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卫生院科室制度有哪些
1、各项x线检查,须由临床工程师详细填写中请单,急诊病人随到随检。
各种特殊造影检查,应事先预约。
2、重要摄片,由医师和技术员共同确定投照技术。特检摄片的重要摄片,待观察湿片合格方嘱病人离开。
3、重危或做特殊造影的病人,必要时应山医师携带急救药品陪同检查对不宜搬运的病人应到床旁检查。
4、x线诊断要密切结合临床。进修或实习医师写的诊断,应经上级医师签名。
5、x线是医院工作的原始记录,医学、教学、科研都有重要作用。全部x线照片都应由放射科登记、归档、统一保管、借阅照片填写借片单,并有经治医师签名负责。院外借片,除经医务科批准外,应有一定手续,以保证归还。
6、每天集体阅片,经常研究诊断和投影技术,解决疑难问题,不断提高工作质量。
7、严格遵守操作规程,做好防护工作,工作人员要定期进行健康检查,并要妥善安排休假。
8、注意用电安全,严防差错事故。x线机应指定专人保养,定期进行检修。
检验科工作制度
1、检验单山医师逐项填写,要求字迹清楚,目的明确。急诊检验单上注明“急”字。
2、收标本时严格执行查对制度。标本不符合要求,应重新采集。对不能立即检验的标木,要妥善保管。普通检验,一般应于当天下班前发出报告。急诊检验标本随时做完随时发出报告。
3、要认真核对检验结果,填写检验报告单,作好登记,签名后发出报告。检验结果与临床不符合或可疑时,主动与临床科联系,重新检查。发现检查目的以外的阳性结果应主动报告。院外检验报告,应由主任审签。
治疗室制度
1、经常保持室内清洁,每做一项处置,要随时清理。每天消毒一次,除工作人员及治疗患者外,不许要室内逗留。
2、器械物品放在固定位置,及时清领,上报损耗,严格交接手续。
3、各种药品分类放置,标签明显,字迹清楚。
4、毒、限、剧药、贵重药应加锁保管,严格交接-班。
5、严格执行无菌技术操作,进入治疗室必须穿工作服,戴上作帽及日罩。
6、无菌持物钳浸泡液每火更换一次(器械消毒液),头皮针、静脉导管酒精浸泡经常保持75度。
7、己用过的一次性注射用具要随手清理、清点,即使毁型定期销毁。
8、无菌物品须注明灭菌口期,超过一周者重新灭菌。
注射室工作制度
1、凡各种注射应按处方和医嘱执行。对过敏的药物,必须按规定做好注射前的过敏试验。
2、严格执行查对制度,对病员热情、体贴。
3、密切观察注射后的情况,发生注射反应或意外,应及时进行处置,并报告医师。
4、严格执行无菌操作规程,操作时应戴日罩、}帽子,器械要定期消毒和更换,保证消毒液的有效浓度,注射应做到每人一针一管。
5、准备抢救药品器械,放于固定位置,定期检查,及时补充更换。
6、室内每天要消毒,定期采样培养。
7、严格执行隔离消毒制度,防止交叉感染。
财务科工作制度
1、正确贯彻执行各项则经政策,加强财务监督,严格财经纪律。财会人员要以身作则,奉公守法,对一切贪污盗窃、违法乱纪行为作斗争。
2、合理组织收入,严格控制支出。凡是该收的要抓紧收回。凡是预算外的,无计划的开支应坚决杜绝。对于临时必须的开支,应按审批手续办理。
3、根据事业计划,正确及时编制年度和季度的财务计划(预算),办理会计业务。按照规定的格式和期限,报送会计季报和年报决算。
4、加强医院经济管理定期进行经济活动分析,并会同有关部门做好经济核算的管理工作。
5、凡本院对外采购开支等一切会计事项,均应取得合法的原始凭证(如发票、帐单、收据等)。原始凭证合法的原始凭证。出差或因公借支,须经主管部门领导批准,任务完成后及时办理结帐报销手续。
6、会计人员要及时清理债权和债务,防止拖欠,减少呆帐。
7、财务部门应与有关科配合,定期对房屋、设备、家具、药品、器械等国家资财时行经常的监督,及时清查库存,防止浪费和积压。
8、每日收入的现金当日送存银行,库存现金不得超过银行的规定限额。出纳和收费人员不得以长补短。如有差错,山经手人详细登记,每月集中讨沦,找出原因后报领导批示处理。
