基层管理者工作职责（精选20篇）

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基层管理者工作职责（精选20篇）

　　随着社会一步步向前发展，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的基层管理者工作职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　基层管理者工作职责 1

　　1、负责项目工程全过程的安装专业成本控制工作。

　　2、负责项目目标成本的'编制，动态成本分析以及合约规划管理。

　　3、负责组织本专业招投标工作，编制工程量清单及招标控制价。进行招标分析与合同管理。

　　4、掌握市场动态，负责安装类物资材料价格信息的掌握和审核工作。

　　基层管理者工作职责 2

　　1、全面负责公司生产、仓储、设备与工艺、生产安全等工作;

　　2、编制年度生产、设备与工艺管理、仓库管理等规划及计划，并组织实施达成目标;

　　4、合理安排生产，完成生产任务，控制产品成本及产品质量;

　　5、制定、完善有关生产、设备、仓库、工艺、现场管理等制度规章和流程制定;

　　6、负责生产团队管理、技能培训与作业指导;

　　7、负责产品质量合格率、投入产出率达标;

　　8、安全生产无事故;

　　9、现场管理、作业等符合GMP体系规范要求;

　　10、负责与质量、总经办、营销、物流、财务等部门横向协同;

　　基层管理者工作职责 3

　　1、严格按照《会计法》的.有关规定，认真贯彻有关财经政策、法令、制度、维护财经纪律;

　　2、参与医院各项预算管理工作，包括日常预算管控、费用管控等;

　　3、根据医院预算制度、流程，定期进行相关检视，对预算情况进行分析和管理;

　　4、统筹对口会计作业部门，对报销单据的问题进行沟通，及时与部门负责人沟通并提出处理意见;

　　5、其他费用预算模块的工作，根据情况开展;

　　6、执行部门负责人安排的其他工作。

　　基层管理者工作职责 4

　　1、建立预算管理制度和流程，修订全面预算执行及控制作业指导书，设计、维护全面预算管理模版;

　　2、根据公司年度战略要求、经营目标，组织开展定期财务预测，指导集团下属各子公司开展滚动预算分解、编制工作;

　　3.督促各部门的预算编报工作，并及时反馈各种信息;

　　4.对预算报表存在的异常数据，要及时与提报部门沟通，并向上级主管汇报;

　　5汇总整理各部门提报的.预算报表，形成完整的全面预算报表，提交部门领导审核;

　　6.对各部门预算执行情况进行日常监督

　　7.关注预算系统中的各项数据，并及时与各预算部门就预算工作中出现的问题进行沟通协调;

　　基层管理者工作职责 5

　　1、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的.储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；

　　2、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；

　　3、负责供应商物料的收货管理；根据生产计划的执行进度，按照施工单的要求配送物料至生产现场；接收生产车间的合格产品并按照规范储存；

　　4、根据客户交付计划，配送成品并联系运输公司予以送达；

　　5、规范和监督收发存过程，确保帐卡物一致；

　　6、全力配合品质管理，成品、原材料及辅材均实行先进先出原则；对可疑品及时隔离，对报废品及时处置。

　　7、为确保帐实相符，负责组织每月底进行一次盘存，对异常进行分析和改进。

　　8、负责运输承运商的管理及优化，确保物流配送安全、准确、准时，快捷的满足客户需要；

　　9、负责部门员工月度、年度培训、作业流程培训，提高员工工作技能，控制仓储部人员流失率。

　　10、按照保养计划对物流设备（立体仓库）进行日常管理及保养、维修，防范物流设备机械事故的发生。

　　基层管理者工作职责 6

　　1、负责项目施工方案和项目建议书的编写;

　　2、施工现场技术沟通指导及协调;

　　3、熟悉市政安装工程，对水电安装以及建筑涂料有一定的.认知;

　　4、施工过程中，参与施工技术、施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题;

