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现场质量安全责任书
为了落实公司安全生产管理制度,实现公司2015年度生产经营目标,针对项目具体情况,就项目安全、质量方面向公司立如下责任书:
一、总体目标:实现项目质量安全工期目标,满足业主要求,为公司创效益、树形象。
二、安全目标:
1、项目施工全过程无死亡事故,无重伤事故,无重大火灾事故,无重大设备安全事故,轻伤事故发生率控制在3‰以内。
2、施工现场安全质量标准化达标验收合格率100%,保证达到市级安全质量标准化示范工程或省级安全质量标准化示范工程。
3、建立安全教育培训制度,施工作业人员进场安全三级教育实现率100%,特种作业人员持证上岗率100%,作业前安全技术交底率100%。
4、经常开展安全生产检查,每周不少于一次,每月其中项目负责人参加安全检查不少于2次,分管领导参加施工安全检查不少于2次。
5、在总公司组织的建筑施工安全检查中,其成绩为合格及以上。
6、严格实行安全生产责任制,逐级签订安全生产责任书和安全生产目标管理,将目标责任指标落实到班组与施工人员,承担各自的安全生产责任。
7、发生事故后,及时按规定上报,并按“四不放过”原则进行调查处理,严格查处事故班组和责任人。
8、施工中正确使用安全劳保用品(具)落实施工安全措施,自觉遵守施工现场的规章制度。施工机械、器具、电源的安全设施按有关安全规程进行班前检查,班后保养,具体责任落实到人。
三、质量目标:
1、工程质量符合设计要求及建筑工程施工质量验收统一标准。
2、工程质量验收合格率100%,保证达到市优质工程或省优质工程。
3、工程进度满足合同要求。
4、确保组织机构健全,管理人员持证上岗,确保公司的质量体系能有
效运行。积极配合公司及各主管部门质量检查,落实质量保障措施。
四、文明施工目标
1、全体施工人员按规定配戴好安全帽、不得穿拖鞋上班,管理人员一律持证上岗。安排专职人员具体落实文明施工的各项工作,做到定期检查、奖罚分明。
2、做好对职工卫生防病的宣传教育工作,针对季节性流行病、传染病等,向职工介绍防疫、治病的知识和方法。做好流动人员的管理工作和流动人员的暂住证、务工证等工作。
3、配合公司安保科做好项目部治安保卫,社区服务工作协调与市政交通、环卫等单位的横向关系,保证工程文明施工。
4、材料堆放应做到整齐清洁、标识有序,严格施工管理,各工序都做到“工完料净场地清”。
5、严禁使用过期的设备、设施和无出厂合格证的材料。
6、职工住宿按项目部规定,做到布局统一,各房间人员登记挂牌。
五、消防目标
1、消防安全人人有责,项目部与班组共同管理,现场项目经理为总包方项目消防安全第一责任人。
2、项目部必须经常对自己的员工进行消防安全教育,重点部位施工(易燃易爆场所)必须进行防火安全技术交底,做到会报警,会使用消防器材,会扑救补起火灾。
3、电工、电焊工、气焊工必须持证上岗,严禁无证上岗操作。
4、现场需用明火作业的,必须经现场项目经理批准开动火证,同一作业点的动火证时间最长不得超过三天,在动火现场必须配备灭火器材;有专业看火监护人,动火完毕,清理完现场的余火残渣,确无火险患后方可离开;动火前要清理周围易燃易爆物品或采取遮挡措施。
5、项目部在装饰材料上必须使用阻燃材料的,必须使用阻燃材料,否则须征得消防部门的同意。
6、施工现场(宿舍)严禁违章使用电炉、瓶装液气灶和乱接乱拉电源。
7、项目部对消防安全检查提出的整改意见,必须无条件迅速整改,对
逾期不整改的,给予罚款,造成损失的要负经济责任,直到刑事责任。
六、处罚标准
1、安全目标的第1项责任目标为一票否决指标,未完成第1项指标,所有奖励取消。
2、未完成安全目标第2项责任目标的处罚 元。
3、未完成质量目标第2项责任目标的处罚 元。
4、不遵守文明施工目标第1项责任目标的处罚20元/人次。
5、不遵守文明施工目标第5项责任目标的处罚200元/项次。
6、未完成其余每项责任目标的处罚 元。
上述安全质量目标管理,施工现场安全生产、文明施工、消防安全、责任书,谁主管谁负责的原则。责任书签字人如工作变动,接任人为自然签字人。违约方承担安全责任、经济责任、法律责任。
遵纪守法,不做损害公司利益的事,不损害公司形象。及时完成公司领导交代的其它任务。
此责任状一式四份,常务副总经理、质安部、责任人及公司行政部各存一份,作为总经理对项目部年终考核兑现依据。
