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煤矿安全员交接-班制度
为了确保班组 安全 生产，保持正常的安全 生产秩序，实现正规循环作业，特制定班组 现场交接-班制度 。
一、班组 长、特殊工种必须严格执行现场交接-班制度 ，做到“手拉手、口对口、你不来、我不走”。
二、交接-班要做到“四交清”：即交清工作地点的通风 和生产情况，有无异常，若有异常如何处理，是否需要进一步处理和应采取何种措施 ；交清工作区域内的有关设备和装置的运行状态，现场材料、工具必须当班清点，不严格执行现场交接-班制度 ，造成材料、工具丢失者，由交-班班组 长负责落实赔偿；交清区域内存在的各种安全 隐患，当班处理情况和需要下一班如何继续处理；交清班前队干所安排工作的落实情况存在的问题和安全 注意事项。
三、交接-班要规范交接的内容，制定专门的交接单，由接-班班组长验收后填写，双方班组长签字，接-班副队长签字，班组长下班以后交回队干审查。
四、对于工作现场存在重大隐患或达不到交接-班条件的，接-班班组长要及时汇报安质副队长及队干，上一个班班组长安质副队长要继续处理，处理完毕经安质副队长或跟班队干验收合格，并请示队干方可完成交接-班。
五、对不执行现场交接-班的人员要给予经济处罚，责任情节严重者除经济处罚外，扣工、停工、免职。
煤矿后勤交接-班制度
接-班人员必须按规定时间到达工作岗位，查阅交-班记录，听取交接情况报告。接-班人未到，交-班人不得擅自离开或委托他人代交。
交-班人主动向接-班人交代清楚本班工作情况，接-班人须全面详细检查，达到以下条件方能接-班：
1、“三无四净”（无杂物、无污水、无异味；水净、地面净、门窗净、衣柜净 ）。
2、卫生工具齐全，完好。
3、管路完好，设备 阀门完好，出现问题应有正当理由或未处理完毕。
4、贵重物品交接必须有存放清单和实物，否则接-班人可拒绝接交。
5、双方同意后，办理交接手续并进行签字。
2.2.2 三班倒岗位交接-班制度
1、凡三班倒的岗位必须严格执行现场交接-班制度，并做到“四清”即：卫生清洁、财产清、工具清、工作安排清，交代清后方可离岗，否则接-班人可不接-班。
2、交接-班结束后，出现任何问题，均由当班接-班人负责。
2.2.3 污水处理站交接-班制度
1、工作人员必须按时现场交接-班，如果接-班人员因故未到现场，交接人员应继续值班，同时向主管人员汇报，直到接-班人员来到，按规定制度接-班后方可下班。
2、交接-班时，交接-班人员必须同时对设备运行状况、卫生进行全面检查。
3、交接人员必须向接-班人员当面交代清设备运转及当班存在的问题，注意事项。
4、出现如下情况，接-班人员拒绝接-班，进行处理后方可接-班。
1）设备有问题弄不清者；
2）工具、材料丢失者；
3）技术资料、记录不全者；
4）卫生不好者；
5）接-班人员酗酒或精神不正常者。
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