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饲料厂安全生产培训教育制度
安全保卫制度 为贯彻执行国家有关劳动保护,树立"安全第一,预防为主"的方针,加强企业管理,实现安全生产,保护劳动者在生产过程中的安全和健康,自觉遵守劳动纪律,维持正常的生产秩序,促进和提高本企业的经济效益,特制定安全保卫管理制度如下:
安全保卫制度
1、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护,安全生产的方针、政策,对全厂安全、保卫工作全面负责。在计划、布置、检查、总结、评比过程中,对安全做到"五同时"真正做到谁主管谁负责。
2、建立厂部、车间、班组三级安全治保管理网络,有专职或兼职人员担任各级安全员,兼职安全员负责日常安全、治保工作。
3、厂部每月组织一次由主管厂长、安全员、兼职安全员参加的全厂安全检查评比。车间、班组每周自查一次,并做好检查记录和自查台账,有关科室还应组织好夜间安全、劳动纪律纪律抽查。
4. 特种作业人员,需经劳动保护管理部门培训考核,合格后持证上岗,严禁无证上岗。新职工进厂<包括临时费用工>需经三级安全教育,立卡后方能上岗,厂内职工工种调动须经二级教育后,方能上岗。一切机械操作、登高、用电、用汽(气)、用毒品、现场动用明火、财务资金等作业管理,都必须严格执行安全操作规程和安全规定。吸烟必须在指定地点,违章者要追究责任。
5、严格执行对事故处理的三不放过,厂专职安全员要及时做好对事故的统计、分析、调查、上报工作。
6、消防专用设施、工具、全部进行立账,管理落实到人,未经领导任何工不得任意移作它用,按期组织调试、换药,确保用时有效。义务消防人员按期组织训练,以提高思想技术素质。
7、 对危险品的采购、运输、保管、使用,严格执行持证操作和"五双"制度。即双人管理、双人收发、双人运输、双把锁、双人使用。
饲料厂管理制度
化验员的岗位职责
1、及时、准确、迅速、科学地对样品进行检测化验。
2、及时地向品管员、部门经理反映样品的异常情况。
3、按规定的程序接受本部门送来的样品,严禁私自接受外来的样品。
4、维护化验室内外的清洁卫生。
5、保存样品检验的原始记录单,对重要样品进行保存三个月或原料使用完毕。
6、按标准方法检测样品,对样品的检验数据负责。
7、样品检测完毕及时填写报告单,并呈送给部门经理审核。
8、严禁在化验室内烧电炉烤火、煮东西,违者进行处罚,首犯罚款 元,第二次犯罚款 元,屡犯作辞退处理。
9、定期效正分析用仪器和按规定并标定标准液,保证化验结果准确。
10、加强业务学习,不断提高操作技术。
11、妥善保存化验药品、爱护化验设备,注意安全。
品管员岗位职责
1、及时对进厂原料的品质进行判定,对能 够入库的原料,填写入库通知单。
2、及时地制止不合格的原料入库,有特殊情况立即向部门经理或分管厂长汇报。
3、对不契合销售要求的成品及时向部门经理、分管厂长汇报,并通知付货员暂停发货,待查明原因,对确实不能销售的填写停销通知单。
4、对生产过程的质量控制点进行监督检查,按生产艺指导员正确操作。
5、和生产车间、仓库保管协调执行厂部下达的质量规定。
6、每日向部门经理反映当日的质量状况。
7、经常检查库存原料、成品的质量状况,对异常情况做出处理。
8、妥善处理返料。
生产部经理岗位职责
1、妥善安排本部门各项日常工作和临时性工作
2、负责对本部门员工进行分工。
3、向本部门贯彻落实厂部决议,传达厂部会议精神。
4、负责协调与其他各部门业务上的联系:与采购部协调,制定原料采购计划,与营销部协调,组织安排生产计划,确保生产的顺利进行。
5、按厂部原料和成品标准,及时检验评定原料和成品质量,并报厂部领导,杜绝车间使用不合格原料和不合格产物出厂。
6、向厂长提出确保产物质量的合理化建议。
7、负责整理生产报表、保管报表,并做好监督作用。
生产车间主任岗位职责
1、负责车间生产工人的考核录用,出勤考勤,选用班组长。
2、安排生产计划、调度和生产班次。
3、负责生产车间全面质量管理,配合品管人员把好产物质量关。
4、每天生产之前,对全部的设备和零件进行检查,以保证安全生产无事故。
