握资料，查清事实，做出公正评价。 2员工奖励
对在工作中贡献卓著，在推进企业建设、提升企业管理、增进企业效益、树立企业声誉等活动中表现突出的员工予以奖励。
2.1奖励种类
公司对员工的奖励分为精神鼓励和物质奖励，两者可以兼得。
精神鼓励：表彰、记功、晋职、授予优秀管理工作者、十佳项目经理、优秀共-产-党员、技术能手、业务标兵、优秀员工等荣誉称号。
物质奖励是指发给一次性奖金。
2.2 奖励范围
员工有下列表现之一者，予以奖励：
（1）在完成本职工作（生产）任务、提高工作质量、改善企业经营管理、节约企业资财等方面做出突出成绩并为企业做出重要贡献者。
（2）圆满完成本单位《经营目标责任书》各项目标，并为企业创造卓著信誉和明显效益的。
（3）在生产、科研、管理等方面有发明创造或提出合理化建议，并取得重大成果和成绩者。
（6）及时发现并上报重大事故隐患，防止或杜绝事故发生，使企业利益免受重大损失的。
（7）见义勇为、敢于同违法违纪行为作斗争，为维护企业正常的生产和工作秩序，维护社会秩序有显著功绩者。
（8）一贯忠于职守，遵纪守法，廉洁奉公，工作模范带头，且事迹突出的。
（9）其他应当给予奖励的事项。
2.3 物质奖励费用预算
由人力资源部按《公司预算管理制度》上报公司预算管理委员会，经审批后列入年度预算。
2.4 档案管理
公司对获得各类荣誉称号的员工，将颁发相应证书，并记入本人档案。
3员工处罚
3.1 处罚范围
1、凡违反公司规章制度和纪律，或未按规定履行岗位职责，给公司造成损失、风险或不良影响的；
2、如员工行为已触犯法律的，将移送司法机关处理；
3.2处罚原则
实事求是、客观公正，注重情节。教育与惩戒相结合、处罚程度与员工所造成的损失及应承担的责任相适应。
3.3处罚的种类
分为行政处罚和经济处罚。
凡因员工违规违纪给公司造成经济损失的，先责令其限期赔偿经济损失。凡拒绝赔偿的，将加重处罚（必要时公司可予以起诉追缴）。
1、经济处罚
对情节较轻的，或涉及金额10万元以下的，处以1000-10000元罚款；
情节较重的，或涉及金额10万元以上50万元以下的，处以10000-50000元罚款；
情节严重的，或涉及金额50万元以上200万元以下的，处以50000元-200000元罚款；
情节恶劣的，或涉及金额200万元以上的，处以200000元以上罚款。对员工的经济处罚， 罚款可从员工工资中按月扣除，但每月剩余工资部分不得低于政府规定的最低工资标准。
2、行政处罚
视情节轻重，分别给予警告、记过、记大过、降职、撤职、留用察看、开除。涉嫌犯罪的，按相关法律程序办理。各单位根据本制度规定，对违规违纪员工提出处罚意见，报人力资源部审批后实施。
3、对于情节严重和情节恶劣的，同时给予经济处罚和行政处罚，其它可只给予经济处罚。
4、受处罚的人员凡符合以下情况，将执行相关职位禁入的规定：
（1）给公司资产造成巨大损失，对公司信誉造成严重不良影响，或对重大安全、质量事故负有直接或主要责任，受到撤职以上处罚的，五年内不得担任生产经营单位的主要负责人；
（2）凡从事政工、行政、人力资源、财务、审计、法律、市场、商务、工程、物流、技术等单位的员工，因故意违反本职工作的有关规定，受到记大过或降级处罚的，应调离原岗位，且三年内不得从事原任工作；受到撤职以上处罚的，五年内不得从事原任工作。
5、处罚决定作出后，员工所在单位应在一周内向受处罚人员本人宣布；对于受到降级以上处罚的，人力资源、财务等部门应在一个月内办理员工职务、工资等相应变更手续。
6、相关单位应在一个月内，将处罚决定的执行情况以书面形式向人力资源部报告。
3.4违反生产经营管理规定的行为
3.4.1在生产经营管理活动中，有下列行为之一：
