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结构化面试问题
1、 厨师长对本岗位职责和工作流程做岗位说明;
2、 厨师长怎样要求自己学习企业文化并能在工作中运用;
3、 厨师长怎样打造一个有战斗力的团队;
4、 厨师长如何把握原材料的质量和价格及所有菜品的毛利率,并说出如何或哪些方面可以做到节约。(具体方法)
5、 你对最大存储量和最小存储量及急推菜品的理解和认知,你如何做到;
6、 你对员工怎样排班,和人员调动,该员工不服从怎么办;
7、 如果原材料变质你该怎样处理;
8、 你认为厨房管理中最难的是什么?
9、 对员工餐的理解和认知,你会怎么做好,满足员工需求;
10、 员工间的常见矛盾是什么,你怎样处理;
11、 给员工下罚单,员工提出离职你怎么办?
12、 你将对设施和设备怎样维护和保养;
13、 你对食品安全和员工安全及安全管理和其它安全如何预防;
14、 合作伙伴和供应商给你送礼,怎么办?
15、 如何完成上级交办事宜;
16、 怎样带领员工完成利润及营业额目标;
17、 针对厨房出现的任何问题,你是否要承担责任;
18、 你和企业是什么关系?
19、 你和员工之间的关系是什么?
20、 你来企业干什么来了?你又如何创造自己的价值了?
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