三严三实 下一步思路

三严三实 下一步思路

一、强化学习教育，领会精神实质。院党委主要负责同志作一次党课报告，党委其他成员根据工作分工分别到所联系支部或分管科室作一次辅导，各总支、支部书记通过“三会一课”开展专题教育学习，临床、医技、门诊各科室主任结合院务会精神开展专题教育学习。分层抓好学习讨论，重点分“严以修身，牢固树立职业信仰;严以律己，严守纪律规矩制度;严以用权，干事创业干净担当”3个专题开展讨论，围绕“三严三实”要求，把自己摆进去，把职责摆进去、把实际思想和工作摆进去，交流观点，形成共识。

二、严格党内生活，深入查摆批评。以践行“三严三实”为主题，召开党员领导干部年度民-主生活会和组织生活会，对照忠诚、干净、担当要求，深入查摆“不严不实”问题。院领导班子成员重点查摆是否存在推动医院创新发展的意识不强、能力不足的问题;是否存在工作推进不力、管理落实不严、服务不够到位的问题;是否存在矛盾面前不敢抓、不想抓、不会抓的问题;是否存在违反八项规定、以权谋私的问题。职能科室(含后勤)负责人重点查摆是否存在推诿扯皮、自由散漫、配合不力的问题;是否存在工作能力弱，主动作为差，创新工作少的问题;是否存在法律法规观念不强、廉洁自律不严、违反中央八项规定及以权谋私的问题。临床、医技、门诊各科室主任、护士长重点查摆是否存在首诊、首问负责制执行不到位、核心工作制度落实不力的问题;是否存在检查、收费不合理、开大处方、收受红包的问题;是否存在服务意识淡薄、服务态度生冷、责任心不强和耐心细心不够的问题。

三、认真整改落实，解决实际问题。坚持边查边改，把专题教育和解决问题结合起来，列出问题清单，一项一项整改。领导班子成员集中治理落实中央八项规定、整治“四风”和推动医院发展方面存在的问题。职能科室(含后勤)负责人重点治理工作作风涣散、推诿扯皮、服务不实、效能低下等问题。临床、医技、门诊各科室主任、护士长重点治理医疗质量与安全管理、医德医风和学风等问题。深入开展“质量管理年”活动，加大医疗质量、合理用药等专项治理力度，持续改进医疗质量，切实降低药占比，提高患者报销比例，减轻患者负担。严肃查处医药购销和行医中的不正之风，坚决纠正医务人员职业道德观念淡薄、对患者态度冷漠、医患沟通不畅问题;顶风违纪滥开“大处方”“大检查”、收受回扣和“红包”等问题。

四、健全完善制度，建立长效机制。进一步完善医院行政管理和业务管理制度，强化制度的刚性约束;完善医院管理体系建设，建立管控机制，推进医院后勤、耗材、药品、成本等方面的革新;完善质量控制和安全管理机制，强化核心制度执行、关键环节和重点部位监控，严防安全隐患。健全厉行节约、杜绝铺张浪费制度，完善公务经费、公务接待、公务用车管理办法;健全医疗服务体系，优化诊疗流程，落实便民措施，提升服务品质。