车间安全会议管理制度

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车间安全会议管理制度

1目的

车间安全会议管理制度

安全会议是安全生产中的一项重要内容。为加强安全管理，做好公司的安全生产工作，特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于公司各部门、车间。

3安全会议的主要形式

3.1 公司安全办公会议

3.1.1 公司安全办公会议由厂长主持召开，每月一次。

3.1.2 分管领导通报本月安全生产情况及各岗位安全生产责任制履行情况。

3.1.3 部署下个月公司安全生产工作目标和任务。

3.2 隐患排查会

每月由安全管理部部组织，安全管理主持，生产技术部、办公室、各车间负责人、安全管-理-员参加。

3.2.1 各车间、部门汇报本月安全隐患治理项目及整改过程中存在的困难。

3.2.2生产技术对各车间、专业排查出的隐患进行平衡，落实整改责任部门、整改措施、整改材料及整改完成时间。

3.2.3 对排查出的重大安全隐患及安全技术难题，研究整改措施，协调各有关整改责任部门落实整改方案及完成时间。

3.3 生产调度会

3.3.1 每天下午由公司调度室组织，厂长主持，生产技术及各单位主要负责人参加。

3.3.2 各单位汇报当天的安全生产情况，对生产中存在的问题进行协调、落实。

3.3.3 通报前一天安排工作的完成情况，部署下一步安全生产计划和工作要点。

3.4 安全管-理-员例会

3.4.1 每天由安全动力部组织召开，安全动力部主任主持，安全动力部副主任、各专职安全管-理-员参加。

3.4.2 传达公司安全文件、安全会议指示精神及要求，安排当天安全工作。

3.4.3 值班人员汇报值班期间安全检查情况。

3.4.4 各安监员按照分工汇报职责范围内工作完成进度。

3.5 车间级安全例会

3.5.1 各车间每天下午由车间主任主持召开，车间副主任、班长参加。

3.5.2 传达公司有关文件精神，布置公司调度会上安排的工作，对《安全通报》上通报的问题及车间管理人员值班期间检查问题落实整改责任人及完成时间。

3.5.3 各班组班长汇报当天安全生产情况。

3.5.4 讨论、研究生产中存在的安全技术问题。

4 安全会议的管理

4.1 各安全会议的组织者要认真组织，严格考勤制度，保证出勤率。与会人员不得无故缺席，有事请假须经会议组织者批准。

4.2 安全会议要有记录，主要填写会议名称、会议时间、会议地点、召集单位和主持人、与会单位和人员、会议内容、处理结果等项目。记录要认真、真实，与会人员要签字确认，防止走过场和弄虚作假。

4.3 安全会议情况要与责任制挂钩，对安全会议制度执行情况较好的根据公司经济责任制的有关条款予以表彰和奖励，对未达到要求的要进行处罚。

安全生产会议制度2015-06-14 22:37 | #2楼

1、目的：规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实

2、范围：班组以上部门

3、责任者：班组长以上人员

4、程序：

4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。

4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：

4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。

4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

4.2.3通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。

4.3会议形式和会议责任人

4.3.1班前、班后会由班长或车间主任（部门主管）负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由各车间部门自定。在各班组交接-班记录中进行记录。

4.3.2部、车间（部门）级安全会议要求每月一次，由部长、车间主任（部门主管）负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在部、车间（部门）安全记录中进行会议记录。

4.3.3公司级安全生产会议，由付总经理决定，每月至少一次，由安全部负责记录。

4.3.4各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。

4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。

4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。

4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。

4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。

4.7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。

4.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。

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