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工会物资采购制度
为保证公司物料用品供应及时、正常,规范采购用品程序,特制定本制度。
第一条本公司采购物资用品包括:
1.公司固定资产及低值易耗品;
2.办公用品、电脑耗材等用品用具;
3.工程部材料用品(另行规定)。
第二条 采购程序:
1.每月26日各部门上报下月办公用品、电脑耗材、工具用品《物资采购月计划表》到采购员处;
2.采购员预算下月采购金额,根据物资库存现况填写《库存物资数量表》和各部门上交的《物资采购计划表》于行政部经理;
3.行政部经理根据各部门库存物资进行审核,金额在 元以内的办公用品,由行政部经理签字批准;金额在 元以上的,由总经理签字批准。
4.总经理审批签字后交财务部,财务部预算、预支采购金额;
5.财务部备留1份后, 将剩余2份已批准之计划分别交行政部和采购员处;
6.行政部经理按计划安排实施采购。
7.采购员根据轻重缓急完成当月之采购计划。
第三条临时应急采购
1.应急采购,必须具备如下条件:
①部门经理核实无误,行政部经理签字批准;
②确认物品(材料或工具)属应急必须品,经检查维修,仍不能正常工作。
2.采购流程:
①应急采购部门填写《请购单》交部门经理核实;
②部门经理核实无误,金额在 元以下的,交行政部经理签字批准;金额在 元以上的,交总经理签字批准;
③签字批准后交财务部,财务部备份1份,另2份分别交行政部和采购员。
3.采购员持已批准之《请购单》尽快采购回物资。
第四条说明
1.《物资采购计划 月报表》。一式三份,采购员(行政部)1份,财务部1份,部门1份。
2.《物资库存数量表》一式三份,行政部经理1份,库存1份,财务部1份。
3.《请购单》一式3份,库管兼采购1份,财务部1份,部门1份。
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