1、在没有基础资料的情况下，擅自批准或决定进行工程设计，或者对违反工程建设设计规范做出的错误设计，未经审核就擅自批准，或者擅自将工程项目的勘察设计任务交给不具有相应资质、资格的单位或个人，或者未按程序审批而随意变动设计方案，给各公司造成信誉或经济损失的；
2、在勘察、设计工作中不负责任，给施工生产造成重大安全质量隐患，或者给公司造成信誉或经济损失的；
3、违反责任成本管理的有关规定，管理费用严重超支、将奖励基金挪作他用、不经批准擅自使用机动费、违规列销分割预留的其他专项费用的；
4、违反工程预结算管理的有关规定，工作失职，或弄虚作假，导致公司利益受损的；
5、在生产经营管理活动中，损害员工合法权益，引发不良后果的；
6、工作不负责任，管理松懈，致使项目或者单位形成经营性亏损的；
7、其他违反公司生产经营管理规定行为，造成公司信誉或经济损失的。
3.4.2在签订、履行合同过程中，有下列行为之一：
1、违反合同管理法规、法规，受到行政执法机关查处，给公司造成信誉或经济损失的；
2、与对方当事人恶意串通，为牟取个人利益或小团体利益而损害公司利益的；
3、私刻公司公章、公司法定代表人印章或虚设机构，擅自对外签订经济合同的；
4、未经公司法定代表人授权，或者超越代理权限，或者超越岗位职权，擅自对外订立合同
或者出具书面承诺，给公司造成损失或不良后果的。
5、对合同项目不进行可行性分析，不了解对方资信情况，盲目与之签订合同，或者擅自变更合同，或者不签订合同即预付货款，致使公司遭受经济损失的；
6、故意隐瞒真实情况，获得审批而签订合同，给公司利益造成危害或者损失的；
7、不按程序对合同文本进行集体研究，个人擅自决定重要合同条款，或者规避、遗漏关键条款，给公司利益造成危害或者损失的；
8、工作不负责任，造成合同不能履行，被对方追究违约责任，或者债权超过诉讼时效，或者未能在法定期限内申请强制执行生效判决、裁定，给公司造成经济损失或权利丧失的；
9、发生合同纠纷或其他经济纠纷，不按照规定及时报告，私自处理或者隐瞒真-相，妨碍纠纷处理或者给公司造成损失的；
10发现对方违约给公司利益造成危害，不及时加以纠正、制止，或者不及时采取有效措施维护公司利益，致使公司遭受经济或信誉损失的；
11、 其他违反合同管理法律、法规和公司有关合同管理规定行为，给公司造成信誉或经济损失的。
3.4.3在物资材料、机械设备采购和管理活动中，有下列行为之一：
1、违反公司有关规定程序，不组织大宗物资材料、大型机械设备招标采购，或者将具备招标条件的物资材料、机械设备采购化整为零，或者以其他方式规避招标采购的；
2、违反国际质量认证标准程序，不在合格供方名单中采购，或采购的物资材料不符合工程设计规定标准或为假冒伪劣产品，严重影响工程质量，或发现问题不及时采取措施，以致延误索赔期限造成经济损失的；
3、在物资采购中不负责任，致使所购物资质次价高、残背冷滞，或者未对所购物资安排相关人员验收，致使其数量、质量、品种与要求不符，给公司造成损失的。如发现员工在物资采购活动中存在营私舞弊行为的，将加重处理；
4、不制定或不落实物资材料需求计划，采购物资材料数量超过实际需要量，造成严重积压、失效、变质、浪费的。如有故意采购非项目工程所需物资材料造成浪费损失的，加重处理；
5、玩忽职守、徇私舞弊，未实行货比三家的竞价，采购的物资材料、机械设备价格明显高于市场同类产品价格的；
6、违反规定程序，报废、处理机械设备或物资材料的。如有在报废、处理机械设备或物资材料过程中中饱私囊的，加重处理；
7、对机械设备管理混乱，操作管理不当，导致发生机械设备事故或者损毁、被盗、遗失，
造成公司经济损失的；
8、其他违反物资材料、机械设备采购管理规定行为，给公司造成信誉或经济损失的。
3.4.4在统计工作中，有下列行为之一：
1、拒报、虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的；
2、工作不负责任，错报、漏报统计资料，造成严重后果的；
