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员工班车管理建议
1.范围
本标准规定了中兴通讯股份有限公司班车管理及设置原则，其他地区也可参照本规定。
2.职责
2.1员工服务部
a)设置公司班车管-理-员，负责班车管理工作；
b)组织班车承运商的资质认证、招标；
c)根据实际需要制定、调整班车线路及站点；
d)及时在易秀的工会圈子中更新班车线路；
e)对班车的费用进行控制、统计、审核、结算；
f)对班车承运商进行管理、考核；
g)对辅助管理部门及员工提出的有关班车问题进行分析、处理。
2.2员工服务部班车管-理-员
a)班车管-理-员是管理班车第一责任人，在维护公司利益的基础上满足绝大多数员工的乘车需求；
b)合理调整班车每一条线路，充分利用资源，严格控制班车费用成本；
c)认真作好班车统计、审核、结算、作到准确无误；
d)收集班车信息，及时处理员工提出建议或投诉，给予明确答复；
e)每月组织各体系班车管-理-员对班车承运商进行评价考核，对提出问题及时反馈给承运商处理，作出最佳解决方案；
f)负责对承运商班车安全设施检查、监督，确保班车安全（不定期检查，至少一个季度一次）；
h)组织各体系班车管-理-员作好前期招标认证，提交-班车需求和相关要求；
i)加强公司内部班车司机培训和安全教育，提高服务意识，确保班车安全。提高员工的满意度。
3.班车线路
各条主干线路概况大多数员工居住地，以每条线路的起点为终点，不再延长，不再开通新线路。员工班车线路主要以上班地点为中心设置，（各事业部如临时租赁厂房启用班车由使用部门向公司二层领导申请批准方可开通）。
4.员工乘车守则
4.1乘车员工必须遵守班车承运商的安全乘车规定，做到文明礼让。爱护车辆设备，如人为损坏车辆设备需照价赔偿。
4.2上车时必须主动出示工作卡和乘车证，承运商有权利根据公司的要求对于不能出示有效证件的员工提出拒载。为了控制班车正常乘车人数，为避免超载现象影响班车的正常运行，在乘车时禁止串线乘车。下班员工逛街购物、部门内部活动等情况禁止占用公司班车资源，请自行解决！严重影响其他员工正常上下班，造成的后果由其员工承担。行政部将给予通报批评。
4.3乘车员工上班候车时：始发站点的员工要提前5分钟，到达乘车站点；过路车站点的员工要根据平时班车到达时间提前到站点候车，由于自己晚到原因无法乖坐班车需自行解决。
4.4来深圳出差的员工，公司不提供班车。（如有人员较多时，要提前上报人数，并向行政部班车管-理-员申请加车。）
4.5司机后两排坐位定为孕妇位（礼貌乘车）；乘车时不得给其他人占坐，不得拉亲朋好友乘坐公司班车，如发现此情况，各车长和乘车员工有义务及时将信息反馈给班车管-理-员处理。
4.6对公司员工私自带非本公司员工乘坐班车，或为非本公司员工提供班车信息、乘车证、工作证、虚假证明的行为，一经发现，将扣该公司员工当月工资浮动10%-20%作为罚款，并按照公司相关规定进行处理。
4.7严格遵守按公司规定站点上下车，不得要求班车承运商驾驶员违章驾车或在不准停靠车辆的路段（如：红绿灯路口等路段）上下车（因私自更改班车线路和站点，造成交通事故的发生，由要求改线路站点的人员承担全部责任。）（如因市政工程原因等非人为因素，连续3个工作日耽误时间或影响正常上下班的，可报行政部班车管-理-员适当调整线路和站点，在施工结束或道路可通的情况下恢复原来站点。）。
4.8员工乘车时不得有过激行为迫使司机违章操作，确保乘车员工安全，如有迫使司机违章操作行为造成的后果由当事人自负。
4.9员工如需增加班车线路和站点，需向所在体系班车管-理-员提出申请，由体系班车管-理-员反馈至行政部班车管-理-员，行政部班车管-理-员将根椐班车管理制度和员工所提出的需求情况是否合理再给予安排或答复。
