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外出培训人员管理制度

时间:2022-04-19 13:18:08 员工管理 我要投稿
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外出培训人员管理制度

公司员工外出培训管理办法 

外出培训人员管理制度

一、制定目的 

规范外出培训管理,保证外出培训质量,特制定本制度。    

二、适用范围 

适用于新项目外出培训员工。    

三、外出培训的计划、实施、管理 

1、外出培训计划由公司办公室培训制定,根据培训时间、地点安排被培训人员的日程与行程。并以书面形式通知被培训组员。外出培训人员与公司签订《培训协议》,此协议一式两份,培训人员和公司各执一份。     2、培训费用 

包括培训费、资料费、住宿费、伙食费(注:自己负担,公司给一定补助)、交通费等。由公司一次性预借报销的方式,参加培训前,公司预先支付其预算范围内的所需费用;培训期间,若发生其他费用,采取培训人员预先垫付,培训后凭发票预以报销。 

3、管理规定 

(1)培训人员纪律规则 

①培训人员应遵守培训机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项。 

②培训人员应遵守领队安排,尊重领导,团结同事。对领导安排的工作必须按要求高标准的完成,做到不准打架斗殴,不顶撞领导,不背后议论。 

③上岗期间统一着工装,佩戴工作标志。做到举止端庄,注意言行举止,以维护公司形象。 

④在上班期间必须坚守岗位,不准睡岗、串岗、脱岗。 

⑤按时上下班。不得迟到、早退、旷工,违者按公司考勤管理制度处理。 

⑥特殊情况需请假时,必须写请假条经领导审批。无特殊情况不得请假,外出严格遵守各项安全规则,注意人身安全,事后及时销假。 

⑦严格遵守实习单位的规章制度,严禁在厂区内吸烟,严禁把火种带入厂区。 

⑧遵守实习单位常规,尊重实习单位工作人员,不与实习单位员工发生争执,如有纠纷时及时上报领队。 

⑨统一食宿,遵守实习单位食堂管理规定和宿舍管理规定,按时就餐,按时就寝,厂区内不大声喧哗,嬉戏打闹。 

⑩高标准的完成公共区域的卫生,领队及相关人员定时对宿舍和公共区域的卫生进行检查和评比。  

(2)培训人员安全制度 

①进入现场人员必须按要求佩戴劳保用品,注意人身安全。   

②工作期间严格遵守操作流程,按车间师傅指示不违规操作,并服从车间管理,尊重车间师傅。 

③工作期间发现异常情况及时采取必要措施,并立即上报领导。 

④培训人员必须按照车间规章制度,规范行为,不得随便动用他人工具,消防器械,使用前必须经过领导批准。 

⑤休息时间培训人员不得擅自外出,如有特殊事宜须向领导请示后与同事结伴出行。 

⑥特殊情况需请假时,必须写请假条经领导审批。无特殊情况不得请假,外出严格遵守各项安全规则,注意人身安全,事后及时销假。 

⑦培训人员应妥善保管个人财产,以防丢失及经济纠纷。     

(3)培训人员学习任务 

①培训人员须按照公司领导要求快速准确的掌握本岗位技术及专业知识。 

②培训人员积极参加技术、业务学习,积极参加公司安排的各种学习活动。 

③培训人员每人每日总结本日学习心得,按时上交-班组长。    

④班组长每天针对学习情况进行总结,领队每个星期要召开班组会议,总结上周学习情况,并安排下周工作任务。   

⑤领队每周日前将学结及下周工作安排以电子邮件发送给公司主管领导。 

⑥培训结束,每个成员都要以书面写自已的学习心得;每个组都要完成工作总结;最后班组要完成总的工作总结。最终上报公司领导审阅。 

⑦外出培训实习过程因特殊情况,此规定根据实际情况具体落实。 

本制度自发行起即日生效,解释权归办公室,未尽事宜根据《公司管理规范》处理。

公司外出培训员工管理制度 2015-11-03 14:35 | #2楼

为了营造良好的工作和学习环境,管理好新员工班级,特制定以下管理制度,希望广大员工能够自觉遵守,在良好的学习和工作环境下共同进步。 

1. 上课期间,保持良好的课堂秩序,严禁喧哗,起哄。

2. 上课期间要求穿工作服(至少上衣),严禁穿短裤,短裙,背心,拖鞋,高跟鞋进入教室。

3. 课余时间严禁在走廊,过道喧哗,追逐打闹。 

4. 上自习期间,严禁随意在教室走动。 

5. 严禁逃课,早退,迟到,如有上述现象对其进行考核。 

6. 严禁在宿舍内喝酒,赌博。

7. 工作期间,严禁夜不归宿。 

8. 上课和开会期间,手机处于静默状态。

9. 严禁随意挪动教室内物品或设备。 

10. 平时注意个人言行举止,维护个人和公司形象。

11. 宿舍不容许乱接电线,注意用电安全。

12. 请假时需要办理好相关手续,方可离开。 

13. 爱护教室和宿舍公共物品,不损坏公共物品。 

14. 员工之间保持和-谐,有小矛盾及时与班委联系及时解决问题。 

15. 员工需要保持健康和良好的心态完成好学习和工作任务。 

16. 员工服从班级管理,有意见及时和班委沟通,及时解决问题。 

17. 班委以身作则,做好班级管理和考核。 

18. 班委以公正公平的态度面对班级成员,本着为广大员工服务的思想做好本职工作。 

19. 班委及时与上级领导沟通,反映本班最新动态,及广大员工的需求和困难。 

20. 班委需要自我反省和分析,对于班级已经出现的问题,及处理办法进行总结。 

21. 要把安全问题放在首要位置。时时注意安全。

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