部门管理者考核办法

相关推荐

部门管理者考核办法

为了切实搞好我校的教育教学工作，全面惯彻党的教育方针，全面提高教学质量，积极推进素质教育的健康发展，进一步调动学校各职能部门（工会、少队、财务）人员的积极性，充分发挥学校各部门管理人员的管理作用，真正做到各司其职、各负其责，特制定黄旗小学部门管理人员职责及考核办法。

一、考核办法

1、学校内部管理人员（工会组长、少先队大队辅导员、会计、出纳）学期末按百分制量化考核，以量化为依据发给岗位津贴。

2、各管理人员岗位津贴标准如下：每人每月 8 元，一年按 10 个月计算。

3、兑现办法：考核分低于 85 分岗位津贴不发。

二、各部门管理人员岗位职责及考核施实细则

一、工会

1、工会组长职责

A、积极开展群众业务活动。评选和表彰先进，发扬教学明主，经常倾听群众意见，协助行政部门改进工作，参加学校对教职工的考核、评级和学生对教师的信息反馈等工作。

B、努力做好群众政治思想工作。及时了解和反馈教师思想动态，关心教职工政治上的进步要求和业务上的专长发挥。

C、确实关心教职工的物质和精神文化生活。协助学校行政部门正确执行党的有关政策、法令，组织开展教职工的文娱、体育活动。

D、组织教职工参加学校民-主管理。在学校行政的领导下，讨论学校的各项重大问题，评议和监督学校干部。

E、加强工会自身的组织建设、思想政治建设等工作，做好发展会员的工作。

2、考核施实细则（达不到要求每项每次扣 5 分）

A、严格遵守学校规章制度，作出表率，积极主动地参与学校的管理，按时参加学校的每一次会议，及时了解和反映教职工的思想动态、生活、福利。

B、每学期有计划总结。

C、负责按时收缴、上交会费，所需表册齐全。

D、按时参加上级部门召开的有关会议并及时传达，认真按时完成下达的各项任务。

E、不同形式地关心师生的政治思想进步和教师业务发展，配合学校对教师、学生进行测评，对教师进行测评和评级。

F、组织好教师参加上级组织的工会活动，团体比赛获区级奖，在教师目标管理考核中加 5 分，镇级奖加 3分。

二、少先队

1、少先队大队辅导员岗位职责

A、学校少先队组织应团结教育全体同学，按照党的教育方针和培养目标，努力做到思想好、学习好、身体好。

B、加强少先队的组织建设和思想建设，健全组织生活，壮大少先队组织。

C、协助学校开展有益于学生学习的活动。

D、协助学校值日、监督、绿化、卫生等的安排及检查。推动学生自觉遵守学生守则和日常行为规范。

E、办好黑板报，做好宣传工作。

F、帮助课外活动辅导员开展好课外活动。

2 、考核施实细则（达不到要求每项每次扣 1 分）

A、少先队组织是学校管理的得力助手．少先队大队部应配合学校对学生进行教育．每学期制定出确实可行的工作计划和总结每学期的工作经验．

B、指导组织队员开展好每周的升、降旗活动。

C、指导安排好少先队值日、监督岗。充分发挥少队的先锋模范作用。

D、督促各中队认真开展好每周的中队活动。让队员们在活动中受到教育，增长知识。

E、组织、落实上级部门及学校安排的重大活动。认真组织安排庆“六、一”、“元旦”等活动。

F、负责学校各班级的卫生、绿化安排及检查。

G、采用灵活多样的形式加强对队员们的思想教育，各班必须有内容丰富、鼓励性强、管理全面的队角。每学期召开队干部会议不得少于 4 次。每月出少先队黑板报不得少于 2 次。

H、团体参加上级部门组织的少先队活动，获区级在教师目标管理考核中每次加 5 分，获镇级奖每次加 3分。

三、财会人员

考核施实细则

A、收支情况。出纳每月 10 号，将帐面余额，包括现金、存款等书面情况报学校领导一份，学校存档一份，自存一份，每季度一式四份。超期每天扣 1 分，累计计算止下月 3 号，监督学校领导审批收支情况。

B、公-款私存、自作主张，将公-款借给他人或借款手续不全，发现一次扣 30 分，并按规定给予行政处分。

C、支出单据须经办人签名，证明人鉴定签字及领导审批方可上报，否则退回所报单据金额，每个单据扣 1分。

D、每学期收费在 20 天内必须与各班核兑清楚，若出现学生所交费用余留在教师手中，按借款利息计算，由各班收款人付出，出现一人次扣出纳 5 分。

E、每学期将收支帐目统计好，在校会上公布。缺一次扣 20 分。

F、分财会人员每月底核实教师用电度数，会计制成表册及时公布，并按学校规定交出纳，收取教师超给定电度数的费用。缺一次扣 5 分。

G、若存在公-款私存、挪用等现象，从总分中扣除 30 分，并给予行政处分。

图书室兼职管理人员

考核施实细则

A 、按时借阅、借阅时态度热忱，每周一、三下午放学后一小时作为借阅时间，缺勤一次扣分 2 分；

B 、新购书及时分类、编目、上架，图书资料不按时收回、损失书籍除照价赔偿外，扣除 2 分 / 册；

C 、图书资料室内财产损失，除照价赔偿外，扣除全部岗位津贴；

D 、桌、椅、门、窗、地面随时保持卫生、整洁，出现不卫生现象扣 2 分 / 次；

实验室兼职管理人员

考核施实细则

A 、即时开放实验仪器保管室，借实验仪器时态度和蔼；

B 、及时填报各类表册，缺一次扣分 2 分 / 册；

C 、实验仪器保管室内财产损失，除照价赔偿外，扣 5 分 / 次；

D 、仪器、桌、椅、门、窗、地面随时保持卫生、整洁，出现不卫生现象扣 2 分 / 次；

F、保持实验仪器保管室内安全，随时做好实验仪器保管室内的安全防范工作，出现不安全事故、隐患责任自负。

体育活动辅导人员

考核施实细则

A、即时开放体育器材保管室，借器材时态度和蔼；

B、及时填报各类表册，缺一次扣分 2 分 / 册；

C、体育器材保管室内财产损失，除照价赔偿外，扣 5 分 / 次；

D、仪器、桌、椅、门、窗、地面随时保持卫生、整洁，出现不卫生现象扣 2 分 / 次；

E、认真组织好每天的课间操，除天气影响、本人请假、停电等特殊情况，必须按时放广播做操，欠一次扣 5分；

F、上级、学校与体育有关的重大活动由体育活动辅导人员全权组织，组织不好，每欠扣10 分。

音乐、文艺辅导人员

考核施实细则

A、由音乐、文艺辅导人员全权组织一支音乐、文艺队进行辅导；

B、每星期至少一个小时的辅导时间，缺辅导一次扣 5 分。

C、学校与文艺有关的道具比如扇子、甩帕等财产损失，除照价赔偿外，扣 5 分 / 次；

D、上级文艺比赛、学校文艺汇演等重大活动由音乐、文艺辅导人员全权组织，组织不好，每次扣10 分；

【部门管理者考核办法】相关文章：