　　基层管理者工作职责 7

　　1.在校长的领导下,组织同学仔细学习上级关于平安工作的文件、会议精神、法律、规矩及小学关于平安工作的.各项制度、规定。

　　2.按照小学的平安工作方案制定详细的平安教导方案,使平安教导工作有章可循、落实有法。

　　3.组织实施小学平安教导活动,开展各种平安技能培训、平安演练。

　　4.抓好平安宣扬工作,通过各种阵地有针对性、分阶段性地宣扬各种平安学问。

　　5.抓好心理询问工作,使同学达到身心健康,以舒畅、豁达的情绪投入到学习和生活中去。

　　6.抓好健康教导工作。

　　7.指导并监督检查任课老师做好同学的平安工作。

　　基层管理者工作职责 8

　　1、负责项目机电各专业的采招工作组织及实施。

　　2、负责项目机电各专业的预算、结算审核。

　　3、配合工程进行现场改造工作量的确认，改造图纸的`设计出图。

　　4、负责对公司各项目的成本管理运行状况进行跟踪检查和支持，包括机电各专业的成本状况分析、采招情况分析、工程签证和设计变更的整理分析。

　　5、负责项目的成本管理各阶段的操作进行组织和实施。

　　6、负责收集、反馈、协调采招过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议。

　　基层管理者工作职责 9

　　一、统计、审核、汇总有价单证的征订计划，严格按公司规定发放单证。

　　二、负责安排单证交付印刷、分配及发运工作，所有印刷的单证应规范。

　　三、单证入库验收及登记工作，建立台账，按时盘点库存，编制有价单证报表，保证账实一致。

　　四、负责审核、汇总分公司有价单证报表，定期向分管领导提供分析报告。

　　五、单证印刷费的'结算及对各分支机构的分摊。

　　六、协助各分公司解决单证相关事宜，配合办公室与印刷商的沟通、协调。

　　七、对分公司进行有关单证管理的培训，指导、监督执行情况。

　　八、根据财务部要求，准确提供单证出入库管理的相关信息。

　　九、协助部门负责人协调、处理部门行政事务。

　　基层管理者工作职责 10

　　1、参与搭建高效行政管理平台、优化检查监督机制;

　　2、统筹落实集团会议管理、公文管理、决议传达、行政奖惩、巡店检查、问题管理、商务接待等;

　　3、定期检查与指导子公司行政工作;

　　4、完成上级交办的其他任务。

　　基层管理者工作职责 11

　　1、预算管理：统筹年度预算的.编制与调整;维护ERP系统预算数据，梳理并跟进预算报销系统流程问题，完善公司预算管控;

　　2、经营分析：完成月度经营分析及专项分析，按时出具费用支出与预算执行情况分析、研发、销售投入产出分析等报表;

　　3、计划管理与经营预测：按月编制预算利润表，根据业务部门的业务规划，追踪计划执行结果，分析计划偏差原因，根据公司月度或季度规划完成经营预测;

　　4、组织预算报销系统的宣贯及培训工作;

　　5、负责公司大额付款单据的复核;

　　6、上级交办的其他工作。

　　基层管理者工作职责 12

　　1、负责施工技术指导，有机电设备安装、钢结构、土建施工常识;

　　2、负责工程的施工及过程管理，按公司的标准和要求监督工程质量;

　　3、负责跟进施工的`进度，解决施工中存在的问题;

　　4、负责工程验收，确保设备安全运行。

　　基层管理者工作职责 13

　　1、领导物管中心(住宅)贯彻落实各项管理方针和目标/指标，保证管理体系的有效运行，对管理和服务的质量负责。

　　2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准、服务标准，组织编制、审核、批准本物管中心的项目管理手册，组织编制、审核本物管中心的专用服务标准及工作标准，组织编制专用管理规章。

　　3、结合物业特点，提出业务发展建设与资源调配的建议。

　　4、接受公司总经理的行政领导与公司各职能部门的业务指导，协调本物管中心与公司、客户及相关协作单位之间的.关系。

　　5、组织制定物管中心工作计划，审批物管中心各组的年度工作计划。

　　6、对在管物业的服务工作进行抽查。

　　7、负责处理本物管中心的重大质量问题、突发事件/事故，并组织实施纠正、预防和改进活动。

　　基层管理者工作职责 14

　　1、负责项目的突破性工作，包括项目跟踪、咨询、技术交流、商务交流、协调等关系与公关;

