安全生产检查考核制度（通用11篇）

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安全生产检查考核制度（通用11篇）

　　在不断进步的时代，各种制度频频出现，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。拟起制度来就毫无头绪？以下是小编精心整理的安全生产检查考核制度，希望对大家有所帮助。

安全生产检查考核制度（通用11篇）

　　安全生产检查考核制度 1

　　1 范围

　　为了规范日常安全生产考核工作和强化安全奖惩与责任追究制度特制定本管理程序。

　　本程序规定了日常安全生产考核的管理内容、方法和有关奖惩标准。

　　本程序适用于在公司内生产、施工的所有单位的日常月度安全考核及对安全生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任者的奖励和惩罚管理。

　　2、职责

　　企策部负责对在公司内生产、施工的所有单位的日常月度安全考核及对安全生产工作有重大贡献或造成人身事故与损失的责任者的奖励和惩罚处理的管理工作。

　　3、管理内容与方法

　　⑴、对下列表现之一的单位和个人，由企策部提交公司“安委会”研究，给予表扬、奖励。

　　a) 在安全工作中，获得市级以上先进的。

　　b) 发现重大事故隐患，而避免重大事故发生的。

　　c) 在安全管理方面有突出贡献或创新的。

　　d) 在安全技术、工业卫生、环境保护方面提出重要建议，经实践成效显著的。

　　e) 对成绩突出的部门的有关领导和人员及安全管理、创新、建议等方面的先进个人可给予50-2000元的奖励。

　　⑵、对下列表现之一的.单位和个人，由企策部视责任大小，情节轻重给予处罚。

　　a) 违反国家劳动安全卫生法律法规和公司安全生产管理制度的。

　　b) 新、改、扩建和技术改造工程项目的劳动安全卫生、环境保护设施未按照“三同时”要求实施的。

　　c) 随意拆毁或不正确使用安全卫生、环境保护设施的。

　　d) 对事故隐患不整改、不采取防范措施的。

　　e) 不正确穿戴劳动防护用品的（含管理人员、技术人员到生产现场）。

　　f)合同（协议）中未按照规定办理安全责任手续的。

　　g) 无证进行特种作业的，危险作业不办理审批手续的。

　　h) 一般事故和未遂事故的责任者。

　　i) 发生事故后，弄虚作假，破坏事故现场或隐瞒事故的。

　　j) 有意制造环境污染事故的（如乱排超标污水、制造尘毒、噪声等）。

　　k) 凡属上述条款之一，给予部门100-5000元经济处罚，给予个人50-1000元经济处罚。

　　⑶、对违章指挥、违章作业的，由安技处提交公司“安委会”加重处罚。

　　a) 领导违章指挥的，发现一次免其当月奖金并参加培训二周。

　　b) 由于违章指挥而造成重大责任事故的，对违章指挥的领导给予免职处分，并承担相应的刑事责任。

　　c) 月度内部门出现操作者违章三人次的，公司通报部门主要领导、主管领导，并免当月奖金，超过5人次的主要领导、主管领导挂职一个月。

　　d) 出现一起轻伤责任事故的，对主要领导、主管领导罚款500元。

　　e) 部门出现一起重伤责任事故：主管领导挂职三个月，安全员免奖1个月。

　　f) 部门一季度内连续发生2起重伤责任事故的，对其主管领导给予挂职6个月或免职处分。

　　g) 操作者严重违反安全操作规程的下岗培训三个月。

　　h) 操作者发生一起轻伤责任事故的，违章者待岗半年。

　　i) 操作者发生一起重伤责任事故的，视情节轻重待岗1-2年。

　　⑷、对违章单位和个人，在给予经济处罚的同时视情节轻重给予一定的行政处分，触犯刑律的要依法惩处。

　　⑸、部门和个人应从确定罚款之日起向企策部交纳罚款，逾期不交，每天加罚10%。

　　⑹、罚款统一由企策部管理，作为安全奖励专用基金。

　　4、相关程序、文件

　　安全生产检查考核制度 2

　　为保障安全生产各项责任制的落实，维护正常生产秩序，使其责任分明，分工明确，保证广大职工的身体健康和集体财产的完整，杜绝违章，危机的现象发生，特制定本制度。

　　一、企业法人代表为企业安全生产第一责任人，必须以身作则，遵纪守法，履行自己的职责和义务，并认真搞好安全生产责任制的制定，并责成职能部门认真做好考核与奖罚。

　　二、分管安全生产的负责人，要协同技术负责人制定详细的安全技术操作规程，和部门各负责人各工种安全生产责任制，编制各工程施工组织设计和专业性较强的施工组织设计，同时负责责成安全科制定公司考核制度和奖罚制度。

　　三、各职能部门的考核按各部门安全生产责任制的执行情况，由安全科综合评分，85分为及格。每少1分，扣职能负责人工资总额1%，职员为%。

　　四、各项目部在签订承包合同中，已详细注明考核目标和经济处罚各项数额，由安全科负责考评，汇总上报。

　　五、若职能部门出现较严重的工作失误，由分管安全经理与技术负责人在分析原因的同时，给予定性结论与处理意见。处罚有：

　　1）警告赔偿部分损失；

　　2）停岗自费学习考核合格再上岗；

　　3）调离工作岗位。

　　六、若项目不出现较严重事故但构不成重大事故，由主管安全经理、技术负责人、安全科，根据安全资料记录和现场调查，分析原因，给予定论和处理意见，处罚有：

　　1）停岗自费学习，视情节包赔部分损失。重新考核合格后方可竞争上岗；

　　2）调离工作岗位，包赔部分损失；

　　3）开除。

　　七、对“三违”现象（违章指挥、违章操作、违反劳动记录）所造成的一切后果，均自负。

　　八、凡因抢救财产的杜绝事故发生者以及由此而受伤的，公司均承担者一切损失，并给予物质奖励。

　　九、公司所有工程一律不分包，若特殊情况需分包的，必须落实安全生产责任制，签字承包分包合同，并且要出具其相应的资质、上岗人员证件。否则一律不得接受。

　　十、安全评价有安全科检查汇总，分管经理和技术负责人评定。评定结果报财务科给予奖罚。

　　十一、设备的'管理、检查、评比，应增加材料设备科参加，塔机、物料提升机的检查评比要有拆装队负责人和技术员参加评审。

　　十二、防护用品的采购及施工设备的采购，必须由分管安全经理与技术负责人签字选定的省安监站和机械协会推荐产品。

　　本公司制定奖罚的依据为《安全生产责任制》，项目部检查评比的依据为市级文明工地标准。

　　安全生产检查考核制度 3

　　为确保安全生产，根据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，结合企业安全管理的实际情况。坚持严要求，严管理，明确各自的责任，使安全生产管理有条不紊的进行，经董事会研究决定，特制定安全生产奖罚制度。