3、单位负责人擅自修改统计资料，编造虚假数据，或者强令、授意统计部门、统计人员篡改统计资料或编造虚假数据的；
4、其他违反统计工作法律、法规和公司有关规定行为，给公司造成不良影响或损失的。
3.5违反财务、资产管理规定的行为
3.5.1在会计工作中，有下列行为之一：
1、 不依法设置会计账簿或私设会计账簿的；
2、不按照规定填制、取得原始凭证，或者不按规定登记账簿的；
3、不按规定进行会计核算，或会计核算混乱，造成会计信息严重失真或形成坏账损失的；
4、 不按规定编制或编制虚假财务会计报告的；
5、 随意变更会计处理方法的；
6、 任用会计人员不符合《会计法》的；
7、未按规定建立并实施单位内部会计控制制度，或者向监督管理部门拒报、虚报、瞒报有关会计资料的。对造成直接经济损失的，从重处理；
8、伪造、变造会计凭证、会计账簿、财务会计报告，或者隐匿、故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿、财务会计报告的。凡与他人合谋编造虚假凭证谋取私利的，加重处理；
9、单位负责人强令、指使、授意会计机构、会计人员或其他人员伪造、变造会计凭证、会计账簿、编制虚假财务报告或隐匿、故意销毁依法应当保存的会计档案的；
10、会计人员调动工作，不按规定办理交接手续的；
11、其他违反会计工作法律、法规和公司规定行为，给公司造成不良影响或损失的。
3.5.2在资金管理中，有下列行为之一：
1、违反规定对外投资、融资、借款的；
2、违反规定对外提供经济担保的；
3、违反规定进行委托贷款，或者委托其他单位或个人理财的；
4、违反公司规定在非银行金融机构存款或变相存款的；
5、违反规定出借账户、出让银行授信额度或为他人代开信用证的；
6、违反规定将用于银行支付的票据、印章交同一人保管，造成严重后果的；
7、违规审批工程款拨付，造成超拨工程款的；
8、未采取必要的安全措施，或由于管理疏漏，造成现金丢失或者被侵占、盗窃的；
9、违反规定，使用公-款进行股票交易的；
10、违反规定坐收坐支或搞资金体外循环的；
11、以个人名义存储公-款或长期将公-款存储个人名下进行公务活动的；
12、违反法律法规和公司制度，设立“账外资金（资产）”；或者使用“账外资金（资产）”款项提高福利标准和范围，滥发奖金实物或超标准支出的。凡以单位名义将“账外资金（资产）”财物私分给单位职工的，按照侵占论处。
对设立“账外资金（资产）”或者使用“账外资金（资产）”款项的行为，如情节较轻，且能够按照有关规定认真自查自纠的，可以免予处罚；虽情节较重，但能够按照有关规定认真自查自纠的，可减轻处罚；情节严重，但能按照有关规定认真自查自纠的，可以从轻处罚。
13、其他违反资金管理规定，给公司造成不良影响或损失的。
3.5.3 违反国家票据管理规定，有下列行为之一：
1、伪造、变造票据，或者故意使用伪造、变造票据的；
2、签发空头支票、远期支票，或者将空白支票交予他人作信用抵押的；
3、签发无真实交易或无可靠资金来源的汇票、本票或其他票证，骗取财物的；
4、冒用他人票据，或者故意使用过期、作废票据，骗取财物的；
5、使用与实际工作时间、内容、开支数额不符的票据列销支出的；
6、其他违反票据管理有关规定，给公司造成不良影响或损失的。
3.5.4在资产管理中，有下列行为之一：
1、擅自将公司无形资产转让、出借、赠与他人或以其他方式供他人使用的；
2、隐瞒资产不入账造成账外资产的；
3、违规进行固定资产修建、增加或减少，或固定资产管理混乱，致使资产损耗严重，提前报废、毁灭的；
4、违反管理规定，擅自处置属于公司所有的土地、房产等资产，给公司造成损失的；
5、在资产重组、股份制改造、承包、租赁、联营或与外商合资经营、合作经营以及向境外投资过程中，将公司资产非法转移到个人或其他单位名下的；