9、原始凭证、帐本、〔资清册、财务决算等资料,以及会计人员交接,均按财政部门的规定办理。
医院各科室工作制度
财务科工作制度
一、正确贯彻执行财经法规制度,根据有关规定建立健全医院的各项财务管理制度。加强财务监督,严格财经纪律。
二、根据事业计划,及时准确编制年度预、决算及月、季度会计报表和其它财务统计报表等。同时对预算执行情况进行监督、检查、分析。
三、合理组织收入,严格控制支出。该收则收,凡是预算外的、无计划的开支应坚决杜绝。对于临时必须的开支,应按审批手续办理。分轻重缓急安排支出,以保证医院事业发展的需要,充分发挥资金的最大经济效果。
四、参与医院重大经济事项的决策及经济合同的制定,并及时筹措及安排资金以保证项目的实施。
五、完善医院财务管理,正确进行财务核算工作,定期对医院财务状况和经营成果进行分析,并会同有关科室做好经济核算管理工作,为领导决策提供参考。
六、加强国有资产的管理,定期协同相关部门组织国有资产清查、核对,以保证账实相符。对资产物资的报废和转让等按国有资产管理规定办理报批手续并及时调整账户,以保证国有资产的安全、完整。
七、加强医院成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析、考核,降低医院消耗,节约费用支出,提高医院的经济效益。
八、按时做好工资、奖金的核算以及发放工作,同时调控好个人消费支出与医院业务收入增长、净资产增长的关系。按规定做好社会保障金、公积金、个人所得税的缴扣工作。
九、做好医院物价管理工作。按物价局核定的收费标准执行医疗收费,并定期进行自查。
十、配合做好主管部门及财政 、物价、审计、税务 等部门的指导、监督、检查工作。
十一、负责全院财务人员的业务培训、考核工作,协助做好会计人员技术职务的资格考试和职称聘任工作。
十二、做好会计档案的管理工作。
人事科工作制度
一、在院长的领导下,认真贯彻党的组织路线和干部政策,做好干部的考核、选拔、任免工作和行政、业务部门后备干部的考察工作,严格按组织原则办事。
二、根据国家政策规定,负责全院职工的调配、交流、工作调动和做好离、退休工作。
三、负责国家计划内分配的各类毕业生和军队转业干部的接收、安置和招工的录用工作,并负责组织新职工的岗前培训。
四、根据国家有关政策规定,负责全院职工劳动工资的管理、计划、调整、改革工作。
五、负责全院职工的考勤、考核、奖惩工作,加强对基层管理
六、加强对医院信息系统查询权限管理,凡请求提供重要的数据,必须经医院领导同意,并出具书面联系单。
七、做好中心数据的保密工作,未经院长及分管院长同意不得把任何有关医院的重要数据外泄。
医务科工作制度
一、在院长和分管院长领导下,根据医院工作计划 ,结合医疗、医技工作实际,拟定医疗业务工作计划,经批准后组织实施,定期总结 医疗工作现状和对策,为院领导提供决策依据。
二、经常深入科室,了解情况,听取意见,督促检查各种医疗制度、医疗技术、操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况,提高医疗质量和医疗技术水平。
三、做好科室间的协调工作,发现问题及时督促解决,对科室提交的申请报告或请示的问题,能解决者立即解决,不能解决或不属于本职范围者,应及时给予答复和主动向有关方面联系解决。
四、负责制定医疗质量管理、医疗安全、临床用血管理等方案、标准和评价方法,报院长批准后实施。
五、按月、季分别对临床、医技科室进行工作质量抽查和全面检查。分析存在问题,采取相应的措施及对策。
六、每年组织医务人员进行急救技术的考核。
七、汇总、审核节假日医师排班,发现问题通知有关科室采取措施。
八、接待医疗投诉,及时组织对医疗事故进行调查,研究和讨论,提出初步处理意见,报分管院长审批。
九、组织召开安全医疗会议,通报安全医疗情况,对医疗事件定性,提出存在的问题,组织讨论解决方案。