　　一、安全生产资金保证制度

　　1、项目经理（建造师）企业负责人、安全员，除持有效证件上岗外，必须认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律法规，遵守公司各项管理制度。

　　2、安全生产管理中能提出合理化建议，改善职工劳动条件，按时、按月发放农民工工资，提高工人生活饭菜质量。

　　3、加强安全生产管理：包括施工前的准备工作施工中的严格执行各项安全生产标准。

　　4、企业、项目部不但要虚心接受行政主管部门的安全生产检查，并认真整改。而且按计划参加公司例会，定期对项目部安全生产检查，对检查中发现的事故隐患，按“三定计划执行。

　　5、做到”不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干。所有特种作业人员持证上岗率达到100%。

　　6、分部、分项工程，各班组要设专人负责，接受各项安全技术交底及签字手续。

　　7、机具、机械、临时用电设备的防护装置，每周检查一次，任何设备不得带病作业。安全警示标志，及“三宝”“四口”、“五临边”防护使用平面图形式挂于人行通道口处。

　　8、严格控制事故指标，一旦发生事故，按照“四不放过”的原则执行。

　　9、积极参加省、市安全生产达标工作，被评为省级优秀项目经理，奖励项目部5万元，市级3万元，县市级1万元。

　　10、在行业部门日常检查中，被“黄牌”警告的、查封的、被新闻媒体暴光的，按情节分别对项目部处罚1-3万元。

　　二、安全生产资金保障制度

　　1、为了确保安全生产的顺利进行，保障从业人员和企业财产不受损失，在日常施工前，企业、项目部必须按照国家行业标准规定，从企业工程项目款中按一定比例提取工程总造价的20%。

　　（1）工程项目开工前，安全生产资金提取按建设单位拨款中，分期、分批提取。

　　（2）所拨款项要专款专用。

　　（3）安全设施：购买安全网、钢管、扣件等材料时，要向厂家索要相关手续；产品合格证、生产许可证等。

　　（4）采用租赁的安全防护用具、机具设备等，出租方应提供近期产品合格证、检测检验报告书，相应资料档案要随机走。

　　（5）资金得到保障，企业财务科要分期分批划拨款项到项目部，采购员要严把材质和法定合格手续关，严禁假冒伪劣产品进入施工现场。

　　（6）安全资金划拨到项目部，发现挪用安全生产专项款额，将对项目部按工程造价5%进行处罚。

　　2、安全生产劳动防护用品资金使用制度

　　（1）企业从工程款中提取20%专项资金用于劳动防护用品的购买和使用。

　　（2）企业共有十二个工程处，每个工程处的安全生产劳动防护用品资金要设立专用帐户。

　　（3）提取劳动防护用品资金的专用项目，各工程处要做到专款专用。

　　（4）购买劳动防护用品前，必须向工程处通知按照上级主管部门文件要求采购。

　　（5）采购商要有相应单位资料手续，一旦出现假安全帽、安全网、安全带，一律不得使用，必须清除施工现场。

　　3、安全生产教育培训专项资金落实情况

　　（1）各工程处除设立专用安全生产劳动保护用品专用帐外并从提取20%安措费中再提取5%作为专项资金。

　　（2）各工程处每年参加培训的管理人员中，项目经理、安全员、施工员、技术员、档案员的培训费用由工程处财务科支付。

　　（3）特种作业人员参加培训的费用，也要从工程处财务科中提取。（4）参加培训的管理人员和特种作业人员都必须按时参加学习。

　　（5）参加学习的人员，必须按时参加，不得有代替行为。发现代替的人员，培训费一律自负。

　　（6）学习内容要做好笔记，并要理论与实践相结合。

　　4、保障安全生产的技术措施资金

　　（1）安全生产技术措施资金，用于机具机械的维修、润滑和除锈费用支出。

　　（2）机具、机械的改造、革新技术研究的费用，要从专用安措费中划拨。

　　（3）安全技术措施的资金要为技术革新、先进工艺的突出贡献人员给予奖励。

　　（4）管理人员，从业人员提出能确保安全生产的合理化建议，一旦被公司采纳，将给予一定的精神及物质奖励。

　　（5）安全生产技术措施保障资金，每年都要提取，企业、任何项目部不得挪用或占用。

　　三、安全教育培训制度

　　1分公司经理、项目经理、副经理、主管安全经理、安全员每年参加培训学习时间不得少于6学时，学习各自的安全生产职责。

　　2、特种作业人员每年参加培训学习的时间不得少于32小时，掌握各种作业的操作规程、规范。

　　3、转岗换岗的职工，从业人员的安全教育培训时间为7天，公司级2天，项目部级2天，班组级3天。

　　4、培训内容：管理人员；掌握安全生产法律、法规、规章、制度，各项安全生产责任。特种作业人员；掌握各工种操作规程、规范，取得合格证后方可上岗作业。

　　5、从业人员：掌握日常工作中的安全常识，学习好《安全生产法》中的规定，从业人员的权利是：有权对本生产经营单位作业场所存在的安全隐患提出建议。

　　6、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

　　7、义务：从业人员必须参加安全生产教育和培训，服从管理，遵守规章制度，操作规程，正确使用“三宝”用品。

　　四、安全检查制度

　　1、企业和各基层安全检查制度

　　（1）建立项目部经理负责制的安全检查工作制度，学习《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，掌握安全动态，以安全检查促进隐患的整改。

　　（2）项目部接受省、市、县行业主管部门的安全生产检查工作，企业每月检查一次，项目部每周检查一次，检查标准按JGJ59-99执行。

　　（3）项目经理组织每15日由管理人员、班组长参加的安全生产大检查：第一，查思想认识，看安全达标方案如何实施；第二，查安全管理制度，看安全生产责任落实情况；第三，查作业班组，看是否遵守操作规程，并逐项打分。

