员工执行力培训总结

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员工执行力培训总结

1.经过实效管理培训学习，觉得自己受益匪浅，也使我的人生观、世界观、价值观发生了一些改变。农村出身的我在这个城市里没有什么后台和背景，一个人出生在什么样的家庭和有什么样的父母不是他可以选择的，唯一可以做的是后天的努力。不管在今后的工作中遇到什么样的困难，我们都应该尽可能少抱怨，应该用更多的时间想想解决的方法，因为问题的背后就是机会和更大的挑战。刚从学校毕业一年多的我，在平时的工作和生活中比较轻浮，总想着急功近利。通过实效管理培训学习，我懂得了年轻人要脚踏实地，一步不可以登上山顶，但是一步却可以掉到悬底，越是成熟的稻谷，头越低。在以后的工作中，我要做好每一件事情，努力上进，慢慢积累，使自己成长起来。

员工执行力培训总结

2.我有幸参加了分公司组织的执行力实效管理培训，中旭股份郭老师演讲得非常精彩。通过此次实效管理培训，我受益匪浅，感触良多。第一，竞争。工作中，生活中时刻存在竞争，有了竞争才能使自己不断前进，正如这次实效管理培训的分团队竞争，也让我们在竞争中认识到了团队的力量和精神。第二，执行力。在实效管理培训中认识到执行力就是把目标变成结果的行动。要提升执行力就必须学会在遇到阻碍时不找借口，而是积极地寻找解决问题的方法。第三，百分百责任。责任没有对错，只有选择，放下才能承担。没有理由，不把失败的原因归于客观；没有借口，不把出现的问题推给别人，永远愿意承担后果。

3.在昨天中旭股份郭老师的课堂中出现了很多简短而又蕴含着丰富内涵的句子。像“态度决定结果”、“危机成就执行”等等，让我印象最深、给我触动最大的是这么两句：①千万别抱怨，②改变才有出路。

我相信这几句点中了很多人的要害。在工作中，确确实实存在很多的抱怨，抱怨为什么自己做了这么多，却得不到别人的认可；抱怨为什么领导总盯着你没做到的那一点上，却总是看不到你做到的那么多；抱怨领导安排工作不合理；甚至抱怨领导太啰唆。认真想想，抱怨对解决问题真的毫无益处，只会累积负面情绪，你该做的还是得做，所以还是少一些抱怨，多一份耐心，多一些思考，让自己有一个清晰的头脑，更积极、更有效率地去完成每一项工作。

4.作为分公司办公室主任，承担着分公司行政事务、文秘及档案、党群及宣传、法律事务、人力资源、后勤保障等管理的组织和协调工作，处在承上启下、沟通内外、联系左右、兵头将尾的位置，工作繁杂而琐碎。由于本人性格不太外向，在平时的工作中，沟通协调方面仍有诸多的不足之处，通过实效管理培训学习，我更觉得要不断加以改进和完善。在今后工作中，我将谨记30字“管理真言”，拿出更多的激-情，多沟通、多交流，带领我年轻富有朝气的办公室团队，进一步加强自身建设，继续强化服务意识、规范意识、参谋意识、时效意识、学习意识，以“快、精、细、严、勤”的要求，积极主动做好“三服务”和各项管理工作，为分公司的生产经营和改革发展提供更优质的服务。我相信，通过办公室这个团队全体成员的齐心协力和辛勤耕耘，我们的服务质量和管理综合能力一定会更上一层楼。

5.在今后的工作和生活中，我会以饱满的热情和积极的态度去面对，认认真真地做好每一项工作。我们的职业关乎着人民的生命财产安全，我们的责任感时时刻刻都要保持在最佳状态。过去在工作中遇到问题，我第一想到是向领导反映，因为领导总会帮我们解决的，这样久而久之就造成了我们的依赖性。在今后的工作中，遇到问题首先我要想方设法去解决，因为问题的背后就是机会，抓住了机会才能更好地提升自我。同时，我要勇于承担责任，不对做不好的工作找借口，对领导交代的任务，有条件要去做，没有条件也要创造条件去做，这样才能更好地提高自己的能力，能力提高了才能担当更大的责任，才能站得更高。在蛇年，我要努力、努力、再努力，前进、前进、再前进。

