组织新员工培训总结

相关推荐

组织新员工培训总结

我认为企业新员工入职培训主要应该强调以下几点：

组织新员工培训总结

一、必须给新员工讲述企业的中长期的远景规划（这部分不宜讲的太详细）要详细地讲述企业使命及价值文化、团队建设等，有条件的应当将企业的硬件环境用录象给新员工看，这样让员工在进入工作状态前对企业的工作、生活环境、企业使命、企业中远期目标及企业精神的精华部分有一个比较详细理解，要不员工在进入工作岗位前无法找到要将自己的事业交给企业的理由，自然新员工的流失率也就无法降下来。

二、要在新员工培训中详细地将企业工作流程进行比较详细地了解，特别是涉及员工日常工作过程中需要知道的流程，如请假程序、报销程序、离职程序等，当然企业所涉及的流程很多，涉及到的岗位流程应由部门主管进行在岗培训（最好是在新员工入职一周内完成），防止员工在接触工作后不清楚工作流程及其他相关流程而办事处处碰壁，工作效率提不上去，使员工产生厌烦的心理，作好这方面的培训是为员工营造良好工作环境的基础。

三、福利作为企业薪酬（工资、福利、培训机会、晋升机会、奖励）中主要项目，也是员工特别关心的部分，因此应在培训过程中讲清楚企业的福利情况（包括种类、享受条件及享受的程度），虽然这方面应该在复试结束时给应聘者讲清楚，但通过入职前的培训进行更详细的讲解有利于员工对企业产生依赖，特别是对重要职位的员工很重要，这是安定员工的又一关键。

四、安全生产教育，特别是制造企业在这方面相当重要，当然安全教育的内容比较多，应根据企业的实际情况编制培训重点，但不论是那种企业对消防安全及电力安全的培训都很重要，制造企业还应该加入器械安全等，重点强调违章作业的危害及安全防范和发生事故后如何应急处理（包括逃生、报警、呼救等）以减少事故损失等，我相信经常发生工伤及其他安全事故的企业是没办法降低企业员工流失率的。

五、在培训形式、培训课时及培训讲师的安排上应当讲究，因为我在组织企业内部职工培训的过程中不论人数的多少，结果给我的答案总是录音的效果最差，视频其次，培训参加者接受效果最好的是面授（即讲师与培训参加者面对面进行讲授），在培训的技巧方面一定要作到案例引用恰当，讲堂绝对不能死板，要不断通过提问和案例将培训参加者的思维带入到讲师的思维中来，这样他们的思维才会活跃起来（其实我也接受过人力资源管理课程的培训时就感觉到自己接受的多少跟讲授者调动自己思维的程度有很大关系）。在培训课时的安排方面，我们原先接受学校教育的时候的课时安排其实是很有科学依据的，因为人的注意力集中的时间段一般不会超出60分钟，对单个的系统思维的注意程度应该不会超出90-120分钟，当然我这样说是因为我在组织培训过程中培训参与者在两个小时内接受的比较好，但超出两个小时的培训就会随时间的延长而不断降低（我最长连续进行过三小时的SA8000的面授培训，第二天培训参与者告诉我对后面的部分的理解远不如前半部分透彻）。在培训讲师的安排上一定是对所培训的项目具有相当的理解，否则是没办法组织培训的。

广汽集团总部新员工培训日记2015-08-30 18:55 | #2楼

8月28日星期四学习广汽文化与公司制度

今天，广汽集团2015年度新员工培训30多名新员工的热切期盼中如期举行，这也是广汽集团入驻位于珠江新城的广汽中心以来首次迎来这么大规模的新员工培训。

在开班仪式上，广汽集团人力资源部代表集团欢迎全体新员工加入广汽集团这个大家庭，同时希望大家尽快融入总部，发挥各自的聪明才智，运用自己的工作经验，尽心尽责，为集团的发展贡献力量。本次培训共计三天，今天是第一天。

今日的培训课程可谓丰富多彩，集团概况及企业文化培训，让新童鞋们对集团的昨天、今天和明天有了更全面的了解和认知，进一步增强了大家的自豪感与归属感；公文管理与保密制度培训，为更好地开展日常工作打下了坚实基础；廉洁广汽课程，让大家从一开始就为做一名廉洁广汽人而敲响警钟；汽车构造与制造的讲解，让大伙有机会走进汽车的内部世界；而关于薪酬福利、绩效考核、休假、计生、安全管理等方面的介绍，进一步增强了大家对集团的认同感。

丰富的培训课程和讲师们幽默风趣的授课，让全体新员工度过了充实而有意义的一天。按照培训安排，明日我们新员工童鞋们将赴相关投资企业参观学习，后天将赴佛山接受为期一天的户外拓展培训。