　　（4）专项安全检查工作，对机具、机械设备，临时用电，脚手架项目，内业资料编写情况。

　　（5）班组每天班前饭后搞好教育活动，并做好记录

　　（6）负责安全检查人员做好登记和监督执行，并将检查评比结果，记录隐患整改小结。

　　（7）企业在检查中考核项目经理不良行为的同时，将得分记录个人档案，作为年终评比的主要依据。

　　2、企业、项目部定期及日常、专项、季节性检查

　　（1）企业每月召开一次安全生产例会，时间每月10日上午8：30分在公司四楼会议室，参加人员：建造师、施工员、安全员、架工班长、电气负责人钢筋班负责人。

　　（2）日常各项目部除成立领导小组外，每周检查一次，并且要分专项，如：临时用电项目、脚手架项目，并有记录，提出整改意见。

　　（3）公司除按计划每月一次检查外（30日），10号、20号定期不定期检查。

　　（4）检查中发现的`安全隐患，要求建造师限3日内将存在的问题，按“三定”原则执行。

　　（5）按公司年度计划组织在册安全员在节假日、夏季、秋季、冬季必须对所有项目逐项检查，不得有遗漏。

　　（6）关于对“黄金周”检查时间：“五、一”前，即4月28-30检查，“十、一”前9月28-30日检查，做好民工放假工作。

　　3、检查规定对隐患整改处置和复查要求

　　（1）公司组织检查人员的选择，要对工作认真负责，业务能力强，精明强干人员参加检查。

　　（2）按JGJ59-99标准中的 10大项，由8人具体分工逐项落实。

　　（3）做到现场逐项落实整改日期，是哪个班组，哪个班组安排，正常时间三天完成。

　　（4）检查时，谁存在问题，记录在《指令书》中，复查时逐项进行，发现未改，将停工处理，消除事故隐患，确保安全生产。

　　（5）停工整改不合格将按罚款细则进行，现场处罚，达到安全生产，文明施工标准。

　　4、柱查隐患处理，复查的记录或隐患整改未如期完成制度：

　　（1）对检查中心的隐患问题，要安排具体的项目负责人和班组负责人逐条落实。

　　（2）复查时按指令书中要求整改，复查不合格的项目，要开好项目会，提出整改困难，共同解决。

　　（3）机械、机具、电气、电缆等带病作业的，要求项目部马上维修或更换，消除安全生产资金投入不足的不良习惯。

　　五、安全生产事故报告、处理制度

　　1、生产安全事故处理制度：认真贯彻执行国家、省、市《职工伤亡事故报告和调查规定》。

　　2、按照事故类别规定：

　　（1）一级重大事故，死亡30人以上，在2小时内立即报企业安全部门，企业逐级上报。

　　（2）二级重大事故，死亡10人以上，29人以下，在2小时内上报。

　　（3）三级重大事故，死亡3人以上，9人以下，重伤20人以上，在2小时内上报。

　　（4）死亡3人以下，重伤3人以上，19人以下，重大事故为四级，发生事故单位应在4小时内立即上报。

　　3、发生伤亡事故或未遂事故，除及时上报外，应保护好现场，积极组织抢救伤员。急救电话：120，报警电话：110。同时启动应急救援预案。

　　4、发生事故之后，本着“四不放过”的原则，即：

　　（1）事故原因不查清，不放过；

　　（2）事故责任者没得到处理，不放过；

　　（3）领导没得到教训，不放过；

　　（4）职工和群众没得到教育，不放过。

　　5、事故调查要从生产技术、设备、管理等方面，找出原因，吸取教训，采取措施，写出伤亡事故调查报告，做好善后处理工作。

　　6、实施事故处理报告，落实“四不放过”制度

　　（1）事故发生后，除立即上报外，并由项目负责人积极组织抢救伤员，立即送往就地就近医院治疗。

　　（2）由企业上报并组成事故调查组对事故进行详细、认真调查。

　　（3）本着“四不放过”原则，在调查中要主持公道，公开、公正、公平，防止出现徇私舞弊现象。

　　7、建立事故档案制度

　　（1）企业发生事故后，除及时上报外，要按照《辽宁省企业职工伤亡事故报告和处理规定》进行调查。

　　（2）调查中严格执行《规定》中的十四项条款。

　　安全生产检查考核制度 4

　　1、目的

　　按有关法律、法规、规章的要求，结合公司安全管理实际，制定本考核制度。

　　2、考核资料

　　严格按照各级、各部门安全生产职责制的条款进行考核。

　　3、考核步骤

　　3.1公司成立考核领导小组，组长为配送中心主任；成员由各部门负责人组成，日常考核工作由办公室负责。

　　3.2根据上级有关规定要求，各部门要结合实际，制定出每个部门、每个岗位及每个职工的安全生产职责。

　　3.3每年初配送中心主任与各部门负责人签定《安全目标职责状》，各部门层层签定职责状。

　　3.4每季度末，由办公室按照职责状的条款，对各部门本季度安全生产状况进行检查。

　　3.5公司每年年底，按上级有关考核标准及职责状的有关条款，对各部门进行考核，80分以上的为合格单位，各部门按各自的《安全生产职责状》要求，对本部门进行经常性的检查和相应的考核。

　　3.6公司对各部门的安全生产严格考核，实行一票否决，考核结果将进行通报，并根据考核结果进行表彰、奖励及处罚。

　　3.7对职工的考核，由所在各部门负责人和安全员负责，考核时间与部门考核同步进行。

　　4、安全职责考核奖惩细则

　　4.1考核目的和范围

　　为了加强公司安全管理，强化各级管理人员的安全风险意识，落实安全职责，严格考核和奖惩，维护正常的安全生产作业秩序，保障职工的安全与健康，最大限度的防止事故发生，特制定本细则。本细则适用于配送中心范围内的安全生产奖惩管理。

　　4.2考核依据

　　国家安全生产的法律、法规，集团公司安全生产禁令，配送中心的安全、消防管理制度汇编、安全技术操作规程和岗位操作法等。

　　4.3考核办法

　　4.3.1按岗位安全职责的大小制定的安全奖励基数。配送中心按照安全职责奖惩考核细则，逐项对的安全管理状况进行考核；结合本部门的实际，根据配送中心安全职责奖惩考核细则，制定本部门的安全职责奖惩考核办法。

