商混公司管理制度

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商混公司管理制度

混凝土企业是作为建筑原材料（预拌混凝土）的生产供应企业，其运营和管理传统上是粗犷型的。采用传统的手工为主的业务管理方式，或者采用不成熟、不完善的信息管理系统，会直接导致企业经营的管理效能低，工作效率和生产效率的提升空间不大，业务数据统计分析困难，企业成本较高，资源利用率低等现象。这些制约产生的问题通常表现在以下几个方面：

商混公司管理制度

手工作业多，生产效率不高。缺乏沟通机制，信息沟通不畅。部门、岗位之间协调性差，业务流程不科学。业务数据的提取、计算、统计、分析困难、及时性差。重复性消耗多、运行成本高。管理工作量大、辅助工具缺乏。数据资料统计、查询、管理不方便；实时性、及时性不够。企业决策科学依据不足、决策时间长。各职能部门的资源无法共享，企业资源浪费。资料准备、生产、归集过程工作量极大，重复性工作多。不能有效地进行多站式、跨地域统一管理。

解决方案

商品砼企业的生产经营过程是一个复杂的协同工作过程，这其中包括以调度、生产、运输、开票为核心的实时性生产经营过程；更有以任务配比、原料试验、试块试验为基础的大量资料准备过程和技术分析评定、资料生成过程；还有以供应管理部门、经营管理部门、财务结算部门为主体的原料供应统计、原料成本计算、司车工作量统计、生产供砼统计、往来结算统计、成本利润分析等统计分析过程。其实选择合适的企业管理信息化解决方案和服务提供商是关键！

我们认为：根据企业实际需求，在信息系统建设方案上，要注重方案的科学性、实用性、可操作性等；选择服务商时，必须考虑该服务商的行业经验、技术服务能力以及企业的信誉等。

营销管理

销售模块关注客户资料、价格政策、客户信用、应收款的及时、有效的签单等关键业务的管理与控制；整个销售业务处理，包括了工程客户管理、销售合同管理、营销统计管理、合同控制管理。

1.工程客户管理

工程客户管理：记录施工信息，施工单位，负责人，联系方式，施工单位信用情况；工程客户信息，开工面积，工程名称，工程用量，运输距离，工程性质，工程负责人，联系方式，工程技术要求，工程跟进情况，业务人负责人。保证多个岗位和人员业务信息传递及时性和准确性，避免两个业务员同时跟踪同一工程，规避施工单位信用造成的坏账。

2.销售合同管理

超客户信用业务管控：销售单审核时，自动判断客户信用，超出则进行信用管理审批，从根源上防止坏账呆账的发生。提供销售合同进度管理，全程跟踪合同的执行情况，若有变更，可以通过销售合同补充协议进行说明，生产计划以补充协议为数据源。

调度生产体系

调度生产体系信息系统运行于销售业务部门、生产调度部门和料台生产部门，信息系统在该体系包含以下应用模块： 1.工程订单管理

功能说明：管理工程订单合同，实现生产经营业务流初始入口操作用户交互：录入工程客户信息

数据传递：供生产调度模块直接使用产生工程客户账户管理结算报表输出：个别定制

2.生产调度管理

功能说明：进行生产调度、作为生产经营过程的业务控制中心用户交互：选择工程客户、录入施工部位等调度信息申请配比控制执行开工、完工查看生产发砼情况数据传递：向实验室申请配比、进行开盘鉴定、控制生产发砼业务产生工程结算清单

3.发砼统计管理

功能说明：进行商品砼发货开票用户交互：接受生产记录、自动生产发货小票、小票任务、车次手工调整不经过生产记录，手工制票数据传递：接受生产记录作为生产发砼情况分析的基础数据

原料供应体系

原材料供应体系信息系统运行于原料供应管理部门和地中衡计量验收部门，信息系统在该体系包含以下应用模块： 1.收料称重管理

功能说明：当运输方运货时，记录毛重、皮重，进行原料初步验收用户交互：选择原料合同，进行收料记录系统接口：地中衡接口进行称重数据采集，料位计接口读取料位情况，确定收料库位报表输出：原料收料流水表，个别定制

