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绞车司机交接-班制度
1．接-班人须提前20分钟到达现场，按操作规程和巡检制度现场交接。
2.交接-班人必须将本班设备的运行状况和检修情况向接-班人详细交接清楚，并填写记录，双方认可并签字、方可交换离岗。
3.有下列情况之一者，接-班人有权拒绝接-班。
① 设备运行状况和检修情况不明。
② 工具、资料及记录损坏者。
③ 发生事故本应处理而未处理者。
④ 设备和场所不卫生清洁。
4.有下列情况之一者，交-班人不得交-班：
①马虎从事，不认真检查设备，没作完整记录者不得交接-班。 ②发现接-班人喝酒或有病容和精神失常者。
③不是本岗位专职人员又未接到上级通知者。
5.双方交接-班后，岗位发生一切事情均由接-班人负责。
绞车司机交接-班制度
一、 交接-班必须提前15分钟在提升机现场进行，交接-班工 作人员认真填写各项交、接记录。
二、 交接-班司机必须将当班的运转情况，巡视查验情况， 存在的问题及建议，下一班应注意的事项等，向接-班司机详细交代清楚。
三、 工具、备品、配件，室内设施必须交接清楚。
四、 在规定的接-班司机缺勤时，交-班司机不得擅离岗位， 必须得到领导同意后，方能离开工作岗位。
五、 交接双方应按巡回检查路线对主要部位进行巡回检 查，各部件是否运转正常有无异常，各部位是否清洁。接-班检查电压，电流，制动阀，深度指示器，钢丝绳，润滑系统是否正常。
六、 交-班司机如发现接-班司机精神状态不佳，应拒绝交-班， 并向领导汇报，请示。
七、 接-班司机接-班时，应与交-班司机同操作一至两钩，以实际体会设备情况，确保安全。
八、 接-班司机认为交-班司机未按要求交代清楚和发现设备 存在隐患而不能接-班的情况时，有权拒绝接-班，并向领导汇报请示。
九、 交接-班必须严格执行“七交”“七不交”的原则交清当班运转情况，交代不清不接。
煤矿绞车司机交接-班制度
一、司机必须严格执行现场交接-班，接-班司机必须提前30分钟到达工作地点。
二、交-班司机在接-班司机未到时，不得离开工作岗位。
三、交接时，交-班司机必须将本班绞车运行情况和存在的问题向接-班司机交接清楚。
四、交接时，若绞车问题未处理完毕，交-班司机不得离开岗位，必须与接-班司机共同处理。
五、交接时，交-班司机必须将机房内的工具、配件向接-班司机交代清楚，双方认可后，在交接-班记录上签字，交-班司机方可离开岗位。
货车司机交接-班制度
1．严格交接-班制度，交接人员提前30分钟到岗进行，办理交接手续并在交接记录上签字。
2．接-班时检查设备运行情况及各部件螺丝是否齐全松动，转动部分情况是否正常，润滑部分是否缺油。
3．检查各种保护是否运行正常，要当场测试。
4．检查设备的各种运行记录是否齐全，上班的运行情况。
5．检查有无故障，故障不排除不接-班。
6．检查各种工具是否齐全，和是内卫生。
8．设备如果发现问题在无处理之前，不经接-班人员同意和主管负责人批准不得办理交接-班手续。
9．交接-班时，如接-班者不注意设备缺陷，将班接下后，一切责任由接-班者负责。
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