　　4.3.2每季度末，由办公室按照安全职责奖惩考核资料，对各部门本季度的安全生产状况进行检查。

　　4.3.3每季度末，由所在部门负责人和安全员负责对本部门的员工进行检查。

　　4.3.4各级考核结果作为当季度安全职责奖的发放依据，安全职责奖按季度发放。

　　4.4考核资料及方法

　　4.4.1奖励：凡贴合下列条件之一的人员，配送中心根据具体状况，发放当季安全职责奖。

　　4.4.1.1本职工作认真负责，贯彻安全生产法律、法规，严格遵守和执行规章制度、操作规程，完成安全生产考核指标。

　　4.4.1.2积级参与安全生产管理，对安全工作提出合理化推荐，经有关部门评审，确有较大价值并收到实效者；

　　4.4.1.3查出或排除重大事故隐患，避免重大伤亡、火灾、爆炸、主要设备损坏等事故，成绩显著者；

　　4.4.1.4及时制止或纠正了严重违章指挥、违章作业，避免重大事故者；

　　4.4.1.5为改善劳动条件，发明或改善安全防护装置和职业卫生设施，效果显著者；

　　4.4.1.6在发生重大火灾、爆炸事故及其它重大事故中，临危不惧、奋勇抢救，措施得力，成绩突出者；

　　4.4.1.7对安全生产工作有其他特殊贡献者的奖励由配送中心安全领导小组研究决定。

　　4.4.2处罚

　　4.4.2.1管理处罚

　　4.4.2.1.1有下列状况之一的部门，扣罚该部门安全第一职责人当季度奖金。

　　a、不遵守国家安全生产法律法规和规定，不履行安全管理职责，不认真贯彻落实安全生产规章制度、安全技术操作规程，不落实安全生产职责制的。

　　b、不按规定建立本部门的安全管理网络，各部门没有指定专人负责安全工作的。

　　c、新建、改建、扩建和技术改造项目，不进行职业安全卫生“三同时”而投产使用的。

　　d、按配送中心安全生产考核标准进行考核，达不到合格标准的。

　　e、对有关组织和部门查出的重大隐患，拖延或拒不整改的。

　　f、发生安全生产事故，未及时处理或隐瞒不报的。

　　g、由于违反安全管理规章制度、安全技术操作规程等而造成事故的。

　　h、不参加安全会议，又不请假者。

　　i、安全会议迟到者，扣安全职责奖10分/人。

　　4.4.2.1.2下列状况之一者，扣除其部门安全第一职责人当季度安全职责奖的50％，扣除管理岗位其他职责人员当季度安全职责奖。

　　a、不按有关安全生产规章制度进行日常安全管理或不严格组织落实各项规章制度，导致本单位安全管理混乱。

　　b、本部门人员在职业健康查体中，发现一名疑似职业病的。

　　c、未按规定对外来施工单位和人员进行有效的安全监督管理或外来施工单位不服从安全管理而没有采取有效措施的。

　　d、未按规定对新职工进行三级安全教育，不按时对主要负责人、安全管理人员、特种作业人员进行安全教育和培训。

　　e、对本单位的各种安全设备、设施的管理（包括建立台帐、定期检查、维护保养等）和检测检验不到位。

　　f、不按时组织安全检查、安全活动和应急预案演练，各种安全记录不齐全。

　　g、不按期完成事故隐患的整改。

　　h、不按规定办理各种安全作业票证的。

　　j、设备上不按规定配齐安全设施和安全附件的.。

　　k、各运行岗位安全管理网络、安全生产职责制和安全操作规程不上墙的。

　　l、发现职工违章作业，不及时纠正制止的。

　　m、强令职工违章冒险作业的。

　　4.4.2.2违反规定、规程、制度的处罚。

　　4.4.2.2.1安全作业、检修作业务必严格执行物流中心《安全操作规程》，认真办理各种安全作业票证，各项安全措施务必落实到位，作业现场务必设专人监护；违反其中一项者，扣除该部门职责人当季度安全职责奖；违规造成事故的，执行事故处理的有关规定。

　　4.4.2.2.2劳动防护用品

　　a、劳动防护用品管理部门应根据国家有关规定，结合配送中心的实际，制定劳动防护用品发放标准。标准不全的，扣有关职责人5分，并责令立即整改。

　　b、劳动防护用品应从具备资质的单位进行采购，劳动防护用品购进后，务必经过综合办公室验收合格后，方可入库。

　　c、劳动防护用品的发放，务必按标准、按时发放。因不按时发放劳动防护用品而造成事故的，扣除职责部门负责人和职责人当季度安全职责奖。

　　d、不按规范要求穿戴防静电工作服、工作鞋、工作帽等，扣5分/人次。

　　e、作业时，应根据作业性质正确穿戴相应的手套和绝缘鞋等防护用品，违规者，扣5分/人次；引发事故的，执行事故处理的有关规定。

　　f、交叉作业、巡检人员、监护人员和现场检查人员务必戴安全帽及其他相应的防护用品，违规者，扣5分/人次。

　　g、高处作业时，务必系安全带，水上作业穿戴救生衣，并贴合其他有关规定。违反规定者，扣10分/人次。

　　h、电气安全用具、绝缘护具应定期检查试验，并做好记录；超过日期未试验的用具、护具禁止使用，违规者，扣3-5分/人次。

　　i、劳动防护用品在有效期内，因个人维护保养不当，而造成损坏者，视损坏程度，扣职责人5-10分/人次。

　　4.4.2.2.3救援器材、设施

　　a、救援设备、设施、器材不清洁的，摆放不整齐，扣5分/台次。

　　b、个体防护器具上岗未随身携带或未拿出备用的，扣5分/人次。

　　c、备用的救援设备、器材、器具不贴合使用要求的，达不到备用条件的，扣除职责人5分/项。

　　d、救援设备、设施、器材未安排专人负责保管，没有定期检查和记录或发现问题未处理、未报告、未备案的，视情节轻重，扣除职责人5-10分/项。

　　4.4.2.2.4安全设施、安全附件

　　a、库区的安全设施主要有：防护罩、静电消除装置、警告牌等。安全附件包括呼吸阀、阻火器、等。安全设施、安全附件务必配备齐全、按时巡检、定期校验或检验、安全有效、记录齐全。违规者，扣5分/项次。

　　b、其他有关违反安全设施、安全附件有关规定的，可酌情处理。

　　4.4.2.2.5安全标志、标识

　　a、现场的安全标志、标识要规范、齐全、整洁、清晰、固定牢固；不贴合要求的，扣职责部门负责人2分。

　　b、故意损坏安全标志或标识的，造成安全标志、标识残缺不全的，扣职责人5分/块。

　　4.4.2.2.6其它

　　a、不服从安全管理人员管理或对其进行打击报复，未造成严重后果的，职责人扣5分/人次。

　　b、不按时参加公司组织的安全教育培训和安全活动的，扣5分/人次。

　　c、未经批准乱拉临时线或临时线用后不及时通知电工拆除的，扣职责人10分。

　　d、用汽油等挥发性强的可燃液体擦洗设备、用具等，发现后，扣5分/人次。

　　e、无证或酒后在厂区内驾驶机动车辆者，扣5分/人次。

　　f、在工作时间擅自离岗者，扣5分/人次。

　　g、未按规定办理“动火证”擅自进行动火作业的，对直接职责人扣20分/人次；造成事故的，执行事故处理的有关规定。

　　h、进入易燃易爆作业场所应关掉随身携带的移动通讯工具，违规者，扣10分/人次。

　　i、带小孩进入生产岗位的，扣直接职责人10分/次。

　　j、库区内严禁吸烟，发现库区内吸烟者，扣职责者20分/次。

　　k、带火种进入库区（气焊工除外），扣20分/人次。

　　4.4.3事故处罚

　　4.4.3.1发生一齐轻伤事故，扣除事故职责部门当季度安全职责奖总额的10～20％。

　　4.4.3.2当年累计发生三起以上轻伤事故的，从第三起事故起（含第三起），每发生一齐扣罚事故职责单位当季度安全奖总额的30～50%。

　　4.4.3.3发生事故隐瞒不报、谎报或不在规定时间内上报，对事故职责单位扣罚当季度安全职责奖总额15～25％；造成严重后果的，对事故职责单位扣罚当季度安全职责奖，同时对瞒报、谎报或延期上报事故的职责单位负责人和直接职责人扣罚当季度安全奖的300％。