6.“改变才有出路”。不止一次听到老鹰蜕变的故事，但是每听一次，仍然让我内心感动。老鹰为了延长自己的生命，可以撞掉自己的嘴巴，啄掉每一片指甲，拔光自己身上的羽毛，于是它又获得了重生。但这其中它所经历忍受的疼痛谁能体会？它得要多大的勇气和决心才能做到。对人生而言也一样，我们经常习惯了一项工作、一个工作环境，习惯了工作方式方法，即便工作多年也毫无改变，也会自我安慰地说：“就这样吧，这样也挺好”。俗话说：“树挪死，人挪活”，只有改变才会有出路。如果我们只安于现状，没有危机感地活，就会“老死”在一个岗位上或被人取代、淘汰。所以我觉得每个人都应认真思考一下自己的现状，当机会来临，就不要患得患失，抓住机会改变自己。

结合收获您想在工作中怎么做，为在今后的工作中提高执行力，我计划做到以下几点：

1. 做周工作计划，将每周计划要做的工作列出来，根据任务轻重缓急确定每天要做的具体工作。

2. 总结每天所做的工作，对照计划列表，确定第二天的工作。

3. 在具体工作当中，遵循“决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，过程第二”的原则。同是一项工作，为什么有的人能做得好，有的人却做不到呢？关键第一个是思想观念的问题。有人说，观念决定思路，思路决定出路。有什么样的思想观念，就有什么样的工作效果。转变观念，建立对完成任务的决心，在平时工作时，我们不可避免地会遇到各种各样的难题。在遇到难题时，不找借口，一定不害怕问题，想方设法解决问题，直到圆满完成工作任务。在工作中，不求完美，以速度第一，先将结果做出来，再进行具体的优化。

员工执行力培训心得2015-08-30 19:54 | #2楼

企业管理、制度、决策的根本都是由执行力决定的，对于企业的三座大山而言，任其如何规定，都必须有切实可行的执行力去执行，提高执行力是企业发展的关键。

一个成功的企业，在管理方面讲究的是贵在执行，任何企业的成功都必然是执行的成功。我觉得我们的企业在发展过程中，从各级领导到普通员工都应该全面贯彻执行企业指令。执行力是决定企业成败的一个重要因素，是构成企业竞争力的重要一环，只有掌握并充分将执行力运用于企业战略中，企业才具有独特的竞争优势。没有执行力，就没有竞争力，这是现代市场经济发展的必然。

对于专家余世维博士《赢在执行》中的一句话我觉得说出了一些企业执行力不强的根源，他说：“不把任务当回事，目标再明确也不行”。这就是我们经常所说的责任心，一个责任心不强的员工，尽管有丰富的经验，有足够高的学历，他也没办法完成重要的工作。这也使我认识到一个企业，一个好的企业，就必须注重培养员工的工作责任心，树立工作责任感，作为下级就必须认真执行企业下达的任务和指令，对于执行中遇到的问题，需要大家以积极的心态去对待，去解决。

一个好的企业要发展，我认为应具备一批懂得经营管理、善于团结、有凝聚力、高素质的队伍，因为好的执行力要靠好的人才去执行。如果每个员工在工作当中，在职责范围内，在自己的岗位上，都能够按照工作标准和上级指令不折不扣的执行，我想企业就会具备发展的源动力，我们的企业也就更加具有竞争力。

余博士说：“不忙的时候，主动帮助别人”。对于这句话，我的个人理解是，一个企业就是一个团队，养成团结互助的习惯也就是培养了员工的团队意识。身为企业一员，只有具备团队精神，贯彻领悟企业领导的思想，才能提高个人的工作能力和执行力，在工作中做到有压力才有动力。

同时作为一名基层企业领导，一方面我将在今后工作中的加强主动性，不断的要求充实自己，更好地去学习、去思考，全面贯彻执行力度。另一方面不断加强各部门之间的互相协助，重视团队精神，多和员工沟通思想，尽可能提高每位员工的执行力!

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