工程管-理-员工作职责

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工程管-理-员工作职责

一、熟悉基本建设程序，了解并掌握建筑、安装、市政等工程的施工、验收等规范；

工程管-理-员工作职责

二、能够协调管理工程的现场施工；

三、能够严格按照施工图纸要求监督施工；

四、负责隐蔽工程、分部分项工程监督、施工和工程量的验收；

五、能够做好工程变更、工程资料、工程现场影像资料等采集和存档工作；

六、建立质量监督日志，掌握工程形象进度，逐日做好工程进度记录，按时编制各种定期统计报表。

七、会同监理单位对工程材料进行质量检查和抽查，监督与检查监理单位工作，发现质量问题，及时与监理单位研究改进方案，拿出解决办法，并报告本部门负责人；

八、按照审定的施工组织设计或施工方案进行安排施工；

工程管理部工作职责2015-10-28 16:45 | #2楼

一、负责工程项目施工前的准备工作：

1、协助前期与写作部做好协调和配合工作，并做好相关的衔接工作；

2、做好工程项目各项招投标工作（招标、议标、评标、决标等）；

3、做好施工合同的签订工作（补充合同、施工协议书）。

二、负责施工过程中的工作：

1、根据施工组织设计和现场管理要求，分部分项落实工作计划；并根据项目的形象进度，分部分项进行检查验收；

2、根据合同要求，严格履行施工工期、工程进度款的控制和支付；就项目工程的进展向公司提供工程项目资金使用计划；

3、根据公司《工程联系单签发管理制度》的规定，做好联系单的签发和管理;

4、督促监理公司做好施工单位在工程质量、安全教育方面的工作，确保工程质量、安全无事故；

5、负责做好有关工程材料厂家、价格、质量等情况的考察工作。

6、组织召开项目现场工程有关会议。

7、项目的市政、绿化及室外管线的实施工作。

三、负责项目工程竣工验收和协助前期与协作部做好配套工程的单项验收工作。

四、完成各项工程技术文件的起草，整理工程施工技术资料、竣工资料等，做好工程资料阶段保管工作。负责工程结束后资料交公司档案室存档和城建档案室的归档及建委资料备案工作。

五、配合前期与协助部做好项目的各项验收工作。

六、根据公司年度总体工作目标、任务，制订本部门年度工作计划和月度施工安排。

七、做好本部门办公用品与设备的保管和维护。

八、负责主持项目的日常质量和环保管理工作。

九、对施工现场进行监督管理，与施工承包方进行协调、沟通、确保现场工程质量和环保满足要求。

工程管理部经理岗位职责

一、岗位职责

1、在总经理领导下，主持工程管理部日常管理工作；

2、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全等技术性文件进行编制和控制；

3、负责组织开展开发项目的施工、设备、材料等各项招投标工作；

4、根据招投标结果，负责施工、设备、材料等合同与协议的签订；

5、根据施工组织设计和现场管理要求，分部分项落实工作进度计划；

6、按项目形象进度，负责组织分部分项进行检查和验收；

7、负责督促监理公司做好施工单位在工程质量、安全教育方面的工作，确保工程质量、安全无事故；

8、根据合同约定，严格履行施工工期、设备、材料质量要求，负责对工程进度款和其他各款项的控制和支付；

9、根据公司《工程联系单签发管理制度》的决定，负责联系单的签发和管理；

10、协助有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；

11、协调施工单位、生产厂家、监理公司等外部单位的工作关系；

12、负责工程施工技术资料、竣工资料的收集、整理，并做好归档和备案工作；

13、参与项目竣工验收，协助前期与协助部办理好与物业公司的交接手续；

14、负责本部门目标分解、内部人员工作安排、绩效考核、技能培训等工作。

二、任职资格

1、具备工民建或相关专业大专或以上学历；

2、持工程类中级或以上职称证书；

3、熟悉房地产开发过程及建筑施工管理知识；

4、具备团体领导、协调能力和主动性、责任感、原则性、学习能力、创新意识、培养人才、人际理解力等良好素质；

5、3年以上建筑或房地产管理及施工管理工作经验；

6、热爱公司、忠于职守、品质优良、身体健康。

工程管理部现场管-理-员岗位职责

一、岗位职责

1、根据工程管理部经理的工作安排，负责项目工程建设施工现场的管理；

2、制定项目工作计划，做好现场管理日记，协调好施工、监理单位与建设单位的关系；

3、每周定时参加现场工程例会，及时处理施工中遇到的一般问题，如遇疑难问题及时向部门经理汇报并处理，并按照部门经理下达的任务及计划实施方案执行。

4、组织实施工程质量、安全、进度、文明施工等管理，保证工程质量、工期按预定计划顺利实施；

5、按月向部门经理上报有关经济计划指标（施工所需材料、设备、施工单位工程进度及现场临时设施费用等），并对施工、监理单位上报的月工程量进行初步审核；

6、督促监理单位加强对施工单位所进场原材料质量的检验，杜绝劣质材料进入施工现场、杜绝施工单位偷工减料的行为，工程管理部不定期对施工现场进行检查；

7、审查施工单位施工组织设计或施工方案，督促施工单位严格按照有关规范、标准及所签合同施工；

8、加强对监理单位的日常管理，实行监理考勤、查岗制度。定期或不定期检查监理单位签证情况；

9、工程联系单根据施工实际情况，严格按照公司《工程联系单签发管理制度》，做好工程联系单签发和发放；

二、任职资格

1、具备工民建或相关专业大专或以上学历；

2、持工程类中级或以上职称证书；

3、熟悉房地产开发过程及建筑施工管理知识；

4、具备工作主动性、责任感、原则性、学习能力、创新意识、培养人才、人际理解力、协调能力等良好素质；

5、3年以上建筑或房地产管理及施工管理工作经验；

6、热爱公司、忠于职守、品质优良、身体健康。

月进度工程量报告审核制度及工作流程

1、现场管-理-员负责签收经监理单位签复的施工单位月进度报告，根据合同要求和规定以及现场施工的实际情况初步审查复合计量的部位和相关的依据并签认复合计量的部位，二天内完成，并分别送交本部部门经理。

2、预算工程师按现场管-理-员签认的部位核对工程量和工程价款，并根据合同的工程款支付条款要求列明本月实际完成工程价款、需扣除的甲供材料款和其他应扣款项以及应付工程款（按合同要求的支付比例），五天内完成。

3、预算工程师复核后把复核报告提交工程管理部部门经理审核。

4、工程管理部部门经理对复核报告以及监理公司的签复意见进行审核并把审核结果报送工程管理部总经理，作为工程款支付的依据。

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