8月29日星期五一起走进投资企业

根据安排，广汽集团2015年新员工培训的第二日，大家将参观投资企业，并拉开拓展培训的序幕。

今日一天的参观，可用三个字形容：高大上！无论是广汽丰田和广汽乘用车的现代化整车生产线和先进的管理理念以及严格的产品质量控制流程，还是广汽研究院国际一流的研发实验设备和全球领先的研发网，以及广汽丰田发动机和广汽乘用车发动机两个发动机工厂的一流制造工艺，都给新伙伴们留下了深刻印象。

广汽丰田汽车有限公司由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司按50:50的股比共同投资建设和经营的产业。公司位于广州南沙区，占地面积187万平方米，建筑面积44万平方米，目前共有9600多名员工。

以建设“丰田全球模范工厂”为目标，秉承丰田数十年汽车制造之精义，公司引进全球最先进的生产设备和工艺。冲压、焊装、成型、涂装和总装等五大工艺布局近乎完美。

位于广州番禺区化龙现代工业园区的广汽研究院是广汽集团直接投资、管理，并在授权范围内相对独立运营的分公司和战略事业部。成立以来，广汽研究院先后成功开发了被誉为广州自主创新“一号工程”的传祺轿车GA5、SUV车型传祺GS5、A级轿车GA3、吉奥GA1027和AF2等车型以及相关技术。

广汽乘用车以生产自主品牌“传祺”而知名，融入了广汽集团历经多年合资、合作过程而吸收掌握的先进制造经验。传祺品牌以“品质、安全、创新、愉悦”为四大核心价值，致力于实现国人驾乘梦想的自主品牌世界级好车。

这次参观极大地增强了新员工们对集团的综合实力的信心。参观结束后，咱们的新员工队伍便集体乘车向拓展基地——佛山三水侨鑫生态园开拔。晚上，大伙参加了拓展破冰活动。

8月30日星期六户外拓展培训火热上演

虽已是秋了，但南国的太阳依然毒辣，佛山三水侨鑫生态园户外拓展基地被火辣的太阳烤得滚烫，闷热的空气更是令人透不过气来。不过，这丝毫阻挡不住广汽集团新员工们拓展培训的脚步，大家挥汗如雨，用自己的行动表明：虽然咱们是新广汽人，但我们的身上已不缺广汽人那种特有的血液、意志和激-情。参加今天培训的新员工中，既有IT精英，也有管理达人，更有数名美女，参训队伍可谓人才济济，斗志高昂。

上午的拓展培训从热身运动开始。热身运动，进一步拉近了大伙之间的距离，也学到了一些健身强体的技巧，草坪上腾起咱们新广汽人欢快的笑声。随后，上午的重头戏——“人质危机”开始了：有情报显示，某外国特种部队绑架了我国的一名掌握了恐龙复制技术的博士，他们利用该博士建立了恐龙复制中心，计划利用复制出来的恐龙对我国进行破坏活动。我们的任务是：在45分钟之内救出博士，毁灭对方的“复制中心”。任务布置下来，大家便积极了解任务目标，紧急商量对策，一场人质营救行动迅速展开。经过40多分钟的努力，队员们成功摧毁了各个目标，圆满完成了人质营救任务。任务结束，队员们进行了总结交流，为上午的培训画上了圆满的句号。

下午2点，一场壮观的水上战斗在A队和B队间打响。战斗开始之前，两个小队展开了扎竹筏的比赛。两个小组成员齐动员，扛竹竿、搬胶桶、拿绳子、取救生衣……大伙忙得不亦乐乎，似乎忘记了太阳公公那火一般的热情。扎好竹筏，小组队员们便一起将竹筏抬到了湖边，并慢慢放进湖里，竹筏平稳地浮在了水面上。A、B两队的队员相继上到竹筏，一时间，水枪四射，水花飞溅，水光飞舞，战斗异常激烈，队员们那率真与豪爽的欢声笑语犹如小湖上的小鸟在天空中上下翻飞，左右激荡……

太阳开始偏西，为期三天的广汽集团总部新员工培训随着户外拓展培训的结束而落下帷幕。三天来，在集团培训中心各位同事的精心组织下，在各位授课讲师的细心讲解下，在全体新员工的共同努力下，培训取得圆满成功。在此，我们祝愿全体新员工在广汽集团开心工作，快乐生活，创造更加美好的人生。同时，也希望大家秉承广汽集团“人为本、信为道、创为先”的企业理念，发扬“至精?至广”的品牌精神，为集团的进一步发展壮大贡献青春和力量。

【组织新员工培训总结】相关文章：

组织培训总结03-12