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专机生产车间安全制度
一、 车间主任负责全车间日常生产进度，跟进车间物料到位，控制各小组的质量尺寸，做到每款半成品及成品１００％验收。确保各小组的大货尺寸准确无误，不延货期提前完成生产。执行车间质量管理制度。
二、 组长负责全小组流水安排，跟进每款服装的辅料、物料不出错，控制好小组质量尺寸，提前完成生产。协助中查抓好质量，监控中查做到每一个工序验收，当天的返工在在下班前追回。
三、 中查负责将所有的半成品，成品进行１００％验收，跟制单核对成品物料是否正确，抽查每个码的尺寸，大小不能超过1cm，合格产品才能交到尾部。当天的返工要在下班前追回，不能拖到第二天才交出来，如果验不通产品影响生产及货期者，追究个人责任。
四、 要求车间做到以下几点：
１、量好半成品及成品尺寸、确保大货尺寸准确无误。
２、调好所有专机及平车线路，生产出的产品不能有皱缩。
３、切驳位不能容皱，起卜，所有驳位都有要车平服。
４、保持所有的裁片及大货清洁，一律不能有油污及污渍。
５、车间每出新款时，车间主任必需抽查三次质量报表交生产部。
６、组长及中查要多量尺寸抓好质量，收发不可发错码唛。
五、 如有上述问题出现，凡从尾部拿回来车间返工的成品一律记数。
第一个月超过款号数３０％ 的每件扣一元。
第二个月超过款号数 ２０％的每件扣一元。
第三个月之后超过款号数１０％ 的每件扣一元
六、 发现大鸡返工每件５０元，如尾部剪烂一件可减１０件返工数。凡是洗水后拿回来返工的不扣钱。
七、 扣分方式如下：
车间主任扣车间的１０％，组长扣小组的3０％，中查扣小组的6０％。
后道车间管理制度
一、 严格执行考勤制度，在职员工必须按时上、下班，不准迟到或早退。迟到或早退在10分钟内的，每人次罚款5元（规定3分钟内不予处罚）；迟到或早退超过10分钟（含）不到半小时，每人次罚款10元；迟到或早退超过半小时（含）不到一小时的按每人次罚款20元；旷工一小时（含）不到半天的，每人次罚款40元；旷工超过半天不到一天的每人次罚款80元；旷工一天每人次罚款120元；连续旷工三天者，可以予以解除合约并罚款300元；一个月累计旷工超过七天（含），可以解除合约并处罚款300元。
二、 严格执行请假制度，无论病假或事假，都要按规定办理请假手续。对不办理请假手续擅自离开岗位者一律按旷工处理（罚款30-120元）；进入车间应穿工作服，注意仪容仪表，做到言行得体、举止文明并按规定正确佩带厂牌。不得穿睡衣或光膀子上班，违者每人次罚款5元。
三、 上班时间内，不得窜岗、闲谈、打电话、发短信、吃零食等与生产无关的事，违者每人次罚款5元。
四、 未经上级领导批准，严禁收音机和录音机、DVD等娱乐设备进入车间，违者罚款5元。屡教不改者，其违规设备予以滞留，待做出深刻检讨通报全厂后可以予以返还。
五、 要听从指挥，服从安排。对不执行上级安排，我行我素者罚款5-20元；对威胁、殴打同事或管理人员者，罚款50-200元，情节严重者可以罚款300元并解除合约
六、 不得搞不正当的小团体活动。严禁消极怠工或集体罢工。违者，每人次罚款50-200元，情节严重者，予以罚款300元并解除合约
七、 保持车间整洁卫生。进入后道衣服应放在垫子上面，不得直接落地。在垫子等设备还未配置的情况下，可允许落地，但应保持地面干净。包装桌、物料等应摆放整齐有序，保持通道畅通并定期做好卫生工作。对影响车间整体整洁者，当班责任人要承担相应责任，可以予以罚款5-20元并责令整改。
八、 有关后道包装质量问题应根据《检验制度》的相应规定处理。
九、 严禁擅自带外人进车间，违者每人次罚款10-20元，上班时间严禁会客。
十、 提高消防安全意识，车间禁止吸烟。在车间卫生间里吸烟的必须将烟头熄灭后扔在专设的“烟蒂桶”里，对随意将烟蒂扔在地上、小便池或扔到窗外的一律按规定上限处罚，由此引起火灾的，除按《公司消防制度》的规定处罚外，还应承担民事和刑事责任。
十一、爱护公物，人人有责。对故意破坏公物者除按价赔偿外，另处5-50元的罚款。同时车间内禁止用公物做私活，违者罚款5-50元。
十二、注意节约原材料，所有进入后道的包装物品，车间主任要负责登记造册并按规定的位置有序堆放。坚持用多少领多少的原则，避免浪费。发现包装物品质量问题应及时反馈给商务部做好退货或调换处理。对肆意浪费包装材料者除按价赔偿外，另处5-50元罚款。
十三、树立“质量就是生命”的意识，严格按质量标准和工艺要求进行包装。凡是存在质量问题的衣服，应及时予以返还给车间返工，未予返还又不及时通报相关人员以致造成浪费的，相关责任人要承担相应的责任（可根据责任追究办法处理）。
十四、车间主任要承担本车间的考勤工作，没有及时考勤和记录的要受到5-50元的罚款并要求整改。
十五、车间主任要对本部门的安全负责，每天下班后要关闭电源、水源、窗户、电梯等并做好安全记录同时锁好车间大门，违者罚款5-50罚款。
十六、后道“专机”应“专人专用”，其他人员未经批准不得擅自操作，违者罚款20-50元，如果设备受损的还要赔偿损失。
十七、车间主任应定期组织本部门员工的学习，提高自身素质，努力打造精品包装车间。对后整包装各方面成绩显著的，公司将根据《奖励制度》予以奖励。
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