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保洁交接-班制度
1、每天下午 15:00 时-15:10 时视为交接-班时间，由前一班保洁 员和下一班保洁员及组长进行巡视交接，必须交接完成方可下班。
2、交接过程中下一班保洁对上一班保洁工作进行全方面交接， 保证通道、洗手间，垃圾及时清理，如未达标当班保洁组长找当班保 洁处理或自己亲自处理。工作完成后方可下班。
3、在巡视交接过程中，前一班的保洁必须坚守岗位在交接完后 无问题方可离开工作岗位下班；且晚班（15:00 时上班的）在接岗时， 需与前一班保洁现场交接，交接完成后立刻投入工作。
4、晚班（15:00 时）保洁员上班后，主要集中处理各通道卫生， 如遇特殊情况除外。
5、晚班保洁下班时间为 22:00 时整，在下班前必须完成各项工 作并检查合格后方可离开工作岗位下班， 且晚班保洁必须在每天下班 前冲洗洗手间一次，保证干净、整洁、无异味、无杂物！保持各通道 干净、整洁，垃圾需当班处理，不允许有遗留。
6、次日白班保洁上班时，需了解现场卫生状况、对重大异常卫 生状况记录在案，在夜班保洁上班时向其反映并责令其后续改善!
7、两班保洁人员，必须按公司规定和统一的工作要求、标准， 做好澡堂各项卫生工作，不允许出现两极分化现象。当班保洁在发现 上一班问题时，及时告知当班组长，由当班组长统一问题、思想后再 反馈给保洁主管处理。
保洁人员交接-班制度
1). 接-班人员必须提前15分钟做好接-班的准备工作及穿好工作服，佩戴好名牌，到达指定地方交接-班。
(2). 接-班人员要详细阅读交接-班日记和有关通知单，详细了解上一班工作运行情况，对不清楚的问题一定要向交-班者问清楚，交-班者要主动向接-班者交底，交-班记录要详细完整。交接-班实行“谁接收，谁负责”原则。
(3). 交-班人员要对接-班人员负责，要交安全、交记录（工作日志，物料使用记录，墙上公共信息）、交工具、交场所卫生、交现场运行动态，每班次交接双方统一在《工作日志》上签字确认，以示责任、任务明确。
(4). 如在交-班当时突然发生问题、突发事件或正在处理问题、故障的，应以交-班人员为主排除，接-班人员积极配合，待处理完毕或告一段落，报告项目第一负责人，征得同意后交-班人员方可离去，其交-班者延长的工作时间，视当时事发问题、事故报告分析后，再作决定。
(5). 在规定的交-班时间内，如接-班者因故未到，交-班者不得离岗，擅自离岗者作旷工处理，发生的一切问题由交-班者负责。接-班者不按时间接-班，项目第一责任人要追查原因，根据公司《纪律条例》作出严肃处理，交-班者延长的工作时间除公布表扬外，并安排累积时间补休。
(6) 一个月内累积发生2次（含）交接-班违纪的，月度考勤表上记该人2次旷工。2个月内累积发生交接-班违纪达3次者，处罚金60元，造成严重影响和损失的，降职、降薪处理。
(6). 接-班人员酒后或带病坚持上班者、接-班人当时状态（言行）足以影响接-班工作的 ，交-班人不得交-班给对方，并及时报告直属上司，统筹安排。酒后上岗者根据公司《纪律条例》作出严肃处理；确为带病上岗者不予提倡；接-班人影响接-班工作的，以公司《纪律条例》处理。
（7）本制度自实行。公司人事行政部保留最终解释和修改权利。
保洁当值领班交接-班制度
一、当值领班应提前10分钟到岗，做好保洁员交接-班前准备工作。
二、认真填写交接-班登记，填写内容：
1、员工到岗情况：应到人数、实到人数、缺勤原因。
2、当班工作内容。
3、须交下班继续完成的工作内容。
4、存在的问题。
三、仔细阅读交接-班记录，并分类安排落实。
工具交接制度
一、保洁部工具的管理与发放，由仓管员登记造册，统一管理。
二、各岗位工具由各岗位、领班负责，工具落实到人。
三、仓管员每周清点抽查一次各岗位工具。
四、丢失或使用不当造成工具损坏，由责任人照价赔偿，查不出直接责任人由当值领班和仓管员承担。
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