- 相关推荐
招聘发帖技巧
一、通过招聘活动提高企业的知名度 通过组织策划招募活动,既可以录用到合格的人才,同时也是对本企业的一次宣传.因而在选择招募方法时,必须考虑到这一点.一些企业为招聘几个人,不惜耗费巨资,制作气度不凡的广告,甚至发招聘广告而不录用,其目的也在于提高企业知名度.所以企业不能为招聘而招聘,还需考虑通过招聘活动,提高企业的知名度,改变企业的形象.
二、制作有独特创意的招聘广告
1.一句使人过目不忘的主题广告词 多数招聘广告词都是平铺直叙的,不讲究创意,在众多的招聘广告中,如过眼烟云,转瞬即逝,不能引起人们的注意.招聘广告也必须讲究创意.其中,为招聘广告确定一句好的主题广告词,即是一种简捷有效的方法. 主题广告词的创意,可以有以下几种思路:
A.直入主题型.例,诚聘销售人员.
B.强调企业型.例,请您加入**行列.
C.强调商品型.例,与您共创超群的**.
D.劳动条件强调型.例,月薪***元.
E.强调个性型.例,**企业为您搭起成功的舞台. F.理由强调型.例,本企业最关注的是人才投资.
2.告诉应聘者想知道的一切 引人注目的广告词,其功能在于让媒体受体关注招聘广告的内容,吸引其好奇心,让其有兴趣认真阅读(或收看、收听)招聘广告.接下来,应把主要的招聘内容展示出来.一般说来,应聘者想要知道有关工作的以下内容:
A.工资收入.
B.工作内容.
C.工作时间.
D.工作条件与工作环境.
E.企业情况.包括企业规模、性质、所在地、奖金、津贴、福利设施等.
F.企业招聘的条件.包括招聘的专业限制、招聘人数、年龄和学历限制、工作经验限制等.
G.应聘方法.指需要提交的应聘资料、招聘期限、联系方法等.
三、招聘广告的编写原则
1.真实:真实是招聘广告编写的首要原则.招聘的企业必须保证招聘广告的内容客观、真实,并且要对虚假广告承担法律责任.对广告中所涉及的对录用人员的劳动合同、薪酬、福利等政策必须兑现.
2.合法:广告中出现的信息要符合国家及地方的法律法规和政策.
3.简洁:广告的编写要简明扼要,重点突出招聘的岗位名称、任职资格、工作职责、工作地点、薪水水平、福利待遇等内容.
HR在招聘网站发布招聘职位技巧
1)假若选择全国主流门户网站,如无特别需要,选择中心所在城市或上一级页面发布职位信息。毕竟同一城市应聘招聘职位的可能性和数量最大,其他城市的求职者发简历的虽然会有,但不会太多,而且安排面试也是非常麻烦的。
2)关于发布的职位名称。要求既通俗易懂又能通过职位名称大概知道工作内容。比如说学校的咨询师职位,若以“咨询师”为职位名称进行发布,就让求职者不好懂,也不太容易知道是做什么的,因为叫“咨询师”的职位有很多,如心理咨询师等等,这样就会影响收到的简历数量和质量。所以,发布的职位名称大家一定要斟酌,并不是说随便发个名称就可以了。例如咨询师,我们就可以发布为 “课程咨询师”、“课程销售”等。
3)发布的招聘数量。关于招聘人数,我们在发布的时候可以适当增加若干,比如说实际招聘 1 人,我们可以发布招聘 3 人。从求职者的角度讲,他看到的职位只招 1 人,如果职位要求较高的话,求职者就会觉得竞争很大,自信心不足的话就可能放弃了,多发布34几个招聘人数,这种心理就避免了,可能让求职者就会想:“要三个人呢,自己可能稍达不到招聘要求但不妨试一试,没准会有机会的”。
4)发布职位的分类。在选择发布职位的所属类别的时候也是有技巧的。假若分类不当就会导致收到大量不符合要求的简历,或者收不到简历。人才网站职位分类主要有:(列出的主要是和中心职位分类相关的分类)培训机构岗位所属职位分类归纳:A、教员、技术支持:计算机软件、计算机硬件、互联网幵发及应用、IT 管理;B、市场活动、咨询师:市场营销、销售管理、销售人员、咨询顾问、保险、公关媒介、广告;C、媒体专员:公关/媒介、媒体/广告、写作/出版/印刷;D、班主任:市场营销、销售管理、销售人员、咨询、顾问、保险、培训师E、咨询助理、人事专员、就业专员、教务:人力资源、行政后勤、客服及技术支持
5)薪资的发布。判断发布职位的薪资水平在市场中的位置,假若比较具有竞争力就一定要在职位中发布薪资水平,若不是很有优势,就不要在职位中发布薪资,用“面议”就可以了。
6)设置自动回复。人才网站的职位发布完成后最好要设置自动回复,这样可以给求职者留下很好的印象,让求职者觉得公司做事很认真、很专业,增加求职者对公司的应聘意向。回复内容可设置为:您好!您的简历我们已收到,感谢您对我们公司的关注,谢谢!7)设置过滤条件。人才网站的职位发布中还可以通过设置简历过滤条件来避除掉不符合招聘条件的简历,可以减少接收的无效简历的数量,提高简历的筛选效率。
【招聘发帖技巧】相关文章:
招聘面试技巧05-10
招聘与面试技巧05-01
招聘面试回答技巧05-07
企业招聘面试技巧03-21
hr招聘面试技巧05-12
银行招聘面试技巧05-17
企业招聘面试技巧05-17
有效招聘面试技巧05-18
校园招聘面试技巧05-18
招聘电话沟通的技巧03-28