6、不按规定进行资产评估，或者在资产评估过程中提供虚假资料，致使资产评估结果失实，给公司造成损失的；
7、不按规定进行清产核资，或者在清产核资过程中提供虚假资料，致使清产核资结果失实，给公司造成损失的；
8、其他违反公司资产管理规定，给公司造成信誉或经济损失的。
3.5.5 在公司权益管理过程中，有下列行为之一：
1、违规收支，逃避公司财务监控的；
2、采取转移、截留或其他手段隐瞒单位收支，操纵利润的；
3、以合资联营、兴办其他产业或建立其他经济实体等方式，非法转移利润的；
4、虚报冒领，骗取专项拨款或补贴的；
5、违规进行收益分配，或者在收益分配中采取非法手段侵占公司资本收益的；
6、违反规定抽逃资本金，或者擅自冲减资本金的；
7、其他违反公司权益管理规定，给公司造成信誉或经济损失的。
3.6违反组织、人事及监督管理规定的行为
3.6.1在组织与管理工作中，有下列行为之一：
1、对本单位、内部发生的违法违规或违背公司规章制度的行为失于监督，或发现问题不制止、不纠正、不查处或拖延查处，造成严重后果的；
2、对本单位疏于管理，工作失职，造成严重经济损失或社会影响，或拖欠员工工资三个月以上，或拖欠社保基金以及其他应上缴款项的；
3、对本单位存在的问题不认真解决，致使矛盾激化，造成罢工、越级集体上访或其他重大事件，严重影响生产经营秩序和公司声誉，或对重大事件不及时解决，造成严重后果的；
4、作为出资者代表，对其他控股或参股单位损害本公司利益的行为失察，或发现后不及时反映和制止，或者超越授权范围行使职权，使公司权益受到损害的。
3.6.2违反劳动纪律和工作纪律，有下列行为之一：
1、擅离职守，贻误工作或者给公司造成经济或信誉损失的；
2、违反劳动纪律，经常迟到、早退或旷工，经教育不改的；
3、在生产或工作岗位打架斗殴，寻衅闹-事或酗酒滋事，影响生产或工作正常进行，或造成不良影响的；
4、在工作岗位或工作期间赌博的；组织赌博或者故意为赌博活动提供场所等便利条件从中
牟利的，加重处罚。凡领导人员参与赌博的，从重或加重处罚，并就地免职。
5、侵占、盗窃、盗卖、私分集团财物的；
6、故意破坏公司工程建设、机械设备、计算机网络安全及其他物品，给公司造成损失的；凡故意破坏公司提供由个人保管使用的劳动工具的，从重处理；
7、违法组织集体上访、聚众闹-事，影响集团生产、工作秩序和员工生活的；
8、其他违反劳动纪律和工作纪律行为，造成公司损失或不良影响的。
3.6.3在档案、文件、资料、印章管理工作中，有下列行为之一：
1、对在职务活动中形成的文件、资料据为己有，拒不向档案、资料管理部门移交的；
2、擅自将个人因工作需要而使用、暂时保管的公司重要档案、文件、资料，用于个人事务或提供给公司外机构或人员使用的；
3、损毁、丢公司具有保存价值或应当保密的档案、文件、资料的；
4、涂改、伪造档案、文件、资料的；
5、档案、资料玩忽职守，造成档案、文件、资料损失或者被涂改的。
6、工作不负责任，发生重大泄密事故，给公司造成不良后果或损失的；
7、伪造、变造公司有关印章，或者将公司有关印章丢失，或者将公司有关印章转借他人，或者使用伪造、变造印章，或者未经批准擅自使用公司有关印章的；
8、其他违反档案、文件、资料、印章管理规定，给公司造成损失或不良影响的。
3.6.4在人力资源管理工作中，有下列行为之一：
1、不按选拔任用条件、任职资格和工作程序选拔任用的；
2、泄露领导班子或组织人事部门酝酿、讨论人事任免情况的；
3、在人事考察工作中隐瞒、歪曲事实真-相的；
4、在选拔任用工作中，利用职权对他人打击报复，或者营私舞弊，或者收受当事人礼金、礼品或其他形式贿赂的；
5、违反员工晋升提拔规定和流程任用人员的；
6、违反薪酬和激励方案管理规定，变相发放薪酬奖金的；