　　2、负责协助签约项目的施工图深化设计、施工方案编制、技术和安全措施制定、安全及技术交底等工作;

　　3、负责项目工程实施全过程的质量、进度、安全、合同、成本、回款、验收的控制管理;

　　4、代表公司参加甲方或总承包单位召开的工程进度协调会，协调项目部与其它专业施工队伍之间的.关系，建立与甲方的联络途径，对内负责与公司各个部门沟通及协调工作。

　　基层管理者工作职责 15

　　1、负责协助人事进行电话邀约，确保人员到场率;

　　2、负责公司电话接听及转接，跟踪客户的情况及最新市场信息;?

　　3、负责公司相关制度、政策的.维护和监管;

　　4、负责办公室各部门办公后勤保障工作;

　　5、负责公司的相关活动，相关资料整理、收集、分析、记录等;

　　6、积极参与团队合作，配合公司其他部门完成工作，完成公司分配工作;

　　7、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记;

　　基层管理者工作职责 16

　　1、负责编制项目目标成本，组织目标成本评审会，制定跨期成本分摊方案及成本分摊。

　　2、负责责任成本实施方案编制、责任成本实施及考核、合约规划编制、调整及检视。

　　3、负责项目合同管理，包括合同草拟、签订、合同款支付审核及合同执行中甲乙方关系协调。

　　4、负责施工图预算管理及结算审核工作，以及设计变更及现场签证管理，并提出成本控制建议。

　　5、负责项目动态成本及系统数据准确性，阶段性成本检视及复核（施工图预算后、定价、结转和清算等）。

　　6、负责制定项目结算计划，落实跟进计划完成情况，负责结算审核及项目成本后评估。

　　基层管理者工作职责 17

　　1、建立公司预算编制体系，为预算编制建立相应的流程

　　2、做好年度预算编制前期准备工作

　　3、汇总、审议各部门编制的`预算

　　4、根据各项预算编制年度利润表、资产负债表

　　5、对各部门预算执行情况进行监督和分析

　　6、上级安排的其他事项

　　基层管理者工作职责 18

　　1.完成生产线轮岗实习;

　　2掌握生产现场工艺生产操作，支持产品生产;

　　3.向生产线提供合理化改进建议，支持生产线精益生产改善;

　　4.支持生产，工艺、质量工程师管理质量部相关文件：图纸更新、指导书更新等;

　　5.协助工艺、质量工程师处理相关现场问题;

　　6.支持生产、工艺、质量部其他相关工作;

　　基层管理者工作职责 19

　　1、负责建立和完善物业管理规章制度及相关流程;

　　2、负责协助总经理贯彻落实、检查、监督物业管理各项制度的执行;

　　3、负责组织实施公司质量管理体系,审核并监督实施年度客户服务提升方案及实施计划，服务达到质量标准，持续提高项目现场品质及客户满意度;

　　4、负责贯彻落实公司的经营方针，通过服务创新、成本节约及多种经营等方式完成公司下达的.年度经营管理目标，持续提高项目经营水平;

　　5、负责街道办事处、派出所等相关单位的公共关系维护;

　　6、制定管理设备运行、消防、卫生和健康等培训计划并监督实施;

　　7、巡查工程、客助和案场现场工作情况，组织有效和高效的运行管理和技术管理，确保园区安全可靠的运行;

　　基层管理者工作职责 20

　　1.负责场地物业管理标准及流程的制定，做好承接项目的保洁、保安、绿化、设施设备维修保养、工程修缮等物业管理工作;

　　2.负责所辖项目的物业管理工作，建立、健全和规范物业管理运作体系;

　　3.制定年度物业管理工作计划和预算方案，监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;

　　4.负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向上级反馈过程与结果;

　　5.负责定期检查物业管理服务费和其他有关费用的.收缴情况，保证管理费收缴指标按时完成;

　　6.完成上级领导交办的各项工作。

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