副总经理: 项目负责人签字:
2015年 月 日
建设工程质量安全责任书
甲方:(以下简称甲方)
乙方:(以下简称乙方)
根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建设部78号令》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《四川省工程建设质量检测实行有见证取样送检的暂行规定》、《四川省建筑施工企业安全生产许可动态管理暂行办法》及有关部门颁发的规章条款、文件精神和我司与你司签定的施工合同之规定,为了达到统一认识、统一思想、加强对建设工程质量、安全的管理,把质量、安全责任到岗,做到责任到人,特签订如下质量安全责任书,以达到工程施工的顺利竣工。
一、 甲方责任:
1 公司工程部和授权的项目监理部对乙方项目经理、技术负责人、施工员、质检员安全员经常开展质量安全施工教育,严格执行施工安全的操作规程和质量安全标准规范,强化质量安全意识,加强质量安全管理。 2公司工程部和项目监理部加强对项目建设工程质量安全工作直接监督管理,并把项目建设质量安全工作当作头等任务来抓,要求项目经理部建立质量安全机构和各项质量安全管理制度,不断加强质量安全生产的监督检查,及时消除各种质量安全隐患。
3公司工程部对项目工程展开经常性的质量安全检查,采取定期或不定期的拉网式检查工作,发现问题及时处理。
4、认真督促项目经理抓好质量安全消防工作的组织落实、责任落实、《建设工程施工合同》措施落实、做到防范于未然。
二、乙方责任:
1必须履行公司《建设工程质量管理制度》、《建设工程安全管理制度》的具体内容,严格执行有关质量安全管理的法律法规和标准,增强安全防范意识,制定具体的质量安全施工方案,并上报 公司工程部、监理部。
2 自觉接受工程部、项目监理部对质量安全生产的教育学习,同时在项目工程开工前,应对项目经理、施工员、质安员、各班组长及施工操作人员进行施工质量安全生产操作规程的教育,经常召开质量安全会议,总结质量安全经验,增强质量安全责任感,并做好记录。
3项目经理应向各岗位人员签订质量安全责任,落实到每位在岗员工,做到人人重视工程质量和安全。
4项目经理部应自觉接受公司工程部、监理部对项目工程的质量安全生产监督检查,检查时若发现项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员不在施工现场,第一次给予教育,第二次处以罚款 元/人,第三次罚款 元/人,再违者按不称职或要求更换人员处理。
5项目经理部严格遵照《十项安全技术措施》,把好安全关。否则,公司将对项目经理部按以下规定进行处理,或重新更换岗位人员:
(1)工人进入施工现场必须佩带安全帽,严禁工人穿拖鞋和高跟鞋作业,否则按 元/人·次罚款处理。
(2)从事外墙的搭架、装饰人员必须系好安全带,否则按 元/人·次罚款处理。
(3)脚手架首层必须设置2米宽安全网,每隔四层设固定安全网,且按规定设45○支杆,每交接处必须要重叠接密,网内无杂质。否则每次按 元罚款处理。
(4)楼梯、阳台、屋面、预留洞口要有防护措施,否则按 元/部位·次进行罚款处理。
6、认真履行安全职责和遵守各种施工操作规程及安全生产的《六大纪律》。
7、施工现场必须设置各种安全生产标志牌,切实履行《安全十大禁令》和《施工现场十不准》,为保证施工安全创造必要条件。
8、一切工伤安全责任事故费用全由项目经理承担。
9、保证所建设的工程质量、安全达标。造成质量安全事故的处罚如下:
(1)项目工程质量安全事故由于项目经理指挥造成的,根据事故大小,处罚项目经理 元。
(2)项目工程质量安全事故由于施工员、项目负责人指挥造成的 ,根据事故大小,处罚施工员、项目负责人 元。
(3)项目工程质量安全事故由于质检员指挥造成的,根据事故大小,处罚安全员 元。
(4)项目工程质量安全事故由于安全员指挥造成的,根据事故大小,处罚安全员 元。
(5)工程竣工后,不按时进行竣工验收备案,竣工资料未完整交回公司的,处罚项目经理 元。
(6)因工程质量安全事故受到其他有关部门对我公司的处罚,均由乙方承担该罚款,同时立即停工整改外,我司还要再加 元的罚款处理。
甲方: 乙方:
法定代表人: 法定代表人:
项目经理:
年 月
年 月 日 日
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