高校招聘会工作总结

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高校招聘会工作总结

集团公司成立以来，在高校毕业生招聘工作方面取得了一定成绩，对高校毕业生逐渐转变为有选择地吸收、有选择地储备，特别是近三年来，每年招聘数量超过1 万多人，为航空工业发展注入了新鲜血液，助推了集团公司跨越发展。但与实现集团公司战略要求相比，目前招聘工作各自为战，尚未建立统一的信息平台，信息化程度还不够高；招聘学生中的航空主专业、新兴产业、成绩优秀、表现拔尖的仍然缺少；人才引进关口还比较滞后，主动深入高校、学生当中少，在人才争夺战中处于不利位置；部分单位领导对招聘工作不够重视，队伍建设、机制建设等方面工作有待加强。为认真贯彻党的十八届三中全会精神，吸引一批基础实、素质好、能力强的优秀毕业生，打造一支与具有国际竞争力的跨国公司相适应的人才队伍，根据集团公司高校毕业生招聘工作实际，现提出如下意见。

高校招聘会工作总结

一、建立招聘工作统一信息平台

1. 科学制定招聘岗位需求。 各单位根据发展战略和人才发展规划，做好岗位需求分析，制订招聘需求计划。根据实际工作需要，明确招聘高校毕业生专业、数量和基本条件。分析各高校专业优势和毕业生供给现状，结合本单位人才结构，有针对性地明确目标高校和专业，做到科学规划，有的放矢。

2. 搭建网络招聘信息平台。 在集团公司门户网站建立毕业生招聘的信息平台, 发布各单位每年毕业生招聘需求专业、数量和基本条件等，增加高校毕业生招聘工作的科学性和透明度，引导高校毕业生、用人单位供需双方的有效对接。信息平台发布中航工业年度现场招聘工作安排，分类通报招聘工作有关信息，并为各单位提供专栏链接。

3. 做好网络招聘服务支撑。 加强集团公司和所属单位之间的沟通协调，做好网络平台信息和实际需求信息的对接匹配，确保招聘信息真实、准确、及时。各单位招聘信息由集团公司统一汇总、发布，各单位招聘计划和招聘情况发生调整时，需及时更新，有条件的单位要做好招聘工作网络平台和新媒体平台的建设管理。发布信息不得涉及国家秘密和集团公司商业秘密。

二、塑造中航工业优秀雇主品牌

4. 实施提前孵化人才战略。 关口前移，加强与有关高校的合作，将毕业生引进工作向前延伸，以“航空俱乐部”、就业指导、专题座谈等形式参与到学生的培养过程。直属单位可针对战略合作高校、重点高校的主专业或紧缺专业，实行人才“订单式培养”。利用“学生航空行”、单位实习、暑期实践等活动，提前锁定优秀毕业生。

5. 规范人才招聘政策措施。 鼓励各单位根据业务需要开展与高校的战略合作，并结合实际建立优秀毕业生落户激励措施。各单位与高校签订战略合作协议、开展人才方面重要合作、冠名或赞助高校各类学生活动、设置奖学金或安家费每人每年一万元及以上或总额每年十万元以上的，事前报集团公司备案；其他情况可事后报集团公司备案。加强国防科技奖学金的宣传和协调管理工作。

6. 加大品牌宣传活动力度。 集团公司定期在高校开展宣讲会，鼓励各单位广泛开展“校友母校分享”、“专家进校园”、“航空文化日”、学术交流等形式多样的活动，大力宣传航空文化，提升航空品牌影响力。宣传活动应以学校校友、航空院士、首席专家、单位领导等为主体，打造中航工业优秀人才品牌。加强与相关重点中学的联系合作，开展宣讲等科普活动，形成全社会热爱航空、学习航空、报效航空的良好氛围。

三、做好重点院校专场招聘活动

7. 做好专场招聘系统策划。 做好各单位招聘需求和毕业生就业情况调研，每年在集团公司战略合作高校、招聘需求较多的高校、有关重点高校举行20 场左右专场招聘活动。合理安排招聘时间和路线，统筹优化招聘行程，各单位应优先参加集团公司统一招聘，可根据实际选择相关院校。加大招聘宣传力度，扩大地区学生受众群体，吸引相关高校优秀毕业生参加中航工业专场招聘活动。

8. 认真组织专场招聘活动。 明确集团公司和所属单位年度专场招聘活动人员，加强对招聘工作团队管理，在年度招聘活动启动前召开工作人员座谈会，沟通情况，安排工作。提前与高校进行信息对接和工作协调，做好活动现场组织服务，为专场招聘活动提供良好条件保障。招聘工作人员要严格遵守纪律，统一规范着装，注重行为举止，树立中航工业良好形象。各单位人员应严格按报名情况和时间安排参加现场招聘会，事先未请假私自缺席的，予以通报批评。

9. 提高专场招聘工作质量。 招聘单位应做好专场招聘前的准备工作，可提前联络有关高校，力争学校推荐更多优秀毕业生。专场招聘过程中认真、耐心对待求职毕业生，做好单位概况、职位条件和人才发展等方面的解释说明，与用人部门协同配合开展面试工作。专场招聘活动结束后，做好意向毕业生的跟踪联络，必要时可派人在专场招聘会后留校推进后续环节，邀请毕业生到用人单位实地沟通情况。

