- 相关推荐
员工安全培训工作总结
年度员工安全培训总结
为切实做好旅游安全生产培训工作,我司根据温州市鹿城区风景旅游管理局下发的温鹿旅〔2015〕38号文件的通知精神,为落实好2015年度全员安全培训,在公司范围内开展一次全员安全培训工作。
一、全员安全培训首先要取得领导的重视和支持
我公司接到温州市鹿城区风景旅游管理局下发的关于开展全员安全培训工作指导意见的相关文件后,公司领导做了全面的分析,充分认识到全员安全培训既是省、市、区各级政府讲安全生产大环境的需要,也是抓好本公司安全生产的一项实实在在的工作举措。
二、全员安全培训要有严密可行的计划
全员安全培训工作时间紧、要求高。为积极履行好鹿城区提出的工作要求,公司全员安全培训工作领导小组多次开会研究培训方案,提出“严密组织、加强领导,大力宣传、提高认识,仔细分工、充分准备,结合实际、讲究实效”的工作思路,培训组织分为公司负责人、安全管理人员两块分类实施,培训时间以工作时间和休息时间相结合,培训方法以送出去培训或参加市局安全的培训班相结合,培训手段以集中授课与观看专题录相片相结合等,并详细制订出全员安全培训工作计划,下发到各部门学习掌握,保证了公司全员安全培训工作有计划、有步骤有条不紊地开展。
三、全员安全培训要取得全体员工的积极响应
为了提高全体员工对安全培训重要性的认识,公司于7月29日召开了全员安全培训会,公司领导做了主要工作的报告,并强调全员安全培训工作的重要性和必要性。为更好地营造公司全员安全培训工作氛围,公司计调总积极开展“三个经常”活动:在公司醒目位置张贴(悬挂)全员安全培训标语,使员工们能经常看到;适当安排全员安全培训内容,使员工们能经常听到;将员工的全员安全培训成绩列入年度对员工的考核内容,使员工们能经常想到。通过公司的动员和“三个经常”活动的开展,公司全体员工对全员安全培训的认识明显提高,参与全员安全培训的积极性明显增强。
四、全员安全培训要注重实效
全员安全培训的最终目的是为了提高全体员工的安全思想意识、增长安全操作知识。从这一目标出发,我公司开展全员安全培训注重抓好“四个结合”:一是抓好安全培训工作与安全宣传工作相结合,在培训时开展宣传,在宣传中精选培训要点;二是抓好突击集中培训与长期个人学习相结合。集中授课毕竟时机有限,公司将培训教材人手一册发至每一位员工,要求员工利用工余时间进行复习自学;三是抓好业务知识学习与安全知识学习相结合。公司将安全生产基本知识纳入到员工基本业务知识学习的范畴,要求每位员工必须掌握,年度进行考核;四是安全培训与公司文化建设相结合。安全文化是公司文化建设的重要组成部份,而安全培训又是安全文化建设的重要组成部份。虽然公司安全文化建设尚属起步阶段,但全员安全培训工作为公司的安全文化建设提供了一条有效途径。既于此考虑,我们在完成全员安全培训工作后,努力将培训台帐做得更好。
此次全员安全培训工作的完成,一方面是公司高度重视、上下努力的结果,另一方面与鹿城区风景旅游管理局的指导帮助是分不开的,管理局多次来我公司进行指导方案制订、台帐建立等,提供教材、各类登记表、试卷等,有力推进了全员安全培训工作的顺利开展,在此我公司表示衷心的感谢。本次全员安全培训工作虽然结束了,但我公司将以此为契机,坚持长期安全培训制度不放松,一手抓经济、一手抓安全,为温州市鹿城区经济社会的发展做出新的贡献。
四项措施强化职工安全教育
安全是铁路工作的“生命线”,是铁路的“饭碗工程”。去年以来,我们本溪站客运车间全面推进安全风险管理、面对本溪站施工任务异常艰巨、职工思想非常活跃的新情况,始终坚持以人为本,全面实施亲情化安全教育,尊重、关心、激励和凝聚职工,充分调动职工保安全的内在动力,确保了各项任务的顺利完成。
一、坚持教育引导,提高职工保安全的能力