7、采取请客送礼、谎报业绩、诬陷诽谤贬低他人、恶意串通等不当手段，影响人事程序公正履行，为本人或他人谋取职务的；
8、其他违反法律法规和公司人力资源管理制度规定的行为，造成损失或不良影响的。
3.6.5在审计（含各项检查，下同）工作中，有下列行为之一：
1、拒绝或拖延提供与审计事项有关的资料，或者拒绝解答审计提问和说明审计事项的；
2、隐匿、销毁资料或提供虚假资料，或者隐瞒或虚报财务收支、资产、债务以及与审计事项有关经济活动情况的；
3、拒不执行审计决定，或者无正当理由拒不采纳审计建议的；
4、有其他干扰、阻碍审计工作行为的；
5、审计人员玩忽职守、徇私舞弊、弄虚作假的；
6、其他违反审计法规制度行为，给公司造成损失或不良影响的。
4对违反项目质量管理规定、违反项目安全管理规定、违反项目劳务管理规定的行为处罚，按公司《项目管理手册》和《劳务管理手册》有关规定执行。
5员工奖惩的权限
5.1员工奖励的权限
1、对荣获市级以上荣誉称号和专项奖励的员工，如需公司增发物质奖励的，由各单位填报《员工奖励审批表》，统一报人力资源部，经审批同意后，由相关部门提出奖励标准，纳入预算管理，报公司领导批准后实施；
2、对公司范围内评选的各类优秀员工，由相关部门提出评审方案、奖励意见，人力资源部会签。需进行物质奖励的，填报《员工奖励审批表》，由相关部门提出奖励标准，纳入预算管理，报公司领导批准后实施。
5.2员工处罚的权限
（1）由公司人力资源部根据各单位上报材料和调查结果，结合员工的过失行为的情节及所造成公司损失的实际情况，提出处罚意见，填报员工处罚审批表，经公司领导审批后实施。
（2）对员工实施行政处分（处理）和经济处罚，必须征求公司工会意见，并允许受处分员工进行申辩。凡对员工给予开除处分的，还需提前报劳动部门备案。
6 其他
（1）公司对员工奖惩的审理时间，原则上应在收到材料起5个工作日内完成。
（2）公司对员工个人的奖惩结果，应书面通知本人，相关材料应存入本人档案。
（3）员工对处罚决定有争议的，可在接到通知5日内向公司工会、人力资源部提出申诉和调解请求，调解不成的，可按国家有关劳动争议处理条例规定的程序办理。
（4）本制度与国家有关政策法规相抵触的，按国家规定执行。
建筑企业安全生产奖惩制度
十、安全生产奖惩制度
根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》的有关规定，为了更好的抓好安全生产管理工作，明确生产过程中出现事故的责任，特制定本制度：
10.1公司、项目部要严肃认真的贯彻执行国务院发布的《工人职员伤亡事故报告规程》。对发生的各类事故，要立即负责组织相关部门进行调查、分析及处理，认真的从生产、技术、设备等方面找出事故发生的原因；查明责任，确定改进措施，指定专人限期贯彻执行。
10.2对于违反政策法规和规章制度或工作不负责任而造成事故的，应根据情节轻重和损失大小，给以不同处分，直至追究其法律责任。
10.3要时刻提高警惕，发现不法分子或政治破坏活动时，应立即报告公司质安部或公安机关，并积极协助处理。对那些思想麻痹、玩忽职守的人员，应根据具体情况，给以必要的处分，直至解除劳资关系。
10.4公司领导和安全生产委员会，对本单位发生的事故，应进行全面分析，找出事故发生的原因，制订防范措施，认真贯彻执行，以减少和防止事故。对于在预防事故工作中表现好的职工，要给以适当的表扬或物质奖励，对表现特殊的职工，公司予以重奖。
10.5奖惩措施
10.5.1施工人员在操作过程中，因擅自离开工作岗位或酒后操作，经查出根据情节罚款50-200元，对造成事故者追究其责任，直至法律责任。
10.5.2特殊工种必须持证上岗,严禁无证操作，违反者，罚款200-500元，造成事故者后果自负。
10.5.3擅自拆动或损坏脚手架（板）、防护措施、安全标志和警示牌者，根据情节罚款500-1000元。
