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生产经理目标责任书
一、目的
为明确工作目标、工作责任， 公司与姓名： 身份证号： 职务 签订此目标责任书，以确保工作目标的按期完成。
二、责任期限 年 月 日至 年 月 日。
三、岗位职责
1、在生产副总的带领下，分管公司生产，主持生产部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；
2、对安全管理负责，年度无安全责任事故，对安全责任事故负连带责任；
3、对部门经营管理及经营的顺畅负全责；
4.对所属部门员工培训和教育负责，员工出现问题责任人承担连带责任；
5、对部门人员的重大工作失误负连带责任；
6、对保守公司的商业秘密负全责；
7、对资源配臵的合理性负全责；
8、对工作汇报的准确性、真实性负全责；
9、对所管辖部门员工出现有损公司利益和声誉的负连带责任；
10、对所属部门涉及的其它事项负责；
11、全责是指责任人负100%责任；连带责任是指当事人承担责
任的50%、主管领导承担责任的30%、上级领导承担责任的20%。
四、考核内容与目标
五、考核依据及处理
1.考核依据责任人岗位职责为标准，对责任人当月工作完成率进行月度考评评估。
2.依据考核结果，调整责任人绩效薪资的发放；如责任人对工作造成损失的，酌情扣罚现金、通报批评、降职、辞退等处理。 4.考核分在85分以上责任人发放绩效薪资的100%；70-84分发放绩效薪资的90%；60-69分发放绩效薪资的80%；60分以下给予免职；50分以下给予解聘。
六、薪酬结构
公司对目标责任人执行基本薪资+岗位薪资和绩效薪资的内部分配办法，责任人的基本工资确定为每月 元，岗位工资按照公司的薪酬管理制度执行，绩效薪资根据责任人的工作业绩、经营成果和目标责任书中约定的目标完成情况支付绩效薪资。
七、责任书的变更、解除及法律责任
1、变更：责任目标确定后，随着业务和公司情况的变化，责任人可以向公司申请变更责任书，但所有责任书的变更需经股东会审批同意后方可变更，并重新填写新的责任书。
2、解除：责任书的解除一般由双方协商确定。
但在下列情况下公司可单方解除：
（1）被考核人违反公司重大经营管理方针政策和目标规划时；
（2）由于管理不善致使公司营运出现重大危机或困难时；
（3）发现被考核人有违法犯罪行为时；
但在下列情况下乙方可单方解除：
（1）目标责任人按照目标责任书实现目标时，但是公司没有按照约定履行承诺的；
（2）公司由于遭受外界不可抗拒的因素宣布公司破产的；
3、法律责任：
（1）在考核期中如出现重大失误，经股东会决议，有权降级使用或解聘，给公司造成损失的依法追究其经济责任。
（2）因渎职给公司造成损失的，公司依法追究其刑事责任和经济责任。
（3）单独或伙同他人谋取私利、损害公司利益的，公司依法追究其刑事责任和经济责任。
八、其他
1.本责任书一式两份，公司与责任人各执一份，双方签字后生效
公司盖章：
法人代表 ：
责任人：
生产部目标责任书
为了加强管理，落实细化责任，确保生产部2012年度各项目标的完成，与生产工段主管人员及配置人员（非生产员工）签订本责任书。
一、主要考核指标
1、生产任务完成
2、现场环境维护及劳动纪律
3、生产过程质量管理
4、库房物资管理
5、安全及设备管理
6、重点工作完成
二、主要考核指标分配：
（1）生产任务完成率
根据公司销售经营目标，生产部编制月度生产计划及周计划，报上级主管部门审批，各工段按计划精心组织实施，细化到班产量、个人产量的考核，搞好数据管理，理顺投入产出关系，每周召开部门投入产出分析例会，总结查找问题、解决问题，生产任务完成率将作为生产部各主管人员重点考核指标组成部分。
（2）现场环境维护及劳动纪律
抓好生产的同时，对现场环境管理整顿、规范，使公司现
场管理水平逐步达到“6S”标准要求，严格员工劳动纪律管理和素质管理以及员工培训、职能教育等工作，收集员工持续改进合理化建议；
（3）生产过程质量管理
严格按技术规范及质量要求对生产过程进行质量管理，不良品损失不得超过0.3%，狠抓漏加工等不良品管理工作，规范员工作业；
（4）库房物资管理
各库房管理账、物清楚，物料码放规范，标识清楚无误，场地整洁，不得有安全隐患。
（5）安全及设备、工夹管理
无人生伤亡事故，抓好生产设备的日常管理，建立设备履历表，完善设备使用、维修、点检维护等记录，各类工装夹具、检具的完善及使用情况的掌握。
（6）重点工作完成
无折扣完成上级领导部门交付的工作安排(包括新产品试生产等)，临时性任务以及会议决定安排的工作。
三、指标考核
1、本《目标责任书》制定的指标和工作按公司各部门绩效考核细则进行考核。
2、对所负责考核的指标，于次月5日前将考核结果报上级部门，按公司绩效考核细则执行。
四、奖惩办法
1、责任单位或工段工资性收入考核按《生产部绩效考核管理办法》执行。
五、责任期限从2012年1月1日起到2012年12月31日止。
六、此责任书一式两份，双方签字后生效。
生产部：刘天利
二○一二年 月 日
工段（人员）：二○一二年 月 日
生产部经理安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据公司XXXX年度安全生产目标的内容，现公司XXX与生产部经理签订如下安全生产目标责任书：
一、安全目标值：
1、实施危险化学品安全标准化，提高公司安全管理水平；