2.收料汇总

功能说明：选择日期范围、原料品种、供应商等执行查询混凝土公司原料进库详细数据数据传递：接受原料供应业务相关数据

报表输出：原料收料统计表、运输方供应统计表、执行情况统计表，个别定制

试验质检体系

试验质检体系信息系统运行于试验室部门、质检部门，信息系统在该体系包含以下应用模块：

1.原材料试验

功能说明：进行原料复试试验管理用户交互：选择原料品种，对原料复试批次进行试验数据录入。自动确定关联的碱含量和氯离子检测报告数据传递：接受原料批次管理模块的材料复试请求向配比提供批次关联的试验数据报表输出：个别定制，各种原料试验报告在生产配比模块关联配比单输出

2.混凝土试验管理

功能说明：商品砼试块养护28龄期（通常）后，进行抗压抗渗等试验，记录试验数据用户交互：自动生成抗压抗渗等试验记录，录入荷载数据，系统计算抗压折合值。打印试验报告、查询打印试验记录报表输出：混凝土抗压抗渗等试验报告，混凝土抗压抗渗等试验记录表，个别定制

配比评定体系

配比评定体系信息系统运行于试验室部门、质检部门、资料管理部门，信息系统在该体系包含以下应用模块： 1.试配管理系统

功能说明：进行试验室混凝土试配管理用户交互：选择原料品种，选择试配原料与配比数据数据传递：生产配比引入试配后，根据试配数据自动确定原料批次试验和配比数据报表输出：个别定制

2.生产配比管理

功能说明：对生产调度的配比申请进行配比，实现生产经营技术流初始入口操作用户交互：自动接受配比申请，智能生成配比。引入试配，根据试配数据自动确定原料批次试验和配比数据。手工调整。输入扣砂含石，自动计算理论配比配比签发，打印配比资料数据传递：作为核心的基础数据与生产任务一起作为信息系统主线报表输出：配比单、关联的各种原料试验报告、关联的碱含量氯离子计算书，个别定制

3.开盘鉴定管理

功能说明：进行开盘鉴定，确定实际调整后配比用户交互：选择任务配比，输入开盘鉴定数据，输入扣水量，自动计算调整后配比数据传递：对任务配比进行调整，供实际的生产记录系统使用报表输出：混凝土开盘鉴定，个别定制

4.出厂合格证管理

功能说明：为工程任务开具出厂合格证用户交互：选择任务配比，系统查询相关配比供应情况与抗压抗渗试验数据，按照专业的统计计算方法进行计算，生成合格证数据传递：汇总计算配比、生产、发砼、抗压、抗渗数据报表输出：混凝土出厂合格证，个别定制

5.数理统计管理

功能说明：对抗压试验数据进行统计评定用户交互：选择统计类型：按任务配比、按日期标号、按工程日期标号，系统查询抗压试验数据，按照专业的统计方法进行计算，生产统计评定表数据传递：按统计类型汇总计算抗压数据报表输出：混凝土统计评定表，混凝土统计评定图表，个别定制

统计查询体系

统计结算体系信息系统运行于销售结算部门、经营统计部门、财务部门或高层经理部门，信息系统在该体系包含以下应用模块：

1.生产发砼统计

功能说明：进行生产发砼统计工作、销售统计、司机工作量统计、原材料供应统计、输泵送统计用户交互：选择日期，可限定工程，执行统计数据传递：关联生产发砼数据报表输出：生产发砼统计表，个别定制

2.司机工作量统计

功能说明：进行司机工作量统计工作用户交互：选择日期，执行统计数据传递：关联生产发砼数据报表输出：司机工作量统计表，个别定制

3.原材料供应统计

功能说明：进行原料供应统计工作用户交互：选择日期，可限定品种，执行统计数据传递：关联原材过磅数据、供应商数据、运输方数据报表输出：原材料供应统计表，个别定制

辅助系统

包括：备品备件、油料专项、系统维护

备品备件：解决方案用于对备品备件的收发存进行管理。备品件物资用于设备的日常维修保养，对混凝土企业而言，设备的主体重要性决定了备品件物资管理的重要性。备件物品的收发存工作与设备管理工作紧密结合