四、加强毕业生招聘工作组织保障

10. 加强招聘工作组织领导。 建立集团公司和相关高校通联机制，定期召开高校毕业生招聘工作座谈会，强化与有关高校的战略合作。加强高校毕业生招聘工作的计划管理和执行，及时总结工作，开展经验交流，对成绩突出的单位和个人进行表彰，对影响集团公司声誉的给予通报批评。各单位要高度重视毕业生招聘工作，明确分管领导，落实负责部门和具体工作人员，确保毕业生招聘工作规范高效进行。

11. 提升招聘人员专业能力。 集团公司定期开展招聘工作者专业培训。树立招聘岗位的窗口意识，选拔责任心强、周到细致、识体懂礼的同志负责招聘工作，加强专兼职“面试官”队伍建设。各单位应做好招聘工作者的传帮带，定期分析招聘工作成效，优化招聘工作流程，不断提高毕业生招聘质量。招聘工作者要加强岗位学习，熟悉劳动人事法规政策，了解相关高校专业特色，掌握科学招聘方法。

12. 健全人才发展保障机制。 做好高校毕业生的入职培训工作，使其快速转变角色，融入单位发展，融入航空事业。实行新入职员工导师制，帮助新入职员工熟悉岗位工作，学习业务流程，提升工作能力。开展新入职员工试用期考核，确保新入职员工符合单位发展需要，充分发挥优秀新入职员工的示范效应。畅通员工职业生涯发展通道，不断完善人才培养、使用、激励的长效机制，为各类人才成长成才营造良好环境。

春季招聘会工作总结

2012年4月12日，我院第三届春季人才招聘会在紧锣密鼓的准备声中拉开帷幕，此次由河南科技专修学院主办，就业处承办，招聘之家协办的“河南科技专修学院第三届春季人才招聘会”在学院领导关怀和各处室协同配合下成功举办。学院一直秉承着“确保学生全部实现就业”“把校园双选会搭建成为校企交流的良性平台”的执着信念，主动为学生开拓就业渠道，现将本次招聘会总结如下：

一、成功经验

1、方案实效性更强。此次招聘会筹备阶段，就业处针对方案的制定，按照前两届招聘会的成功举办经验，对各项工作的计划、执行、检查、实施等工作做了详细的布置，方案的实效性和易操性更强，举办一项活动要从细节入手，在方案制定之初，根据学院基本情况，将容易出现的一些细节问题都考虑在册，针对每个细节问题都有专人负责，做到责属分明，全员形成合力，保证招聘会各项工作的顺利实施。

2、招聘会宣传及时有力。方案确定后，第一时间将我院举办招聘会的信息发布到各个招聘网站，让更多的企业了解到这一信息，同时我们主动联系招聘之家网站，通过沟通意向，最后达成由招聘之家作为我院此次春季招聘会的承办方，为了吸引更多的学生到我院参加招聘会，我处通过制作条幅并张挂在北大学城沿街大路和周边几个高校校园。

3、邀请重点招聘企业。多方面寻求与企业合作，通过前两届招聘会积累的重点企业资源，主动联系并邀请其参加我院的招聘会，包括北京地铁、国美电器、富-士-康科技集团、宇通集团、中国人寿、北京同仁堂、郑州丹尼斯百货有限公司、郑州荣升电器股份有限公司、河南华云宾馆、郑州思念食品有限公司、华硕电脑集团、白象食品集团等知名企业在来我院招聘人才。

4、招聘企业参会资格审查严格。此次招聘会吸引了很多的单位报名，在参会单位的资格审查工作至始至终都没有放松，凡参加我院此次招聘会的用人单位需要提交营业执照复印件、招聘简章、招聘负责人身份证复印件及联系方式，我处室对所有用人单位资料进行登记造册，并进行归档处理。

5、会场布置新颖科学。此次招聘会分为两个区，分别为东半区和西半区，每区放置帐篷28顶，每区可容纳招聘单位140家，校园教学楼悬挂竖条幅26条，校园综合楼悬挂竖条幅16条，校园大门大型搭起拱形门，校园内安置三个拱形门，整个校园招聘会现场气势宏大。 6、现场工作忙而不乱。招聘会当天各处室按照分工到岗执勤，从门口的迎宾到学生会的干部都在各自的工作岗位上认真的做着本职的工作，随着参会单位的陆续到达，招聘会现场也变得火爆起来。

二．存在的问题

主要查找自己存在的问题有以下两点：

1.应急方案制定的欠缺。由于方案的制定没有太多考虑到恶劣天气的影响，所以针对突发事件的处理就显得不够科学，针对此次招聘会中间暴雨天气的影响，及时调整为室内招聘，下设四个分会场，并及时制作引导牌，通过校园广播等手段将招聘会的各项调整事宜通知到在场的每一位求职者和用人单位。

2.招聘会结束后的问题。此次招聘会临时改为四个分会场，针对四个分会场没有及时安排负责人对会场招聘过程中以及结束后的各项工作做部署，所以造成四个分会场结束后无人善后的现象发生，主要是卫生问题。

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参加招聘会的02-26