10.5.4施工现场浪费水电资源，出现长明灯、长流水现象、各种材料乱堆乱放者根据情节每次罚款100-300元。
10.5.5机械和电气设备带病运转或超负荷作业，对责任者罚款100-500
元，造成事故者追究其责任。
10.5.6劳务队伍对安全隐患不按期整改的，根据情节罚款200-1000元，情节严重的勒令停工整改。
10.5.7不参加安全教育培训活动和未经考核合格而自行上岗者，勒令其停止操作，造成事故者后果自行负责。
10.5.8凡患特种病者，禁止从事相关特种作业, 造成事故者后果自行负责。
10.5.9劳务队伍人员进入施工现场未按规定佩带安全防护用品、违规穿拖鞋、高跟鞋、易滑鞋者，每次罚款100元，管理人员违反本规定每次罚款200元，在高空危险区操作不系安全带（绳）者，一次罚款100元，并勒令停止作业。
10.5.10高空作业时造成材料和工具等坠落，每次罚款50-100元，由于物体坠落造成事故，其损失和责任由责任者承担。
10.5.11作业人员有意将东西从上往下抛掷，每抛一次罚款100-200元。 10.5.12模板工拆模时无有效防护设施和无专人负责安全警戒，应勒令停止操作，造成事故的后果自负。
10.5.13进入施工现场不按指定通道通行者，每次罚款50-100元，造成事故者后果自负。
10.5.14攀登脚手架、起重机架或乘坐吊篮上下者，每次罚款200元，吊篮运行中进行装卸者，罚款500元。
10.5.15施工现场临时用电线路乱拉乱接或非专业人员搭接线路者，每次罚款200-500元。
10.5.16操作易触电机器人员作业时不使用绝缘手套、绝缘鞋等防护用品，严禁其操作。违反规定者每次罚款100-200元，造成安全事故者后果自负。
10.5.17非专业人员擅自操作机械和专业人员离岗时未按规定关闭电源者，根据情节，每次罚款100-200元，造成事故的追究其经济损失和责任。
10.5.18拆除脚手架的材料，不按规定用绳子放行，乱抛、乱丢者，每件罚款100元。
10.5.19操作人员在施工现场范围内赌博或打架斗殴者，根据情节，罚款2000-5000元，造成事故者后果自负，触犯国家法律的移交相关部门处理。
10.5.20年龄不满16岁的施工人员一经查出每人罚款1000元，并勒令退场；如有意隐瞒而雇佣未满16岁工人的，追究劳务队伍负责人责任。
10.5.21工地上所有公司资产，严禁任何人用任何借口挪用、偷盗，一经发现按资产价值的十倍罚款。
10.5.22购买伪劣防护用品的人员除责令其自行销毁外，并处以购买价值50%的罚款。
10.5.23对在生产中管理不力、安全隐患突出的项目经理以及专职安全人员就地免职，三年内不再聘用。
10.5.24对违反安全生产规定，造成安全事故的责任人员给予5000-30000元罚款直至开除；构成违法的，按照《中华人民共和国安全生产法》等有关法规交由行政司-法-部门处理。
10.5.25对遵守安全纪律表现一贯良好的队伍和个人，公司将给予适当奖励。
10.5.26对检举他人隐瞒事故真-相，为事故调查提供有效证据的人员给予1000-10000元的奖励。
10.5.27对改善安全措施，降低生产成本提供合理化建议或技术措施的人员给予效益金额8-10%的奖励。
10.5.28对管理严密，被评为市级以上安全文明施工工地的项目经理和其他有功人员给予5000-30000元的奖励，并优先评选优秀职工。
10.5.29项目管理人员交纳安全风险抵押金，交纳金额为：项目经理及项目总工：月工资的50%；安全员：月工资的30%；其余人员：月工资的20%；每季度进行一次安全考核，考核评分不满70分的，所有联责人员风险抵押金归公司，并按原标准重新交纳；70-85分的，不奖不罚；超过85分的，按所交风险抵押金数额奖励，人员调动或项目竣工及时结算。其余针对项目部的奖惩措施按承包合同执行。
建筑公司员工奖惩制度
