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公司人才推荐奖励制度
1.0 目 的
为了拓宽公司的人才招聘渠道，提高员工内部推荐的积极性，快速高效的获得适合企业需求的人才，及时快速公司特制定此制度奖励为企业
2. 0 范 围
适用于公司所有正式员工（包括试用期员工、临时工）。
3.0 职 责
3.1 公司各部门及负责本制度的执行。
3.2 公司人力资源部负责监督本制度的执行。
3.3 为贯彻落实制度到位，总经理再授权1人同时行使总经理权力，对本程序全面监督。
4.0 内 容
4.1 内部员工推荐原则
4.1.1 无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；
4.1.2 对被推荐人综合评估，择优上岗；
4.1.3 员工不得推荐亲属应聘公司各个岗位（生产车间除外）；
4.1.4 推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况；
4.1.5 所有进入公司员工，在公司内部平等对待。
4.2 内部推荐人才标准
4.2.1 被推荐的基本条件必须符合本单位对人员工招聘的基本要求（学历、技能、工作经验）；
4.2.2 被推荐人人员的个人简历、学历不能有任何的隐瞒和伪造；
4.2.3 被推荐人没有任何刑事犯罪记录。
4.3 内部推荐人才公示方式和奖励标准
4.3.1公示方式
1）以公告方式张贴到行政大楼、车间通知栏；
2）公司以电子邮件或下发文件送达。
4.3.1 A类部门经理、研发人员：奖励1500元/人。
4.3.2 B类专业、技术人员：奖励800元/人
4.3.3 C类特殊岗位：奖励200元
4.3.4 奖励具体情况，根据招聘人员岗位决定奖励，以当次公布招聘信息为准。
4.4 内部推荐流程
到人力资源部领取《报名表》—— 人力资源部对报名人员信息进行筛选—— 人力资源部通知报名人员到公司面试——
各部门负责人统一面试—— 通过面试后，开始试用。4.5 推荐资料的投递方式和建档
4.5.1公司内部意见箱投递地点：①行政一楼东 ②生产车间内 ③车棚内
4.5.2邮寄电子信箱：http://cankao.gcw818.com；
4.5.3直接送交到人力资源部；
4.5.4详细标明作者姓名、所在部门、联系电话等资料。
4.5.5人力资源部将报名应聘者资料注明应聘岗位、时间等相关信息进行编号、归档。
内部推荐奖励办法
1 目的
为扩大招聘力度，鼓励全员参与推荐优秀人才加盟公司，同时避免不符条件的应聘人员通过熟人关系进入公司，特制定本办法。
2 适用范围
本办法适用于全公司所有员工。
3 制修废
本办法的制订、修订与废止，由管理部负责，并经财务部会审，送总经理签发实施。
4 引用标准
无
5 定义
无
6 管理要求
6.1 鼓励和限制推荐的岗位划分
6.1.1 A级鼓励推荐的岗位
(1)高层管理人才
指可从事部长级职务的人员。
(2)中层管理人才
指可从事经理级职务的人员。
(3)核心专业人才
指具备某项专业技能的人才，这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸广告、网站、人才市场）难以获取。
推荐的人员需具备以下条件：具本行业某一领域专长，如技术研发、营销、品质等；八年以上专业工作经验。
6.1.2 B级鼓励推荐的岗位
技术人员、营销人员、管理支持人员。
被推荐人员需具备以下条件：本科以上学历，三年（含）以上本行业工作经验。
6.1.3 C级鼓励推荐的岗位
技术熟练工人
被推荐人员需具备于本行业工作三年（含）以上经验，技术熟练工人，能承担带徒师傅职责。
6.1.4 限制推荐的岗位
除以上鼓励推荐以外的岗位，主要指杂工、学徒工和后勤人员。
6.2 推荐程序
6.2.1A级鼓励推荐的岗位
(1)可随时向管理部人力资源推荐
(2)在推荐时需提供以下资料：被推荐人的个人简历；相关证件复印件,如学历证、职称证；联系方式
(3)管理部人力资源将推荐信息录入《内部推荐人才库》，在有岗位空缺时优先考虑。
6.2.2 B级鼓励推荐的岗位
(1) 根据管理部人力资源对外发布的招聘信息推荐
(2)在推荐时需提供以下资料：被推荐人的个人简历；相关证件复印件,如学历证、职称证；联系方式
(3) 管理部人力资源优先通知推荐的人员面试，若当时未能录用的，将录入《内部推荐人才库》储备。
6.2.3 C级鼓励推荐的岗位
(1) 根据管理部人力资源对外发布的招聘信息推荐
(2) 在推荐时需提供以下资料：被推荐人的个人简历；相关证件复印件,如学历证、职称证；联系方式
(3) 管理部人力资源一周内通知推荐的人员面试，若当时未能录用的，将录入《内部推荐人才库》储备。
6.3 奖励
6.3.1奖励：A级鼓励推荐的岗位
（1）被推荐的高层管理人才经面试合格后录用，分两次奖励共2000元，任命后于公司服务满6个月即奖励推荐人1000元奖金或价值福利包/人次，于公司服务满1年再次奖励推荐人1000元奖金或价值福利包/人次；
（2）被推荐的中层管理人才经面试合格后录用，分两次奖励共1000元，任命后于公司服务满6个月即奖励推荐人500元奖金或价值福利包/人次；于公司服务满1年再次奖励推荐人500元奖金或价值福利包/人次；
（3）被推荐的核心专业人才经面试合格后录用，试用期满转正即奖励推荐人1000元奖金或价值福利包/人次；
（4）若该类人员被公司录用后没有任命并留用在其它岗位，则按“B级鼓励推荐的岗位”进行奖励。
6.3.2奖励：B级鼓励推荐的岗位：员工（即推荐人）向公司推荐此类岗位的应聘人员，若一年之内（每年1月1日至12月31日为一个周期）推荐的人选中有1人被公司录用，推荐人可获得“伯乐奖”；
6.3.3奖励：C级鼓励推荐的岗位：员工（即推荐人）向公司推荐此类岗位的应聘人员，若一年之内（每年1月1日至12月31日为一个周期）推荐的人选中有2人被公司录用，推荐人可获得“伯乐奖”。
6.3.4“伯乐奖”设奖金为500元，在春节前发放。
6.4 限制条件
6.4.1所有推荐人选均需经过招聘面试程序，由用人部门和管理部人力资源按照公司用人标准严格筛选和把关。
6.4.2“A级鼓励推荐的岗位”的被推荐人若是推荐人的亲戚，推荐人需在推荐材料上说明。
6.4.3“B级鼓励推荐的岗位”除技术人员外的被推荐人不得是推荐人的亲戚。
6.4.4“C级鼓励推荐的岗位”的被推荐人若是推荐人的亲戚，推荐人需在推荐材料上说明。
6.4.5部门负责人推荐本部门空缺岗位不获取奖励；管理部人力资源员工推荐人员不获取奖励。
6.4.6如有弄虚作假，公司将追究责任。
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