十、参加临床医疗科室开展的新技术、新项目的审核,组织院学术委员会对新技术、新项目的评审。组织协调危急重病人的抢救、疑难病例、重大手术讨论和审批,做好院内外会诊管理工作。
十一、组织实施对基层医院的技术指导工作和临时性院外医疗服务
十二、按医院病案管理实施办法,指定分管负责人和专(兼)职病案管-理-员,按期完成病案资料的收集、整理、立卷、归档工作。
护理部工作制度
一、在院长和分管院长的领导下,负责做好全院护理工作的管理目标,制订年度计划、工作总结 ,季度、月度工作重点,并组织实施。
二、做好护理工作的综合性管理。建立各项护理工作制度和护理质量标准。对各护理单元进行定期或不定期抽查,掌握全院护理质量情况,有检查记录,有奖惩措施。
三、制订各级护理人员岗位责任制,定期组织考核。
四、制订各级护理人员继续教育计划和培训计划。每年按要求对护理人员进行专业理论知识考试和技术操作考核,成绩记录在个人技术档案。定期对各级护理人员的业务、技术能力进行考核。
五、树立人本管理理念,带领全体护理人员积极开展以病人为中心,以质量为核心的优质服务活动,运用辩证施护为患者提供整体护理。
六、做好各科护理人员调配和轮换工作。按职权范围行使院内护理人员的升、调、奖、惩的权利,对护士进行有效领导
七、定期参加病区晨会交-班,对病区护理管理工作进行指导,帮助护士长解决存在的问题,并有记录。
八、开展护士长夜查房,及时组织和协调解决夜间护理工作中的疑难问题。将存在的问题及时反馈到科室,以利改进工作。
九、每季度组织护理业务查房,不断提高中西医护理业务水平。
十、各种会议制度健全,定期召开护理部办公会、护士长例会、护士大会和护理专题会议,并有记录。
十一、认真抓好护理教学、科研工作,做到专人负责,护理部定期检查。
十二、经常对医院护理人员开展护理安全教育,严防差错事故发生。定期检查各护理单元查对制度执行情况,护理过失和事故登记报告、讨论情况,及时分析原因,吸取教训,找出防范措施。
十三、建立完善的信息管理制度,收集、统计各种护理信息数据。
科教科工作制度
一、在院长和分管院长的领导下,具体负责全院科学研究、技术开发、成果验收、转化推广、重点学科、重点专科、重点实验室的申报与建设及教学、人才培养等管理工作。
二、制定科教管理制度,编制发展规划和年度计划,并组织实施和监督检查。
三、加强自身建设,积极参加各级科教管理的培训,熟悉科教管理的各种程序和要求,提高科教管理的能力和水平。
四、负责各级科技计划和继续医学教育项目申报的初审、推荐,并组织实施、督促检查,保证进度,按时总结汇报 。
五、负责科技项目验收与评审的组织管理工作,包括验收或评审资料的初审、申报,验收或评审会议的组织等。做好科技成果登记和报奖工作。负责本单位的知识产权保护和专利工作。
六、负责协调科技开发、药物临床试验等工作。
七、负责科技成果推广转化和科技成果的引进工作。加强与有关高校、院所、企业的沟通与联系,做好牵线搭桥工作。
八、负责进修医生、大中专学生实习 的管理工作,加强与浙江中医药大学等高等院校及兄弟医院的联系,做好学生的日常管理、检查、考核工作。
九、负责研究生管理工作。做好硕士点、博士点及指导老师的申报与联系,做好研究生后期管理工作。
十、负责重点学科、重点专科、重点实验室等建设的监督与管理,加强列入各级政府培养计划人才的日常管理。
十一、做好医院各级各类人员的继续教育工作,合理安排各级各类人员外出进修、参加学术会议、学习班、学历教育等在职培训工作,做好住院医师规范化培训工作。
十二、负责继续教育经费、科研经费的管理和督查工作。
十三、负责横向课题、技术服务等对外合作项目管理。
十四、负责论文 审查和管理。
十五、负责与省、市医学文献检索中心的联系工作,并兼管图书资料室。
十六、配合人事部门做好科技专家的管理工作及人才培养工作;配合设备科做好科研设备购置的审查,协调好大型精密仪器共享以及计量论证等工作。配合财务科做好继续教育经费、科研经费管理工作。
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