5、协调生产各工序间关系,发挥设备最佳效率。
6、负责生产配方管理,严格配方保密制度。
7、负责安全生产、落实防范措施。
8、按照产物的标准,安排筛底的大小,必须保证生产出合格的产物。
9、在生产过程中发现问题及时处理,杜绝不合格的产物出厂。
10、负责机器设备管理,建全管理档案,配合维修保养设备。
11、安排做好生产日报表,并根据产物的数量对原料的使用情况进行效准。
12、完成厂长安排的其他工作和指派,组织清理好车间卫生工作。
13、安排工人搞好车间内外的环境卫生,保持清洁干净。
14、定期安排工人作好灭蝇、灭鼠、防潮、防漏等工作。
15、负责本部门员工的思想教育、业务培训,考评本部门员工的工作表现、业绩,建立奖罚制度,并负责车间工人工资的统一发放。
车间保管员的岗位职责
1、从原料保管员领取原料,每天要核对数量和质量,并作好记录,办理调入手续。
2、根据配料员的原始记录,做好每天的用量记录,成品移入成品库,要办理移出手续。
3、根据每天的生产量,做好生产日报表,做到日清月结。
4、根据日报表,做好旬报表和月报表。
5、计算产物出成率和车间加工损耗。
6、定期盘点车间库存,做到帐物相符。
微机工的岗位职责
1、正确操作中控室每个开关,控制各道生产工艺。
2、检查核对生产配方,准确无误地配制所需产物;保管电脑打印带,严格配方保密制度。
3、维护保养电脑设备,随时检查,发现异常问题正确关停部分或全部机器,及时报告品管人员作出妥善处理。
4、负责微机房的安全,不得让他人擅自进入。
5、监督检查手工添料,防止漏添、错添。
6、以书面的形式与上料工、手添料工、粉碎人员、分配器看管人员、打包人员发布施令、及时准确的操作每一个环节,防止设备空转。
7、负责填制生产中每批饲料的各种记录(包括:生产时间、批次、品种、数量等),并及时传递,整理资料。
8、设定好各原料仓、配料仓放置的物料种类,如有变换,则确信仓内无料后再进行。
9、负责电脑室卫生,保持电脑设备清洁、无尘埃。
投料工的岗位职责
投料前必须认真核对投料的品种和对应仓相符,按电脑员指令投料。
投料时,负责观察原料的品质,不投腐-败、变质、变色和渣质过多的原料,并及时与品管部联系,核对质量和数量。
投料过程中要清除原料中的绳头、转块等。
投料结束后,负责核对投料指标,配合班长及时通知电脑员。
负责作业现场清理,及时回收杂质、落地料。
整理腾空的包装物,及时返回。
作业时负责设备检查,发现问题,上报维修。
粉碎工的岗位职责
粉碎前要检查粉碎机和输送设备有无其他残留物,并及时清理。
执行电脑员的指令,负责看机,根据产物标准要求及时更换筛底。
检查粉碎机锤片,配合维修人员及时更换锤片。
检查设备运行情况,配合维修工检修设备
配合投料工投料,使粉碎设备达到最高产能。
每半小时检查一次粉碎粒度是否正常。
检查原料的品质、品种、数量、几号仓、粉碎时间,发现异常,及时停机上报处理。
清理作业现场,分类整装清理物。
负责作业现场安全和卫生。
保管作业用具。
门卫室(管理制度)保安岗位职责
1、衣装整洁、言语文明、热情接待来访人员。
2、认真做好安全防范工作(防火,防盗 ,防破坏)每天卫生责任区打扫清洁,原料入厂过磅工作。
3、认真做好传达报纸,信件收发,客户询问热情,礼貌,严禁粗言恶语对待客人。
4、坚守岗位,不擅去职守,爱岗敬业,不做与工作无关事宜,严禁上班时间喝酒,脱岗,有事请假,经批准后方可离开。
5、上班时间门卫室严禁闲杂人员入内,(值班,打卡,公事除外),违者当事人及值班保安一次罚款5元,由值班保安书面报办公室主作处理。
6、上班时间全部员工外出履行登记,本厂车辆外出登记,违者按旷工处理(旷工一天扣三天基本工资),监控到位。
7、遵守公司各项规章制度,对全厂员工违章人员书面上报办公室主任处理,下班员工外出所携带包,袋严格检查。
8、外来车辆入厂按指定位置顺序停放,出厂要严格检查(收回出门证)对本公司物品外出必须有放行条或出库单方可。
9、上班时间严禁会私客,若有特殊情况须经部门经理批准后方可进厂,
10、树立高度责任感和事业心,忠于职守,尽忠尽责,服从公司领导,听从办公室主任管理和其它工作上的安排
仓库负责人岗位职责
1、负责仓库整体工作事务的管理与安排。