油料专项：解决方案用于对油料物资的收发存进行管理。油料物资是混凝土搅拌站除主要原材料之外的主要消耗物资，需要重点控制。这里的油料主要指车辆用油，解决方案对车辆油耗进行有效的跟踪管理系统维护：系统功能配置、自动备份、更新、权限设置、日志管理

商混站管理制度2016-06-26 17:33 | #2楼

一、考勤制度

正常班员作息时间按照公司规定的作息时间要求执行：主机楼、巡检员为两班倒，每班24小时，换班时间为早8:30到次日早8:30。泵车驾驶员及砼运输驾驶员由调度人员安排，上班期间，完成了生产任务的并按要求将设备维修检修、卫生打扫完成后，在公司规定的作息时间内在岗待命，其余时间在厂待命。

1、迟到：半小时内罚款10元，半小时至1小时罚款30元，1小时以上按旷工半天算。

2、早退:罚款30元/次

3、旷工：扣2天基本工资。

4、请假：事假无工资;病假有请假期间基本工资的50%（需要出示正规医院出示的病例及病假条）；

5、职工请假填写请假条由董海勇签字批准后再由田振签字批准，3天以上由田总批准。管理人员请假必须由田振或田总批准。

二、员工守则

1按岗位责任制准时上、下班，对所负责的工作保证时效，不拖欠、不积压。

2、服从上级领导指挥，如有不同意见，应提出建设性建议或书面陈述，一级以上主管决定，应立即遵照执行：

3、遵守公司一切规章制度及工作守则：尽忠职守，保守公司商业秘密：

4、维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为；

5、注意本身品德修养，切戒不良嗜好，不再禁烟区内吸烟。

6、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业；

7、接人待物要态度谦和，以争取同事及客户的合作，每日将办公区域及公共区域打扫干净创造良好和-谐的工作环境，

8、严禁操守，不得收受与公司业务有关人士或单位的馈赠、贿赂或向其挪用公-款。爱护本公司财务，不浪费，不化公为私；

9、全体员工必须了解：唯有努力工作，提高产品质量，增收节支，才能获得改善及增进福利，已达到互助合作、劳资两利之目的。

10、本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。

11、试用期：所有员工从到职计起，首三个月为试用期。试用期满后工作表现良好者，将被一

通知为正式雇用，正式签订劳动合同。

12、试用期间，双方可在一个星期前通知以一个星期之薪金代替通知期的情况下终止约定（因违反员工条例被解雇的员工除外）试用期间不满一个星期自愿离职的公司不支付薪酬。聘用期间，被聘用方可提前2个月递交辞职报告书的情况下终止约定（因违反员工条例被解雇的员工除外）凡终止合约的员工，均须办好工作交接手续等相关事宜才能离开公司。

