烘干车间交接-班制度

烘干车间交接-班制度

1.目的

烘干车间交接-班制度

为了加强涂层烘干室交接-班管理规范交接-班程序保证涂层烘干室安全可靠的运行特制定本制度。

2.适用范围

公司所有与涂层烘干室作业相关部门、人员、设备设施和作业环境等。

3.职责

3.1安全主任负责对涂层烘干室交接-班制度的执行情况进行监督检查。

3.2生产部涂层烘干室值班人员必须严格按照交接-班制度做好每班的交接工作。

4.工作程序

4.1为明确职责涂层烘干室作业人员交接-班时双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后交接人员先在交接-班记录薄上签名，然后接-班人依次签名，从此时起涂层烘干室的全部运行工作由接-班人员负责，交-班负责人才能带领全值人员离开岗位。

4.2涂层烘干室接-班人员应提前10分钟到达，由负责人带领看阅交接-班记录薄，了解涂层烘干室的有关运行工作事项然后准时开始正式进行交接-班工作，如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接-班。

4.4涂层烘干室交接-班手续未结束前，一切工作应由交-班人员负责，如在交接-班时发生事故，应由交-班人员负责处理，交-班人员可要求和指挥接-班人员协助处理。

4.5在下列情况下不得进行交接-班

4.5.1涂层烘干室交-班人员未经正式交接-班手续，就擅自离开工作岗位。

4.5.2在处理事故时，但可在告一段落时得到调度同意进行交接-班。

4.5.3接-班人员有喝酒情况或精神不正常时。

4.6交接-班交接

4.6.1涂层烘干室机器设备运行情况。

4.6.2涂层烘干室存在问题及处理意见。

4.6.3涂层烘干室领导安排的工作意见。

4.6.4燃油、燃气型涂层烘干室炉堂内燃烧稳定情况

4.6.5涂层烘干室各种安全联锁装置、安全报警装置等附件的安全灵敏可靠性。

4.6.6涂层烘干室每班按时清洁、是否按定置管理摆放。

4.6.7检查涂层烘干室各种记录是否齐全、正确。

4.7交接-班注意事项

4.7.1交-班工作由交-班值长主持、交待、汇报接-班值上次下班后站内的运行情况工作过程。

4.7.2接-班值人员听取交-班值长汇报结束后、对汇报不够清楚之处发问、经说明无误后进行对口检查、交-班人员应陪同接-班人员按照规定分工到现场进行交接巡视、对变动设备情况和新发现的设备缺陷、严重缺陷到现场交待清楚。

4.7.3交接-班巡视检查后交接双方仍集中控制室、接-班人员对检查中发现的问题需详细向交-班人员问清楚，交接-班巡视检查中发现的缺陷及异常情况，由接-班人员填写缺陷记录。

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