营业厅安全保卫制度

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营业厅安全保卫制度

第一条为了加强中心营业厅安全生产管理，保障移动通信生产安全及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国家现行法律、法规、法令和条例规定，以及公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本中心安全生产实际情况，特制定本制度。

营业厅安全保卫制度

第二条坚持科学管理，有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。

第三条明确班组安全工作的组织

（一）班组组长是安全生产第一责任人，全面负责中心营业厅的安全工作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本中心的贯彻执行。

（二）中心营业厅应设1名兼职安全员，协助班组长全面开展安全管理工作。安全员不在时，班组长要明确代管人员。班组组长不在时，安全员有权安排本班组员工完成与安全有关的工作。

（三）班组要建立包括班组长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责。

第四条安全教育与宣传。中心营业厅要制定安全培训计划，对新员工进行安全教育；定期召开安全例会，组织班组成员认真学习安全技术、规章制度等；每次安全教育要有教育记录，且记录详细、整洁。

第五条消防安全管理

（一）有健全的消防组织，有必要的消防设备，有严格的防火制度。

（二）班组成员要牢记“五知三会”内容，即：一知本岗位火灾危险性；二知本岗位的防火措施和防火安全制度；三知本企业的防火负责人、消防专（兼）职人员的姓名及电话；四知火警电话“119”；五知灭火的基本方法和措施。三会：一会打火警电话；二会使用各种灭火器材；三会逃生自救。

（三）严格执行办公场所、仓库等重要部位的室内装修管理。严禁未经审批私自对场地进行装修、改造。

第六条安全生产管理的主要内容。

1．硬件：包括移动营业厅安全生产管理、安全用电管理、现金、有价票卡、促销物质、客户礼品及重要资料的安全管理，仓库管理等。

3．软件：包括来人来访的管理、物品搬出和搬入的程序、车辆管理等。

第七条治安保卫、综合治理目标管理。维护好班组内部治安秩序，搞好内部治安综合治理，妥善处理好突发事件；禁黄、禁毒、禁赌；教育员工远离邪教组织和黑-社-会性质的组织。

第八条安全检查。明确检查的周期，每次由班组组长负责组织本班组安全员及相关人员对中心营业厅进行系统的安全检查。对检查中所发现的或班组成员反映的安全隐患，做到“三落实”（即：负责整改的人员和部门要落实，整改的措施要落实，整改的时限要落实）。

第九条处罚和奖励

（一）对于违反班组安全管理制度的员工予以考核，对造成了安全事故的员工予以处罚。

（二）对于发现并及时上报安全隐患，有效预防了重大安全事故发生的员工予以奖励。

具体处罚细则和奖励标准按照公司相关安全管理办法执行。

山西省分行营业部打造全方位安全防范保障体系2015-09-16 19:25 | #2楼

山西省分行营业部按照“预防为主，群防群治，标本兼治，安全第一”的方针，从加强人本管理，强化制度落实，完善安防设施入手强化安全保卫工作，有效遏制了各类案件的发生。2015年，该部实现安全运营无事故，有力促进了全行各项业务稳健发展。

加强领导，明确职责。该营业部党委把安全目标管理摆在工作首位，层层落实安全责任机制。一是县支行及营业部各部室均成立了以总经理、部门经理为组长的“社会治安综合治理、安全保卫工作领导小组”，形成“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、职能部门配合抓的工作格局。同时，把安全保卫工作纳入经营管理目标，做到安全保卫与业务工作同部署、同检查、同落实、同考核，同奖惩。二是实现分级管理、责任到人。营业部党委书记、总经理与县支行及部室负责人，县支行、机关各部室负责人与一般员工分别签订《社会治安综合治理、安全保卫和安全生产目标管理责任书》、《责任性事故及刑事案件防范责任书》及《消防安全责任书》，逐步形成相互监督、齐抓共管的安全保卫工作体系。三是将安全保卫工作作为经常性工作常抓不懈。在日常的部务会、职工大会以及每月的业务分析例会安全保卫工作作为重要内容部署，并将安全保卫列入综合检查内容。四是围绕“四个强化”，即强化安全责任机制、安防常识学习、思想警示教育和安防意识教育，有针对性地制定和完善各项制度办法，加强条线管理。

以人为本，强化队伍。遵循“人防是实现技防、物防效果的根本保证”这一理念，将思想政治工作放在首位，加强教育引导。一是强化安全意识教育，提高整体防范能力。结合员工思想现状适时制定学习计划，通过讲座、知识竞赛、视频会议等多种形式的宣传教育，在员工中树立安全防范意识。二是加强警示教育，查堵隐患漏洞。针对金融系统典型案例定期开展安全警示教育，并对全辖岗位，特别是案件易发环节进行周密排查，及时清除安全隐患。三是加强知识技能培训。近年来共开展各种安全教育活动百余次，组织专业培训70余次，培训员工50余人次，收到较好效果。四是建立应急机制，加强预案演练。制定应急处置预案实施细则，坚持每年邀请专家进行消防知识授课辅导，并积极组织防火、防抢劫等应急预案演练。

五是注重安保队伍结构调整，逐步将思想觉悟高、业务能力强的年轻同志调整到保卫岗位上来，为完成管理任务与目标奠定基础。

注重物防，加强技防。将加强设施建设作为安防工作的切入点，提升安全防范能力。一是加强安防建设，用现代化科学技术和新型工程材料构建安全屏障。二是加强管理维护，确保现有安防设施处于良好运行状态。近年来，先后投入60余万元资金对营业室进行装修改造，安装了互锁联动安全门，对门禁系统、自卫武器和消防器材进行更新和补充，对营业场所监控器材及报警系统进行维修、改造和升级，增设综合柜员远程监控装置，建立了独立的安防监控室。经公安部门检查验收，安防设施全部达到合格或优秀标准。

强化监管，规范制度。将“防患于未然”作为安全管理第一道关口，坚持常规检查和非常规检查、现场检查和调阅录像资料检查、自查与抽查相结合等工作方式，使检查监督机制发挥应有作用。一是要求各职能部门将安全检查列入基层工作调研范围，形成“人人抓安全，时时抓安全”的局面。二是坚持对营业网点开展定期不定期的专项安全检查，在节假日等案件易发期由营业部领导亲自带队开展检查督导，发现隐患限期整改。三是加强对重点环节、重要部位和重点时段的检查监督力度，按照“问题原因查不清不放过、职工没有受到普遍教育不放过、责任没有受到追究不放过、整改措施没有落实不放过”的原则，视问题情节严肃追究相关领导和负责人的责任。

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