　　4.4.3.4发生职责事故每重伤1人，扣除职责部门当季度安全职责奖总额的100～300％（注：上级的处罚单独执行）。

　　4.4.3.5发生职责事故每死亡1人，扣罚职责部门当季度安全职责奖总额的600％（注：上级的处罚单独执行）。

　　4.4.3.6发生重、特大伤亡事故，按上级有关规定执行。

　　4.4.3.7其它各类事故的处罚由分管事故调查的部门提来源罚意见，经公司安全领导小组审查核准，或执行各专业管理中事故处罚的有关规定。

　　安全生产检查考核制度 5

　　第一章总则

　　第一条为了规范企业安全生产管理，加强对企业安全生产责任制的督促和考核，保障生产经营单位和职工的人身安全和财产安全，制定本考核制度。

　　第二条本考核制度适用于所有在中华人民共和国境内注册登记的企业，包括国有、集体、民营等各类所有制形式的企业。

　　第三条企业应当切实落实安全生产法律法规和国家标准，建立健全安全生产责任制，对主要负责人、安全生产管理人员及从业人员实行分类管理，落实各项安全措施，确保生产经营活动安全。

　　第四条企业应当树立安全生产责任制考核的意识，认真履行安全生产责任，积极参与安全生产责任制考核工作，配合有关部门对企业安全生产责任制进行考核。

　　第二章考核指标

　　第五条安全生产责任制考核指标包括以下方面：

　　（一）企业安全生产责任制的建立和完善情况；

　　（二）各级主要负责人对安全生产责任制的落实情况；

　　（三）安全生产组织和安全生产管理情况；

　　（四）安全生产投入和基础设施情况；

　　（五）职工安全教育和安全培训情况；

　　（六）安全风险评估和隐患排查治理情况。

　　第三章考核程序

　　第六条安全生产责任制考核实行年度考核制度，考核时间为每年3月至4月，考核周期为前一年度。

　　第七条安全生产责任制考核由企业所在地政府主管部门及其授权的第三方机构进行。考核机构应当依据考核指标进行现场勘察、询问调查、资料审核等多种方式进行考核。

　　第八条企业应当积极配合考核机构的工作，及时提供有关资料，对考核过程中发现的问题予以认真整改。

　　第九条考核结果分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个等次，考核结果应当向企业主要负责人报告并公示。

　　第四章奖惩措施

　　第十条鼓励和表彰安全生产责任制工作中成效显著、安全生产责任落实到位的企业，将其评为“安全生产责任制考核优秀企业”，并给予相应奖励。

　　第十一条对安全生产责任制考核不合格的企业，应当依据有关法规进行处罚，并根据考核结果采取相应的`整改措施，确保安全生产责任制的落实。

　　第五章附则

　　第十二条本制度解释权属于国家安全生产监督管理部门。

　　第十三条本制度自颁布之日起施行，原《安全生产责任制考核制度》同时废止。

　　【简要注释】

　　1. 安全生产责任制：企业的主要负责人、安全生产管理人员和从业人员按照职责分工落实各项安全生产措施，并对安全生产工作负有法律责任的制度。

　　2. 主要负责人：企业的法定代表人或者最高管理机构。

　　3. 安全组织和管理：企业建立安全生产组织架构，明确安全生产工作职责和权限，通过对安全生产活动的组织、领导和协调，有效预防和控制事故发生。

　　4. 安全投入和基础设施：企业在安全生产方面的经济投入和安全基础设施建设情况。

　　5. 职工安全教育和安全培训：企业对职工进行安全生产的宣传教育和培训情况。

　　6. 隐患排查治理：企业对潜在安全风险进行评估和排查，及时采取措施消除隐患。

　　【法律名词及注释】

　　1. 安全生产法律法规：是指《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等与安全生产相关的法律法规。

　　2. 国家标准：是经过认真研究和公开征求意见，由有关部门制定，国务院质量监督检验检疫总局或者其他授权部门批准发布并实施的技术规范、产品质量标准、安全标准等。

　　安全生产检查考核制度 6

　　第一章安全工作总则

　　一、为确保医院人员、物资、财产和医院管理安全，保证医院各项工作的顺利进行，根据有关安全工作法规制度，结合医院工作实际，制定本制度汇编。

　　二、安全工作是医院全部工作的重要组成部分，要贯穿到工作的方方面面，落实到各科室、各岗位、各人员及各项工作之中。任何人员、在任何时候、任何情况下，都要十分重视安全工作，不得有任何的麻痹绕幸心理和疏忽大意。

　　三、坚持“预防为主”的安全工作方针，在思想上、认识上筑牢安全防线，筑起安全预防坝堤;在物质上、技术上打牢安全防范基础，提供安全预防保障;在人力上、精力上投入安全预防力量、提高安全预防警觉;在制度上、措施上健全安全工作规范、建立安全工作机制。

　　四、大力推行安全工作目标管理责任制，将安全工作的目标分解到科、到人，将安全工作的责任落实到人头，建立全方位、全时制的安全工作网络，努力创建平安型医院。

　　第二章安全宗旨和目标

　　一、坚持安全工作为医院建设、改革、发展服务，为人民群众、广大患者和职工服务的宗旨。

　　二、全院人员必须牢固树立“安全第一”的思想，坚持以人为本的安全理念，把安全工作放到十分重要的位置，把人的安全放到重中之重的位置，在进行各项工作时保证安全，在确保安全的基础上认真做好各项工作，做到安全和工作“两不误”。

　　三、安全工作的主要目标：围绕“没有危险、不受威胁、不出事故”的安全工作内涵，努力达到全院年度安全工作实现“五无”即：无我方有责任的政治案件、无我方有主要责任的刑事案件、无我方有主要责任的经济案件、无我方有主要责任的二级以上医疗事故和严重医疗纠纷、无我方有主要责任的行政事故、生产事故、交通事故以及消防、偷(被)盗、食物(药物)中毒、触电、气体泄漏或爆炸、斗欧等严重事故。

