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专卖店店长面试问题
专卖店店长面试笔试题
一、请谈谈店长的工作内容。
答:1,对产品的摆放、维护、清洁。(含饰品)
2,对销售人员的培训与指导。
3,计划每周、每月、每季的工作,提升销售业绩。
4,报表、总结。
二、如果某月已经20号了,但业绩只完成30%,有何方法提高业绩?
答:1,首先了解本身的问题。如:产品的摆放是否吸引客户
2,了解销售人员推销产品不到位的地方,之后总结这月到店看过的客户为什么没买,作市场分析。
3,计划到节假日做个产品推广和促销活动等等。
三、某导购员的业绩很好,经常获得店第一,但她与其他员工的相处不太好,同事们说她偶尔有抢单现象,并且经常迟到,您将如何管理该员工?
答:1,首先了解所反应情况的真实性,之后可作个心理了解。因为我们是个大团队大家庭,要懂得互帮互助,才可在工作中找到快乐。公司的规章制度是一视同仁。
四、请列举您以往工作中的一至两个成功案例。
答:首先说明我没有做专卖店店长,所有没有什么店面的成功案例。
我之前管工厂成功的销售案例如:贵阳山水黔域、杭州普陀山、上海星岛假日酒店、北京鸿华高尔夫别墅等等;
五、团队建设的方法有哪些?如果您是店长,您希望所带领的团队是什么样文化的团队?
答;1,多沟通多了解多活动多培训。
2,如果我是店长,我希望所带邻领的团队是首先他(她)喜欢家具,因为家具本身就是文化、中国文化、企业文化、艺术线条。
六、如果您应聘上该岗位,您计划如何开展和做好此岗位的工作?
答:1,首先跟大家作个自我介绍,希望大家配合好工作。
2,了解产品;它的优点及缺点在哪,如何解决客户所反应的一系列问题。售后服务100%;诚信做人、诚信做事。
七、请排序:行动力、沟通协调能力、执行力、团队建设能力、洞察力、分析能力、创新能力、感召力、抗压能力、市场开拓能力、市场信息获取能力。
答:团队建设能力、洞察力、沟通协调能力、市场开拓能力、市场信息获取能力、分析能力、抗压能力、创新能力、感召力、行动力、执行力。
店长面试问答题
(问答试题,共十五题,150分,请在75分钟内填写完成)
姓名: 答卷日期: 分数:
一、 团队篇(每题10分,共30分)
1、 开始与一批新人共同工作时,你如何了解他们并建设和团结团队成员?
2、 你谈一次团队合作不愉快的经历,你从中得到了什么教训?
3、 当你的团队成员拒绝了你的建议或指令,你如何说服团队接收你的观点?
二、 技能篇(每题10分,共40分)
1、 当你周末结账时,发现营业额下降了39%,请问原因可能是哪几种?你将如何应对?
2、 你的店里有一个职位空缺时,你如何挑选继任员工?
3、 客人在店内用餐时突然发疾病死亡,你将如何处理?
4、 你将如何处理以下问题:
A、 有供货商正准备进货,需要你签字;
B、 有公司重要文件,需要你1小时内传达到位;
C、 有重要客人半小时内到店;
D、 一个朋友在医院向你借钱。
三、 素质篇(每题10分,共50分)
1、 什么因素能促使你付出最大努力?什么样的上级能使你工作更出色?
2、 公司安排你去外地学习两个月,给你一个无限的支出账户,你打算如何安排自己的衣食住行?
3、 如果公司出台了一项政策是你不赞同的,你如何处理?又如何对员工进行传达?
4、 工作中出现什么问题会妨碍你完成任务?
5、 公司执行制度遇到阻力时,会采用经济处罚和行政处罚两种手段,你会选择哪种?请说明原因。
四、 综合篇(每题10分,共30分)
1、 有一家新店即将开业并由你负责,你怎样制定工作计划,如何实施?
2、 详细描述你所应聘职位的岗位职责和工作内容以及责、权、利。
3、 详细描述你的职业生涯规划(不少于300字)
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