1）公司的基本政策是：以行政和经济手段实施奖惩，鼓励先进、鞭策落后、激励员工的士气。
2）公司根据奖励条件的程度给予计奖，奖励分为：
a）即时性奖励：如通报表扬。
b）阶段性奖励：如工作业绩奖、优秀员工奖、长期服务奖。
c）专项性奖励：如创造改善奖、最佳销售奖等。
具体细则和奖金额计算，由公司行政人事部与各部门根据实际情况确定。
3）现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，给予通报表扬：品性端正、工作努力、能适时完成重大或特殊交办事务者；在艰苦条件下工作，足为楷模者。
4）现阶段公司原则上认定有下列情况之一者，应该给予奖励：
a）对公司的发展、管理建议改进，经采纳施行，卓有成效者；
b）节约物料或对废物利用，卓有成效者；
c）遇有突发事件，勇于负责，处理得当者；
d）检举违规或损害公司利益者；
e）发现职责外的故障，予以速报或妥善处理未造成损失者；
f）年度内连续考核优秀者；
g）提前或超额完成任务，且品质优异者；
h）遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，因而减少损害者；
i）维护员工安全，冒险执行任务http://ad.cankao.gcw818.com，确有功绩者；
j）维护公司重大利益，避免重大损失者；
k）研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低、利润增加者。
5）现阶段公司原则上认定惩罚的种类有：
a）行政处分：警告、记过、违纪解除劳动合同；
b）经济处罚：罚款、赔偿经济损失。
c）行政处分、经济处罚根据情形结合、挂钩。
6）现阶段公司原则上认定有下列情形者，予以警告并罚款50元/次：
a）未经许可，擅自在公司内推销物品者；
b）上班时间内，躺卧休息、进餐吃东西、擅离岗位、怠慢工作者；
c）因个人过失致使发生错误，情节轻微者；
d）不服从主管领导合理指导，情节轻微者。
7）现阶段公司原则上认定有下列情形者，予以记过：
a）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成，以致影响公司权益者；
b）在工作场所喧哗、嘻闹，防碍他人工作而不听劝告者；
c）违反组织原则，在背后对公司、同事恶意攻击或诬害、伪证、制造事端，影响劳资关系；
d）工作中酗酒，以致影响自己和他人工作者；
e）未经许可携带外人入公司参观者；
f）不服从主管人员指导，屡劝不改者；
g）专人使用操作的仪器、车辆、工具，非使用人在未经许可擅自操作者；
h）同等级其它重大违反规定者。
8）现阶段公司原则上认定有下列情形之一者，属严重违反公司规章制度，立即解除劳动合同，不予资遣：
a）严重失职，致使公司蒙受重大损失者；
b）擅离职守、怠慢工作、擅自变更工作方法或违反相关制度规定，使公司蒙受重大损失者；
c）假借职权贪污、营私舞弊、接受招待、回扣或以公司名义在外招摇撞骗；
d）损毁、涂改重要文件或公物者；
e）保管不善、损失、偷窃或侵占同事或公司财物经查属实者；
f）未经许可，兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者；
g）殴打同事或相互殴打者；
h）在公司场所内赌博者；
i）在公司服务期间，受刑事处分者；
j）警告累计三次、记过二次者或严重违反工作规范及行为准则的；
k）无故连续旷工三日；
l）散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情者；
m）伪造或利用公司印章者；
n）在工作时间干私人事情者；
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