　　四、各科室要按照各自工作范畴和工作责任，做好本范畴内的.政治、行政、医疗、生产以及人、财、物和行为安全管理工作，防止各类案件、事故的发生，具体目标是：

　　1、办公室：年度内无责任性行事故，无影响医院形象和声誉的、影响全院工作有效进行的责任性党政管理工作差错事故。

　　2、人事科：年度内无人事管理、执业管理、劳资管理、社保管理方面的责任性差错事故和严重纠纷。

　　3、宣传科：年度内无正反宣传方面的失实、失策、失度责任性差错事故及违反广告法的虚假、误导性广告责任事故。

　　4、经管科暨行政监察审计室：年度内无经济运行管理和经济考核方面的责任心严重差错事故，无行政监察失察、审计失真、失职、失误、监察不到位导致发生的责任性监察审计差错事故和严重问题。

　　5、纪检监察科：年度内无授理投诉、接待来访、查办案件和查处问题方面的责任心、人为性严重差错事故以及因此而导致发生的其他连锁事件和严重问题，无对党员、领导干部监督失察而发生的责任心案件及严重问题。

　　6、司机班：年度内无由我方负主要责任的等级车辆事故、车辆机械事故以及违反交通法规的规定、制度的严重问题，无领导和工作用车方面的严重责任问题。

　　7、财价科：年度内无现金、资产、帐务管理方面的责任心差错事故，无财务工作人员监守自盗、贪污挪用、私报公款、收支差错导致医院或患者利益严重受损等严重问题，无乱立项目、乱设价格、乱收费用因而导致发生经济责任事故和严重经济纠纷问题，无违反财务法律、法规、制度导致发生的经济案件。

　　8、总务科：年度内无水、电、气断供及水、电、气机械设备设施方面的责任心严重事故，无物资采购及供应方面的严重差错问题，无采购中收受“回扣”的商业贿赂问题，无在检修、维修方面的生产事故。

　　9、基建科：年度内无因监督管理不到位出现责任性严重工程质量问题和生产事故，无在工程、维修项目承发全方面收受商业贿赂等问题。

　　10、保卫科：年度内无因检查、巡查、监控不到位出现被盗、失火及安全生产、人为破坏等方面的责任事故，无保卫人员参与各种不利于治安、安全方面的严重问题。

　　11、信息中心：年度内无因安装、检查、检修、调试、监控不到位和操作规程、编程不正确发生网络失灵、内部病毒侵害、数据丢失以及信息发布方面的严重错误的案件，无信息工作人员违反法规制度发生治安、安全方面的严重问题。

　　12、医教科：年度内无因管理、监督不到位发生责任心等级以上医疗事故和严重纠纷，无医务人员违反医疗制度、技术规范和医疗职业道德发生的严重工作差错和责任事故。

　　13、护理部：年度内无因护理管理不严、执行医嘱不严、护理不到位发生医疗事故和严重医护患纠纷，无护理人员违反卫生法规、护理规则、操作规程和职业道德发生严重责任心差错事故，无因对实习、进修人员管理失控导致发生事故和严重问题。

　　14、院感科、预防保健科：年度内无因院内感染控制不严、预防不力，导致发生责任性严重感染事故、传染病流行以及医疗纠纷，无因制度不健全不落实和违反操作规程和职业道德，导致发生严重责任性工作差错和严重问题。

　　15、门诊部：年度内无因违反医学原理和医疗技术操作规范失诊、误诊导致发生责任心严重医疗差错、事故和纠纷，无因违反各项医疗核心制度和医疗职业道德发生严重工作差错和问题。

　　16、住院部：年度内无严重责任性医疗事故和医疗纠纷，无因违反医疗制度和医疗职业道德发生严重工作差错和问题。

　　17、药浴科：年度内无责任性药浴医疗事故和严重医患纠纷，无因洗浴医疗保护措施不到位及药水压力容器使用维护不当发生意外伤害事故，无违反医疗制度和医疗职业道德发生严重工作差错和问题。

　　18、外治科：年度内无责任性外治医疗事故和严重医患纠纷，无违反医疗制度和医疗职业道德发生严重工作差错和问题。

　　19、外科：年度内无责任性手术医疗事故和医患纠纷，无违反手术等级管理制度、患者及家属签字同意制度发生责任性严重工作差错和问题，无收受“红包”等严重违反医疗职业道德的问题。

　　20、麻醉科：年度内无违反麻醉技术规范和操作规程导致发生的责任性医疗事故和纠纷，无收受“红包”等严重违反医疗职业道德的问题。

　　21、内科及各临床专科：年度内无违反医学原理和医疗规范导致发生责任心医疗事故和医患纠纷，无收受“红包”等严重违反医疗职业道德的问题，无错诊、误诊以及使用违规药品导致发生的责任性严重工作差错和问题，无推销个人或非法使用药品导致发生的其他严重问题。

　　22、疫病科(传染科)：年度内无违反传染病管理制度造成严重院内交叉感染的责任心医疗事故和医患纠纷，无违反医疗核心制度和医疗职业道德发生严重工作差错和问题。

　　23、急诊科(普通急诊、icu)：年度内无因误诊和工作失职导致发生延误抢救时机造成责任医疗事故和医患纠纷，无违反急诊(急救)制度和违反职业道德发生重大工作差错和问题。

　　24、放射科、化验科：年度内无因技术性检查错误、诊断错误导致发生责任心医疗事故和医患纠纷，无违反医技检查制度和医疗职业道德发生严重工作差错和问题。

　　25、药剂科：年度内无因错发药和使用过期、不合格药品或对药品不良反应监测不严导致发生责任心医疗事故和医患纠纷，无违反药品管理法规、制度以及职业道德发生严重工作差错和问题，无在药采购过程中发生“回扣”等问题。

　　安全生产检查考核制度 7

　　为进一步强化各级领导的安全生产责任意识，加大对严重“三违”和隐患的问责力度，夯实安全生产基础，特制订本制度。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为统领，秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，健全完善安全生产激励约束机制，强化“五自”管理的主导作用，规范“两种”行为，严格落实各级安全生产责任，实施对标管理，按照“一级抓一级，下级对上级负责”的原则，对隐患和“三违”实施问责追究，形成安全管理强势，实现安全生产由结果控制向过程、源头控制向转变，推进公司安全、高效、和谐发展。