三、禁止条例

1、员工在工作时间内，不准接受朋友及亲属的探访。未经主管领导同意，不准让亲友在厂内留宿过夜。

2、不可擅自离开岗位

3、严禁工作时间以任何形式进行聚众赌博

4、凡有对公司不利或蓄意对其他同事造成精神上或肉体上伤害者，公司将不会继续聘用，情节严重者交由当地公安机关处理。

5、严格执行财务制度，超出工资范围借支或未到发工资日期提前支取，公司将不予考虑。即时无条件解雇条例

公司员工有下列行为者，即时无条件解雇；

1、偷窃或诈骗等违法行为。

2、工作时间参与任何形式的赌博、酗酒或酗酒生事。

3、侮辱、袭击上司或同事

4、无故拒绝部门主管的工作安排。

5、恶意或随意损坏公私财物。

四、奖罚

凡是对公司提出合理化建议被公司采用或有重大贡献，给公司带来实效的，公司可给予奖励：对违反公司员工管理条例的给予处罚。

五、工资管理

1、每月1日发放上月工资（遇节假日顺延，）由会计根据考勤表进行核算工资，工资发放时，工资表须送总经理审批后才能发放。工资发放采用现金形式发放，由员工亲自签领。

本员工管理条例自公布之日起执行，其解释权和修改权属本公司董事会

驾驶员（罐车、铲车、泵车）守则：

二

一、驾驶员规章制度

1、驾驶员必须遵守交通规则、驾驶员职业道德，克己奉公，努力学习业务技术，积极做好驾驶技术，争当优秀驾驶员。

2、熟悉所驾驶车辆的技术性能，安全操作规程，严格执行国家颁布的道路交通管理规定和本公司的各项规章制度，开好安全车。

3、“宁停三分，不抢一秒”。做到礼貌开车，安全礼让，不开赌气车、英雄车，自觉服从交通管理，维护交通安全。虚心接受交通管理部门和上级主管部门监督检查。

4、严禁酒后驾车，严禁未经允许将车交给非车辆指定驾驶员驾驶。

5、不开“凑合车”，不开“带病车”。不开安全装置不全的车辆，出车时做到“三检”，发现问，及时解决。

6、按“十字”作业法，精心爱护保养车辆，使车辆经常处于良好的技术状态。每班必须进行日常保养作业，其内容包括：保持车体清洁，检查运转，紧固易松的螺栓，调整各部位不正常的间隙，按规定进行润滑等；

7、发生交通事故或途中有特殊情况，驾驶员不要惊慌失措，要立即通知公司调度人员及车辆管理部门，发货交通事故的要注意保护现场。

8、驾驶员在行驶途中应集中精神安全驾驶，并遵守交通规则，因违章被罚款或驾驶员未做到自己的职责产生的费用，由驾驶员承担一切责任。

9、每次任务结束后在24小时内将已签字的结算联交给财务部门，车钥匙完成任务后第一时间交给值班人员。

10、泵车驾驶员在每次任务接收后按调度规定的时间内到达工作场地，并保持车内外整洁，与客户积极沟通，定期对车进行保养维护。

11、所有车辆接到任务后第一时间对车辆进行全面检查是否可以正常生产。

本员工管理条例自公布之日起执行，其解释权和修改权属本公司董事会

岗位职责

三

调度人员

一、在接到客户的需货通知后，及时与客户进行交底沟通，约定砼需货时间后下单，

二、安排组织砼生产计划，并通知经理、实验室、主机楼、搅拌车做好准备工作，督促相关部门检查掌握水泥、沙、外加剂、粉煤灰等原材料储蓄情况；督促操作室、搅拌站等检查主要生产设备完好情况；运输车辆情况，确保生产任务的完成。

三、在生产过程中，随时了解工地泵送情况和道路运输情况。随时监督、检查厂内生产状态并随异常情况紧急处理，合理精确控制搅拌速度与罐车运输速度。做到车辆运送紧张有序。

四、服从公司安排的其他工作任务。（调度室环境卫生由两名调度员轮流打扫）实验室主任岗位职责

一、贯彻执行上级有关工程质量和产品检验的方针、政策、法令、法规、条例，了解掌握本领域技术发展方向，制订发展规划和工作计划

建立、健全实验室的各项规章制度，准确及时完成试验任务。检查本室人员岗位责任制及各项规章制度执行落实情况，并做好试验人员的考核工作。（实验室人员由主任：王奎国负责安排每日工作环境及宿舍环境卫生，值班使用被褥自备），