2、做好仓库的物料收、管、发工作。
3、将IQC已验收好的原料、成品料及纺织袋按指定位置堆放。
4、具体考核仓管员工作效率、目标落实、审定修改工作规程及仓库制度。
5、参与公司客观管理与部门的沟通协调。
6、仓库场所整理、整顿、清洁,契合5S要求,防止料质发生变异。
7、物料出库依据领料单、发货单的品种数量发放,不得有误。
8、原料、成品料、纺织袋入库出库记录,与定期盘存,月报表。
9、服从公司领导,品管部经理管理工作安排,兼管装卸组。
车间组长岗位职责
1、协助生产部经理对当班车间全面工作管理安排。
2、负责对当班员工考勤、卫生、效率、速度、劳动纪律公平公正考核与评定。
3、负责当班机器维护、保养、申请维修工作。
4、负责当班车间卫生、安全、管理责任落实到位。
5、负责当班产量完成、质量把关、原料浪费的控制、报表统计,协调好熟练工对新员工岗前安全技术培训指导。
6、严格控制不良品流入下一工序。
7、负责当班各工序产物质量,加强监督,配合品管部把好质量关,任第一线管-理-员、质检员。
8、对当班员工违反厂规厂纪者、辞职辞退者报办公室主任处理。
9、对当班产物质量监控到位,出现问题按质量责任划分自行处理。
10、服从公司领导、生产部经理管理安排、加强两班合作与配合,上下班工作交接清楚,力求员工有个团队精神,使生产正常运转。
生产部经理岗位职责
1、负责整体车间全面工作管理、生产计划、生产下单的安排落实,对设备工艺改进的建议。
2、负责整体车间产量完成准确统计、质量把关。
3、负责整体车间机器维护、保养、维修,责任落实。
4、负责整体车间员工假期审批,员工岗位合理调整。
5、负责整体车间安全生产、卫生、员工劳动纪律的监督,产物质量责任划分处理。
6、严格控制不良品流入下一程序。
7、负责整体车间员工岗前安全、技术培训,工装发放与控制,监控仓库物料进出及堆放整洁。
8、对整体车间员工违反厂规厂纪者,辞职辞退者,报办公室主任处理。
9、负责整体车间生产技术、工作效率、产物质量考核跟踪,完善车间制度修改进行提议。
10、服从领导安排,做好本职工作。
员工行为规范
为加强公司管理,维护公司的正常工作和安全生产秩序,特制定本规范,望全体员工遵照执行。
1、严格遵守公司的规章制度,上班时间做到:不迟到、不早退、不旷工,有事请假,外出经批准后登记。
2、上班时间不准会私客,不准脱岗、串岗、睡岗、闲谈、大声喧哗、影响他人工作。
3、非办公人员无故不得进入办公室。
4、忠于职守,服从领导,听从指挥。
5、爱护公物,不得故意损坏,特别是计算机等重要设备非操作人员不得动用。
6、注意安全防火,严禁生产区吸烟、明火、不准传闲话制造事端、不准拉帮结派搞小团体派性斗争。
7、上班时间严禁穿拖鞋、光膀子、赤脚、打私人电话、随地吐痰、扔垃圾等杂物,做与工作无关事宜。
8、全体员工要有“厂兴我荣,厂衰工耻”理念。爱岗敬业、同甘共苦、团结合作、诚信创新、团队精神,树立公司形象,从我做起,力争品质、价值、质量、卫生相统一,创造一流的加工产物,满足客户,回报
财务部经理岗位职责
1、负责财务部全面工作管理与安排。
2、负责公司账务处理和账册登记,内务核算编制、有关财务报表。
3、对原料采购和成品出库审核和控制。
4、负责公司员工工资核算、发放、各项费用审核及返销。
5、负责做好公司月报表、月产质、开票室工作。
6、负责公司销售业务合同评审工作,客户奖品发放工作。
7、货款回笼严格把关,疑难问题报公司解决。
8、监控供应部现金支付管理与控制。
9、服从公司领导管理安排,履行财务制度。
品管部经理岗位职责
1、负责公司品管部全面工作管理与安排。
2、负责公司产物流程检验、质量标准制定与完善。
3、负责对员工进行企业质量标准、管理流程的宣传与落实。
4、不定时在车间巡视,对整体车间产物抽查检验,发现问题及时处理,不合格产物严禁出厂。
5、负责对供应商提供的原料及成品出库料的化验。
6、树立高度质量责任心,把好产物质量关。
7、负责生产车间每班组产物质量监督与控制。
8、服从公司领导,相关部门工作协调。
9、负责客户退料检验(按公司制定退料条件标准执行)。
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