工厂员工绩效考核方法

考核项目

（100分）

考 核 内 容

考核

得分

单项

得分

总分

劳

动

纪

律

（20分）

1、迟到早退扣1分/次，迟到2小时作旷工处理。（2分）

2、月满勤26天（大月27）天得2分，每请假一天扣0..5分/天，旷工1天扣2分。连续旷工5天、月累计旷工10天，不进入考核，情节严重者，按自动离职论处。（2分）

3、喝酒上班扣2分/次，并当日作旷工处理，（2分）

4、无正当理由不服从分配、调动和指挥扣2分/次，视情况可令其停止工作。（2分）

5、在厂区内无理取闹、打架斗殴等扣2分/次，情节严重的作出相应行政处分。（2分）

6、车间内不在指定吸烟区吸烟扣1分/次；不正确佩戴劳动用品扣2分/次。（4分）

7、违章作业，违章指挥扣2分/次，并作相应处罚。（4分）

安

全

文

明

生

产

（30分）

1、发生重大工伤事故当月不考核。

2、违章作业、不听安全员管理指导的扣2分/次。（8分）

3、下班后未关电、气的扣2分次处，辅助工具（气管，焊把线或工具）没有按规定摆放整齐的一次扣1分。（8分）

4、不参加每月安全学习扣1分/次，（4分）

5、现场构件零件未按项目、类别、数量堆放整齐扣2分处；下班后不做卫生扣1分；加工场地不干净整洁扣2分/处；（8分）

6、不参加公司各类活动扣2分。（2分）

生

产

控

制

（30分）

1、未按时按要求完成生产任务的扣5分/次。（5分）

2、构件摆放凌乱，废、余料不及时清理出厂的扣2分/次。（8分）

3、班组间构件交接不及时，影响下道工段生产和任务完成的扣3分/次。（3分）

4、未及时协助填写产品入库单等相关工作扣1分/次。（4分）

5、未按规定对设备进行日常维护保养的扣2分/次。（4分）

6、违章操作造成设备一般事故扣2分/次，造成重大设备事故的不得分，并按标准给予处罚。（6分）

质

量

控

制

（20分）

1、发生重大质量事故当月不考核。

2、交工前未进行自检即报检的扣2分/次。（4分）

3、构件没有进行标识或标识错误、不清晰、漏打、漏报的扣1分/次处。（3分）

4、不按工艺指导书进行作业，对发现的质量问题不及时进行整改的扣2分。（4分）

5、本人构件流入下道工序发现缺陷未处理的扣1分/次处。（2分）

6、发现还可以利用的辅助材料（如焊丝、焊条头、磨片、割嘴、手套等）扣1分/处。（3分）

7、未按公司规定办理材料、辅材领用手续（如按照工程、未注明领用班组）扣1分/次。（2分）

8、未完成公司下达的费用消耗指标扣2分。（2分）

合理化建议

（加分项）

1、员工参与创新、建议等行为，为公司节能增产创效达到10000元以上的；一次加5分；

2、积极参与公司组织的各类培训和技能考核、考试活动，成绩在90分以上的加3分；80~90分加2分。