二、签发试验报告，组织对重大实验事故的调查、分析、处理和上报；主持重大（重要）试验方案的制度，并参与工作。

三、每完成一项任务，递交财务一份工作日志表,由财务递交给田总

四、负责协调本部门与其他部门的联系，认真完成上级领导交办的任务。

实验员岗位职责

一、负责实验室的砼配合比设计、校核、验证工作，以及正常生产砼配合比调整工作。

二、密切监督检查进场原材料的质量稳定性，以及生产混凝土拌合物的有关性能，保证生产的混凝土性能满足设计要求及客户要求。

三、按现场材料的情况，检查对试验室出具砼配合比进行试拌验证，以及调整砼生产配合比。

四、定期对各等级砼强度进行统计分析，并根据结果制定有关质量改进措施，确保混凝土生产质量水平。

五、认真学习有关技术规程标准、规范和规定。认真完成领导交办的任务。

主机楼操作员岗位职责

一、严格遵守公司的规章制度，服从调度指挥和生产安排，确保完成安全生产任务。

二、严格按照岗位操作规程和生产线的动作流程操作设备，积极配合实验室把好质量关，按质量要求控制好配料系统。

三、接到生产任务通知后，应认真核对内容及配合比的相关资料，若有差错或疑问，得不擅四

自修改，应即刻通报调度和试验员确认或更改，每次接到调度室的发料指令，应与调度员核对工地名称、标号、配合比、总方量、单车方量。

四、生产系统启动后要随时留意自动程序、配料指示灯、电流变化及画面、声音是否正常。如出现异常应及时通知机修人员，同时报告调度室。

五、出料前必须确认车辆到位，耐心指导和配合搅拌车驾驶员接装混凝土，准确打印“送货单”并交驾驶员；正常生产过程中每5-6小时清洗一次主机，以防结块。

六、坚守岗位，不得让非岗位人员操作生产系统；遵守劳动纪律，上班期间不做与生产无关的事情，保持操作室环境卫生，（主机楼由董文庆负责安排每日工作环境及宿舍环境卫生，值班使用被褥自备）每一星期调度室安排检查一次。

七、积极主动配合机修对生产线的保养维修，严格遵守交接-班制度，如实做好当班期间的生产记录和交接-班制度。

机修员岗位职责

一、严重执行本岗位的操作规程，对本岗位的安全生产负责。

二、熟悉设备结构、技术规范和有关操作规程。

三、掌握设备的运行状况、技术情况和缺陷情况。

四、负责工具使用和备品备件的管理，设备的维修和零件的申购工作。

五、负责设备大中修计划的检修和实施。及时处理生产线上出现的设备故障。

六、服从公司安排的其他工作任务。

统计员岗位职责

一、负责每日生产日报表、每月月末的生产统计、每月月末的的原材料进厂和消耗汇总填写与报送工作，要做到准确无误。

二、负责生产有关票据的领用保管及发放、回收、核销工作。

三、建立各有关工地供应情况、商品混凝土供应相关情况台账，完整的反映公司生产现状，做到准确、及时、全面。

四、严格遵守公司的各项规章制度和管理规定，保存公司生产、经营、技术指标执行情况。

五、服从公司安排的其他工作任务

食堂岗位职责

一、做好食堂内外环境卫生，做到每餐一打扫，每天一清洗。食用具做到“一刮、二洗、三五

过清、四消毒、五保洁。”

二、食堂要有防蝇、防鼠等措施，严防生物污染，及时处理好垃圾，

三、中午饭和晚饭食堂人员必须在食堂2个小时以上，做到让所有员工吃上可口饭菜。

四、田总招待时，食堂人员填写菜单及价格交由田振或张阁签字，每月最后一天向财务报伙食费用

财务人员岗位职责

一、按财务和会计的基本规范建账，会计、出纳相互监督、定期对账、日清月结，做到账证相符、账账相符、帐表相符、账实相符。

二、按照会计制度的规定账目核算要真实、合法、准确、完整。

三、财务人员要认真做好日常的会计财务处理工作，从原始凭证到等级会计凭证，等级总账、明细账、等级会计报表，一整套程序要负荷规范化要求。会计资料、会计档案要妥善保管。

四、财务人员要认真履行职责，严格执行审批制度，对不合规定的原始凭证要退回当事人补齐手续后才能办理。

五、严格执行内部控制制度，会计不能兼任出纳员，出纳员不能兼任稽核、会计档案和现金、银行日记账以外的登记工作。每一张会计凭证都必须由两人或两个人以上分工办理，每一笔财务收支必须有经办人和批准人。

六、服从公司安排的其他工作任务

六

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