　　二、安全生产责任制的分级考核

　　（一）公司安检科牵头，各科室配合分别对副科级以上的管理干部领导进行安全生产责任制考核。

　　（二）公司要成立以总经理为组长的安全生产责任考核领导小组，下设领导小组办公室，具体负责本矿员工及科级管理干部的安全生产责任考核工作。

　　三、安全生产责任制的考核项目

　　（一）安全管理效果（工伤或级别事故）。

　　（二）上级部门查处的重大隐患、反弹隐患、搁置隐患、“三违”和管理缺陷。

　　（三）入井次数、抓“三违”、查处隐患及管理缺陷情况。

　　（四）按时参加相关工作会议，并及时传达、贯彻会议精神。

　　（五）认真落实值班、带班制度。

　　（六）分管人员遵章守纪和安全效果。

　　（七）按时完成上级管理人员交办任务。

　　四、安全责任划分

　　（一）单位行政正职是本单位安全管理的第一责任人，对本单位存在的重大隐患、严重“三违”和事故承担领导责任。

　　（二）总经理是本单位安全教育的第一责任人，并对本单位存在的重大隐患、严重“三违”、事故承担安全教育领导责任。

　　（三）分管副职（含生产、机电、总工程师）对分管业务范围的重大隐患承担主要领导责任，对分管人员出现的严重“三违”承担主要领导责任。

　　（四）职工违章是造成事故的直接原因，分管责任队组的领导承担主要责任；如果现场存在隐患是事故的直接原因，分管业务的领导承担主要责任。

　　（五）安全副职对本单位的重大隐患、严重“三违”、工伤事故承担监督检查责任。在上级检查中，发现没有备案的重大隐患，要追究分管专业领导的责任，安全副职承担连带责任，罚款额度是分管副职的二分之一；如果被上级查到严重“三违”，安全副职承担连带责任，罚款额度与分管副职相同。

　　（六）在上级同一次检查中，如果有两个及以上专业出现重大隐患或严重“三违”，在追究分管副职和安全副职的基础上，再追究单位正职的责任，罚款额度是分管副职的二分之一。

　　（七）矿季度内或隐患整改期外没有贯彻好隐患“零反弹”安全理念，导致类似一般（A类）及以上隐患重复出现的，分管专业副职承担领导责任，安全副职承担监督检查责任。

　　（八）公司专业科室对所分管业务范围的重大隐患、事故承担业务保安责任；安检科承担监督检查责任，罚款额度是分管科室的二分之一。

　　（九）公司安全包保组对被包保单位发生的事故、重大隐患、严重“三违”、管理缺陷及思想隐患承担连带责任，罚款额度是分管部室的.二分之一。

　　（十）单位自行排查出来的重大安全生产隐患，已制定整改计划或安全技术措施，并报上级部门的不予追究处罚。但是，没有按照计划落实整改的按相关规定进行处罚。

　　五、安全生产责任制考核办法

　　（一）强化“五自”管理的主导作用，各单位要对查出的每一个“三违”或隐患存在的原因进行认真地剖析和查明，建立相关台帐，把安全责任落实到部门、区队、班组和个人，实施事前问责；特别是对问题整改不及时、落实不到位的部门负责人和直接责任人采取曝光、缴纳罚款、停职、降级等手段严肃问责。

　　（二）延深安全触角，查找隐患存在的人为原因，变治理行为“三违”为治理隐患“三违”，实现安全生产由结果控制向过程源头控制的转变。

　　（三）按照“一岗双责”、“谁主管、谁负责”、过错责任和“下级对上级负责”的原则，所有“三违”和隐患都要查清事实、分清责任，自下而上逐级核查各责任人的履职情况，进行责任倒查。

　　（四）责任倒查着重查找责任人的履职行为是否存在责任不明确、措施不得力、不作为、乱作为、慢作为等现象，要突出问题存在的主观因素。

　　（五）公司安全生产部室每个副科级及以上管理人员查处“三违”或干部不履职行为不低于1人次/月，鼓励其他人员反“三违”、查隐患。

　　（六）公司应制定本单位反“三违”具体办法，强化“三违”整治工作。

　　（七）公司各职能部门每月底前自行汇总本月检查情况，按“三违”行为标准进行分级，安检科监督，各矿职能部门负责对本矿自行检查的情况整理汇总。

　　六、安全生产责任追究处罚办法

　　按照“谁主管谁负责”和“管生产必须管安全”、“管业务必须管安全”的原则，根据各级各类人员在日常安全管理工作中的实际表现和效果，对失职人员及时进行责任追究，强力推进安全管理的常态化和动态化。

　　（一）责任追究方式分组织处理、纪律处分和经济处罚。在责任追究的惩戒处理中，三种惩戒方式既可单独使用，也可同时运用。

　　（二）发生工亡事故，对相关责任人的行政处罚按照事故调查组的处理意见执行。

　　（三）公司发生一级非伤亡事故、多人受伤事故和重大未遂事故负有责任的，以及安全工作中出现严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，存在重大安全隐患、严重工作失职的公司级干部及有关人员，必须严按照该考核制度给予处分或处理。

　　（四）隐患方面的责任追究，按照《公司一般安全生产隐患认定办法》将隐患分为重大隐患和一般隐患两大类，其中一般隐患又分为A（较大）、B（较轻）两类。

　　1、公司以上单位查出的一般隐患（B类），每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各100元，罚队长200元。

　　2、公司及以上单位查出的一般隐患（A类）每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各200元，罚队长400元，罚分管部室责任人200元，罚当班安全监督检查责任人100元。

　　3．公司查出的重大隐患每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各500元，罚队长800元，罚分管副职和分管部室责任人各600元，罚当班安全监督检查责任人300元。

　　4、公司以上单位查出的重大隐患，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长1500元，罚分管副职和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元。

　　5、在上级检查中出现两条及以上重大隐患的，罚责任单位安全副职和安监部门负责人各1000元。

　　6、由于管理干部和员工思想重视不够出现隐患反弹的，按照处罚标准逐次加倍处理。

　　7、公司查出的重大隐患，责令停止生产建设的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人各1000元，罚队长、和分管业务部室责任人各1500元，罚单位正职、分管副职和分管部室责任人各800元，罚当班安全监督检查责任人500元/处。

　　8、公司以上单位查出的重大隐患，责令停止生产的或停止设备使用的，每条罚责任单位当班班组长和直接责任人1500元，罚队长、和分管业务部室责任人各2500元，罚当班安全监督检查责任人800元/处，罚单位正职、分管副职和公司职能部室责任人各1000元；罚责任单位安全副职500元/处。

　　9、完善隐患处理闭合机制，不能按期整改隐患，又弄虚作假的，给予通报批评，并罚责任人2000元。

　　10、按照“抓系统，系统抓”的原则，公司各科室要认真履行隐患整改监督复查职责，在上级部门复查隐患时出现没有闭合的隐患，罚分管业务部室负责人1000元/条，罚分管人员各500元/条；罚责任单位正职、分管副职、安全副职各1500元/条，罚直接责任人和分管业务部室责任人各2000元/条，罚安监部门负责人1000元/条。

　　11、在公司及以上单位的安全检查中出现重大隐患（含管理缺陷），在正式会议上通报批评的，对责任单位负责人和分管副职分别罚款2000元；罚职能部室分管负责人1000元。