4.10员工如有投诉，可以直接投诉给所在体系班车管-理-员或行政部班车管-理-员进行处理，体系班车管-理-员和行政部班车管-理-员需及时给予回复；
4.11员工不得利用正常工作时间在网上搞群发邮件，造声势，不顾忌公司利益，用不正当的语言攻击班车管-理-员，给公司造成负面影响和损失由造事人承担，公司根椐情节严重程度给予处理和处罚。
5.班车设置的原则
5.2班车管理：根据各用车部门上报乘车员工的登记信息实施。
5.3班车只走主干线原则：或者说集散地原则，即现在每条线路的主干线路站点为集散地，不在班车沿线的员工可就近到集散地乘坐班车。
5.4以公司办公地为中心，直径十公里范围内不设班车、站点。因晚上加班考虑到员工安全问题，设置加班车线路，需按规定线路站点。
5.5班车站点与站点之间不小于2公里，在小于2公里内如有两个站点超过20人，应在人数较多或两站中间设站。（上述规定是为避免站点设置过多，以尽量缩短员工乘车时间。）
5.6班车线路站点密集度很高，原则上保持原有招标主干道、每条线路上起点为终点不再延长，不再开通新线路。
5.7对于班车站点少于六人的应当取消或合并。
5.8班车乘载率达不到70%的不予开通（以49座大巴座位数为基准），上座率不足70%的班车应及时调整线路或取消该趟班车（此项只针对总部正常上下班班车）。
5.9每条现行主干线路总站点不得超过10个。
5.10定期根据实际情况，调整减少人员较少的班车数量和站点，对人员较多的线路，可适当考虑原线路增加车辆。
5.11员工对班车线路、承运商服务质量等提出的问题、投诉及建议,请及时反馈给班车管-理-员，班车管-理-员需对员工提出的问题进行明确并尽快解决。
5.12班车管-理-员是班车问题受理第一责任人，科长和部长负责督促、检查班车管理工作。
5.13员工在平时班车到达时间提前到站点候车，如因班车公司迟到或未到产生的交通费用，由员工出示相应证明后上报体系接口人统一提交-班车公司给予报销。
职工乘班车管理规定
为了保障正常的工作秩序，保证乘车职工的生命财产安全，杜绝乘车时不文明现象发生，公司结合实际情况，特制定《职工乘班车管理规定》，具体规定如下：
第一条 因公司部分员工家庭住址比较分散，上下班路途相对遥远，公司目前已开通班车。班车行车路线确定的原则是：尽最大可能保证员工就近乘车。
第二条 公司班车要严格遵守各站点发车时间，到点发车，不延时等人，不提前发车，保证按时行车。
第三条 班车由开车司机管理。乘车职工必须尊重司机并严格服从他们的管理。司机必须认真负责，如有问题，应及时向人力资源部和公司领导反映；司机也将接受职工们的监督，如发现司机违纪，公司将严肃处理。
第四条 乘车职工必须遵守班车纪律。上车时，互相礼让，不得拥挤、争抢，不得扒、拽车门，不得占据司机座位并乱动开关设施，不得提前在班车上占座；班车上不得抽烟、打牌，互相打闹，不得说不文明语言，男女职工不得有不文明举止。违反上述规定者，公司将视情节严重，给予警告、罚款、通报批评、绩效考核扣减2-10分等不同的处分。
第五条 乘车职工必须爱护班车设备，未经许可，不得动用班车设备，如有损坏，照价赔偿，举报者给与相同奖励。乘车职工必须爱护
班车卫生，不得随地吐痰，不得乱扔废弃物，更不得在车内躺卧。 第六条 乘车职工要有礼貌，应主动向司机打招呼，维护好公司职工的形象
第七条 员工如休假或有事不需要乘车时须提前通知班车司机。 第八条 线路司机要勇于负责，敢于管理，保证监督。对违反本办法的部门和个人及时上报人力资源部，公司给与适当批评或处罚。 第九条 本办法执行中的具体问题，由人力资源部负责解释。 第十条 本办法自发布之日起施行。
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