加强教育引导是坚持以人为本的基本体现。实践证明,只要从关心职工、爱护职工的角度出发,有针对性地开展好主题教育,把道理讲清、把形势讲透,职工就会自觉落实。一是加强形势任务教育。为让职工及时了解、掌握安全形势,我们认真落实安全教育制度,即每月召开安全生产会,总结上月安全工作,分析下月安全形势,提出安全工作重点;每周召开安全教育会,通报发生的倾向性问题,传达上级指示精神,提出工作安排,统一了职工思想,激发了职工安全生产的责任感。二是加强安全理念教育。在干部职工中开展安全理念征集研讨活动,通过征求意见层层总结,精心提炼出具有客运特色的“我遵章、我受益,我安全、家幸福”安全核心价值理念,并不断丰富形成“六大安全理念”。在此基础上,对照近年来全路发生的伤亡事故,让干部职工从自身找差距,在吸取教训中筑牢了安全理念。三是加强安全亲情教育。教育职工充分认识事故的残酷性,增强对家庭、对父母、对子女责任感,时刻把牢安全关。
二、坚持鼓舞鞭策,激发职工保安全的活力
联系铁路科学发展和改革发展的实际,我们突出弘扬“客运精神”,用“艰苦奋斗、拼搏奉献”的精神凝聚人心、鼓舞士气、激励斗志。一是以落实盛部长“三点共识”、“三个重中之重”的要求为动力,以全面理解“客运精神”内涵、牢固树立“客运工人”意识、精心塑造“客运工”形象为重点,大力开展“树客运工形象、展客运工人风采”等教育活动,激励广大干部职工为确保安全畅通建功立业,勇当先锋。在客运高峰期间,车间干部职工不分昼夜、连续作战、默默奉献,营造出争先创优、誓夺一流的良好氛围。二是以安全稳定、综治放心为主要考核指标,以理念、制度、设备、素质、环境为重点,在车间开展创建“学习型车间、学习型班组”活动,激发了车间、班组以及干部职工抓安全、保安全的积极性。三是精心选树各个岗位、不同层面的安全标兵,采取做报告等形式,大力宣传他们的先进事迹,用榜样的力量鼓舞人、激励人。
三、坚持尊重理解,增强职工保安全的动力
坚持以人为本,首先要尊重理解职工,让职工认识到自己的地位和价值,自我加压,增强动力,自觉为确保安全生产作贡献。一是相信职工,让职工“唱”主角。把安全的部分管理权交给职工,班组每天设置责任心强的职工担当安全员,对现场安全进行监控。安全员不分职务高低,轮流担任。由于职工的地位发生了变化,由被动管理变成了主动管理,自我约束、自我管理、自我从严的意识明显增强。二是带着感情做好职工疏导教育工作。一方面,强调严格管理,强化安全制度落实,对职工违章进行严肃处理,用制度约束人、规范人。另一方面,强调尊重职工,凡是对职工进行考核的,必须进行思想教育,把道理要讲清,把标准教会,做到“三不准、三不走”:不准压制职工,不准态度生硬、不准指责批评;职工有疑问不走,职工有情绪不走,职工有负担不走,耐心做好教育工作,使职工心服口服。
四、坚持关心帮助,凝聚职工保安全的合力
关心帮助职工是提高安全教育效果的关键。只有主动为职工排忧解难,真情实意为职工谋利益,才能凝聚人心,形成合力。一是切实关心职工生产生活。在分配政策上向外勤职工倾斜,向夜班职工倾斜,加大分配比例。对参加夜班值岗不能正常保休的,尽可能的给予经济上的补贴。在此基础上,坚持有重点、有步骤地改善职工工作生活环境,为班组配置电暖气、空调等设备,营造良好的工作环境。二是真心帮助困难职工。积极落实“三不让”承诺,完善规范化、制度化、经常化的职工保障体系,构筑职工困难预警线、困难救助线、困难互助补充保险线和班组互助爱心线“四道防线”,千方百计解决职工困难。三是关心职工身体健康。近几年,单位生产任务重,职工劳动强度大,我们立足于把职工从繁重的体力劳动中解放出来。【员工安全培训工作总结】相关文章:
员工安全培训工作总结07-02
员工安全培训心得01-22
员工安全培训大纲05-12
员工安全培训方案05-08
餐厅员工安全培训05-09
员工安全培训心得05-17
员工安全培训制度05-16
车间员工安全培训05-16
员工安全培训总结02-17
新员工安全培训05-18