2、全公司无爆炸、无死亡、致残事故，无重大责任事故；
3、两人以上的中毒事故为零，一人轻微中毒事故不超过X次；
4、直接损失XXXX元以上的火灾事故为零，直接损失XXXX元以下的火灾事故不超过X次；
5、直接损失,XXXXX元以上的生产操作事故为零，XXXXX元以下XXXX元以上的生产操作事故不超过X起；
6、安全设施完好率达到XX%以上；
7、员工安全培训合格率为100%；
8、特殊岗位做到持证上岗；
9、无重大环保责任事故。
二、在安全工作上必须做到以下内容：
1、对本公司的安全生产负领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作；
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本公司的全面实施，并自觉接受分管副总经理监督和管理；
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，始终坚持安全第一的原则；
4、参加生产碰头会时，首先点评各车间的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入会议记录；
5、组织本部门人员进行安全检查，并做到有检查、有整改，记录全；
6、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处；
7、虚心接受员工提出的安全问题，杜绝不接受或盲目指挥；
8、发生事故，应立即报告分管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准；
9、必须按规定对公司员工进行培训和组织好新员工的三级安全教育培训；
10、严格执行公司安全生产十五项禁令，对违章作业人员及时进行处理。
三、 安全奖惩：
1、实现年度安全目标，给予XXXX元至XXXX元的奖励；
2、未完成年度安全目标，视具体情况给予XX元至XXXX元的罚款。
四、本责任书一式二份。
五、本责任书自XXXX年X月X日零时起开始执行，至XXXX年XX月X日X时止。
XXX： XXX：
日期：XXXX年X月X日
生产副经理安全生产目标责任书
为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好公司2011年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司及全体职工的生命财产安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，公司安全生产委员会与责任单位负责人签订2011年安全生产目标责任书。
一、生产副经理安全职责
1、安全生产工作综合监督管理的责任，对安全生产工作负组织领导和综合监督的直接领导责任；
2、组织学习有关安全生产，职业健康，环境保护的法律、法规，标准及有关文件，督促有关部门执行各次安全管理制度、安全规程；
3、协助总经理做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻，总经理不在时，代理总经理主持安全生产例会工作；
4、组织制度，修订公司的各项安全管理制度，安全技术规程并组织实施；
5、在负责组织实施完成生产计划的同时，负责组织实施，完成安全技术，职业卫生，环境保护等措施计划，主持编制，修订公司应急救猨预案并组织演示；
6、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查总结、评比生产工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的履行情况，及时纠正失职和违章行为；
7、负责公司安全生产过程中的风险管理，组织开展年度风险控制效果评审工作；
8、负责组织各科各部门开展各种形式的安全检查，发现重大事故隐患，立即组织有关部门进行整改落实；
二、工作目标
1、所经营的部门无质量、安全、环保、职业健康安全事故；
2、参加公司组织的重大节日和各类安全生产大检查活动达90％；
3、按计划参加培训率达90％；
4、按规定出席安全生产工作会议达90％；
5、为安全生产工作提供资源率达100％；
6、人身伤亡事故为零；
7、火灾事故为零；
8、爆炸事故为零；
9、生产事故为零；
10、 设备事故为零；
11、 “三废”排放符合国家标准污染事故为零；
12、 急性中毒事故为零；
13、 职业病事故为零；
14、 轻伤率小于3‰；
15、 安全隐患的整改率达100％
三、奖惩办法
1、公司对以上目标进行月度考核，全部达到目标要求的奖励300元/月；
2、月度内发生安全事故取消当月奖励，并按公司安全联防制度追究责任；
3、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重
严肃处理，直至追究刑事责任；
4、因管理不力致使区域内存在重大安全隐患不能及时整改造成重大安全事故
的，对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
四、附责
1、本责任书有效期为一年，即2011年1月1日至2011年12月31日；
2、本责任书一式两份，双方各执一份。
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