　　（五）按照“五自”管理的原则，加强安全教育和现场安全管理，养成精细管理和按章作业的习惯。

　　1、公司及以上人员查出的不安全行为（尚够不成“三违”）或内业资料出现错误的，罚责任人100元/处。

　　2、公司查出的一般“三违”行为，罚直接责任人、责任人班组长、跟班队长、支书各200元；罚当班安检员100元。

　　3、公司查处严重“三违”行为，对“三违”人员和班组长各罚款500元；罚跟班队长、队长、各300元；罚当班安检员200元。

　　4、公司及以上单位查出的“三违”行为，每人次罚直接责任人800元；罚班组长、和队长各500元；罚责任单位分管副职、安检科责任人和矿包保人各400元；罚当班安全监督检查责任人300元。

　　5、没有认真践行“用心做事”文化理念，不能及时接听上级电话以及没有及时查看公司文件造成耽误工作的，罚款100元/次。

　　6、违反公司值班制度的，对责任人罚款500元/次；发现饮酒的给予免职处理。

　　7、各级管理人员要提升对安全规章制度和上级领导安排工作的执行力，不能在期限内完成领导者交办的任务又没有事先申报原因的，对责任人罚款200元。

　　8、对拒不执行上级下达停产整顿指令的，对单位主要责任人罚款5000元，安全副职没有主动上报的同等处罚。

　　9、没有严格执行隐患自述旬报和执行安全评估评价制度的，对直接责任人罚款200—500元/次。

　　10、年度内出现“三违”现象人员和事故的直接责任人取消评先资格。

　　11、“三违”人员取消当月安全奖，季度安全奖下浮1/3，年度安全奖下浮1/12。

　　（六）为了给职工创造安全舒适的工作环境，创建文明卫生的本质安全型矿井，要认真做文明生产工作。

　　1、公司安检科和各科室室管理人员查出井下材料摆放不整齐或者人行道有淤泥、积水或杂物，对队长和跟班队领导各罚款50元/处。

　　2、公司领导检查发现作业环境中有脏、乱、差现象，对单位分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款100元/处。

　　3、在公司及以上单位的检查中有脏、乱、差现象，对单位正职、分管副职和区队正职及跟班队领导分别罚款200元/处；罚公司职能科室分管责任人100元/处。

　　4、安全防护设施配备不齐全或不能正常使用的，对单位分管副职、职能部室责任人和区队正职分别罚款500元/处。

　　（七）对安全责任追究人员的经济处罚，由公司安监局或职能部室提出处理意见，报请公司领导审核后交责任单位，受罚人员在3日内到公司财务部缴纳现金，否则，给予加倍处理，超过6日仍未缴纳罚款的，责令停职检查。

　　七、安全生产责任制奖励办法

　　（一）公司根据安全生产责任制考核结果，对公司矿级领导和直接责任人给予奖励；各单位制定各级人员的考核办法。

　　（二）按照安全管理、“双基”建设、质量标准化、安全培训四个项目进行季度排名，奖励项目第一名的单位正职和分管副职各1500元，奖励其他相关副职各800元；奖励项目第二名的单位正职（含主持工作的副职）和分管副职各800元，奖励其他相关副职各400元。

　　（三）管理人员月度超额完成反“三违”目标或主动采取措施直接预防事故发生的，奖励500—2000元；管理人员没有完成反“三违”或不履职目标的，给予通报批评。

　　（四）在公司上级单位组织的会议中受到通报或点名表扬的，分别奖励单位负责人、分管副职和公司业务科室科长及分管专业负责人2000元。

　　（五）在工程质量、安全管理创新等工作中表现突出，公司组织召开现场会的，奖励单位正职和分管副职各2000元，奖励其他直接相关副职各1000元。

　　（六）向公司安检科实名举报重大隐患或干部违章指挥，查证属实的，给予奖励1000元，并为举报人员严格保密。

　　八、本办法自下发之日起执行

　　安全生产检查考核制度 8

　　1、目的

　　为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。

　　2、适用范围

　　本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。

　　3、引用标准

　　《安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》

　　4、职责

　　4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。

　　4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。

　　5、安全生产责任考核内容

　　各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。

　　安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：

　　1、安全生产责任制履行情况;

　　2、安全教育与培训情况;

　　3、安全会议情况;

　　4、安全检查及隐患整改情况;

　　5、事故调查处理管理情况;

　　6、危险作业管理情况;

　　7、安全活动情况;

　　8、职业卫生管理情况;

　　9、安全生产管理考核情况等。

　　6、工作要求

　　6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣10分。

　　6.2 日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。

　　6.3 发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。

　　6.4 公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。

　　7、考核方式

　　1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。

　　2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。

　　3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。

　　4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的'原则。

　　8、考核频次

　　1、安全目标每年考核一次。

　　2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的每半年进行一次综合考核。

　　3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。

　　4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。

　　9、奖惩办法

　　1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。

　　2、考核组应与被考核单位负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请公司领导审阅。

　　3、考核小组考核结束后，应及时做好考核记录，保存。安委会应根据考核情况进行奖惩，对考核情况较好的，给予一定数额奖金，较差应进行全公司通报批评，对单位负责人进行一定数额的处罚。安全责任制考核资励资金从安全费用中列支。

　　安全生产检查考核制度 9

　　一、考核目的

　　为加强安全生产管理，明确企业各级从业人员和各级管理人员在安全生产工作中的责任和权限。切实贯彻本企业安全生产方针和目标，建立安全生产管理的长效机制，努力提高本企业安全生产管理水平。

　　二、考核对象

　　本企业各级管理人员、从业人员。

　　三、考核范围

　　对各级管理人员、从业人员在安全生产工作中安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况和安全目标的达成情况进行考核。

　　四、考核方式

　　1、考核频次：分季度考核和年度考核两种。

　　2、考核方法：基层从业人员由安全部专职安全主任复核，总经理复核。

　　3、考核标准：各级从业人员以其应履行的安全职责，安全责任和岗位安全目标为考核标准；各级管理人员以其管辖范围内应履行的安全职责。安全责任和部门应达成的安全生产目标为考核标准。

　　五、奖惩办法

　　公司设立安全生产奖励基金（每年3000元），奖励在年度安全生产工作中表现突出的.部门及个人，其中部门一等奖500元，二等奖300元，三等奖200元。个人一等奖300元，二等奖200元，三等奖100元。对年度考核不达标的部门及个人予以相应的处罚，部门最高罚款500元，个人最高罚款300元。如因管理失职或个人违纪违规造成责任事故并给公司造成直接经济损失的，还将承担相应的经济赔偿责任，造成重大事故的，还将追究行政或法律责任。同时，对连续两年考评不达标的部门主管或个人将处以双倍处罚或撤职处分。

　　六、附件

　　《各级管理人员安全责任考核表》AQ—AB—B36

　　《各级从业人员安全责任考核表》AQ—AB—B37