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行政部门岗位绩效考核

时间:2022-05-20 14:48:08 绩效考核 我要投稿
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行政部门岗位绩效考核

行政部门考核指标库
岗位名称 考核项目 指标名称 指标类别 指标定义 要点说明 考核周期 计算公式/主要内容 目标值 数据责任 备注
信息统计人 数据提供人 提供时间 归集部门/岗位
1 行政部长 满意度调查 后勤服务员工满意度 定性 对公司后勤服务的整体满意程度 包括食堂/宿舍/员工安全/业余文体活动/公共区域卫生等状况 月度 问卷调查 60分以上 人力资源部 人力资源部 每月5日前 人力资源部  
2 网络维护满意度 定性 对公司网络维护的满意度 包括服务器维护、管理,个人电脑的维护、软件安装等 月度 问卷调查 80分以上 人力资源部 人力资源部 每月5日前 人力资源部  
3 安全管理 安全事故次数 定量 每季度发生安全事故次数 1、消防安全:厂区、生活区火灾发生每年度1次。若意外发生后的及时扑救行为,事故调查、分析、改善报告。                                     
2、财产安全:价值200元以上的固定资产或已被确认进入厂区、仓库的原副材料物料的失窃案件
3、员工人身安全:①厂区或生活区及沿工厂马路范围内,不受到非法人身攻击所造成伤害。②员工在工伤事故发生后,及时采取有效抢救、保护措施,致使员工或公司损失减至最低限度。③员工在公司范围以外,发生意外伤害(含交通事故)提供必要救援措施,包括及时抢救所需要的交通工具,协助保险申报以及经济发生报度困难时,发动社会募捐工作。
月度 发生的安全事故次数 ≤1次 人力资源部 人力资源部 每月10日前 人力资源部  
4 网络安全事故次数 定量 每月发生安全事故次数 网络安全指服务器中毒及网络硬件损害 月度 统计每月发生安全事故次数 ≤1次 人力资源部 人力资源部 每月5日前 人力资源部  
5 成本控制 人力成本管控率 定量 行政部人工工资总额与销售额的比率 按财务部实际核准的工资总额为准 月度 人工工资总额/销售额 ≤5% 人力资源部 人力资源部 每月底 人力资源部  
6 提案改善 改善提案被公司采纳的次数 定量 行政部改善提案被公司采纳的次数 由人力资源部制定<改善提案管理办法>,界定改善提案的范围、流程等 年度 被公司采纳次数 ≥4次 内审组长 内审组长 每年底 人力资源部  
7 人才培养 每年培养出来的人才 定量 每年培养出来的人才数量 由人力资源部制定<人才管理办法>,界定人才的标准、数量、评估等 年度 统计每年培养出来的人才数量 ≥2人 企业文化课长 企业文化课长 每年底 人力资源部  
3 行政课长 安全管理 安全事故次数 定量 每季度发生安全事故次数 1、消防安全:厂区、生活区火灾发生每年度1次。若意外发生后的及时扑救行为,事故调查、分析、改善报告。                                     
2、财产安全:价值200元以上的固定资产或已被确认进入厂区、仓库的原副材料物料的失窃案件
月度 发生的安全事故次数 ≤1次 人力资源部 人力资源部 每月10日前 人力资源部  
5 成本控制 人力成本管控率 定量 行政部人工工资总额与销售额的比率 按财务部实际核准的工资总额为准 月度 人工工资总额/销售额 ≤5% 人力资源部 人力资源部 每月底 人力资源部  
6 提案改善 改善提案被公司采纳的次数 定量 行政部改善提案被公司采纳的次数 由人力资源部制定<改善提案管理办法>,界定改善提案的范围、流程等 年度 被公司采纳次数 ≥4次 内审组长 内审组长 每年底 人力资源部  
7 人才培养 每年培养出来的人才 定量 每年培养出来的人才数量 由人力资源部制定<人才管理办法>,界定人才的标准、数量、评估等 年度 统计每年培养出来的人才数量 ≥2人 企业文化课长 企业文化课长 每年底 人力资源部  
1 行政物资管-理-员 物资管理 帐实相符率 定量 帐实相符的物料数与物料总数的比率   季度 帐实相符的物料数/物料总数*100%   财务部 财务部 每季度5日前 人力资源部  
2                          
1 服务中心文员 来访接待 客户接待投诉次数 定量 因服务接待被投诉的次数   月度 统计因服务接待被投诉的次数   行政部统计员 行政部统计员 每月5日前 人力资源部  
2                          
1 后勤课长 满意度调查 后勤服务员工满意度 定性 对公司后勤服务的整体满意程度 包括食堂/宿舍/员工安全/业余文体活动/公共区域卫生等状况 月度 问卷调查 60分以上 人力资源部 人力资源部 每月5日前 人力资源部  
2 安全管理 安全事故次数 定量 每季度发生安全事故次数 1、消防安全:厂区、生活区火灾。                                     
2、财产安全:生活区价值200元以上的固定资产的失窃案件
月度 发生的安全事故次数 ≤1次 人力资源部 人力资源部 每月10日前 人力资源部  
3 成本控制 人力成本管控率 定量 行政部人工工资总额与销售额的比率 按财务部实际核准的工资总额为准 月度 人工工资总额/销售额 ≤5% 人力资源部 人力资源部 每月底 人力资源部  
4 提案改善 改善提案被公司采纳的次数 定量 行政部改善提案被公司采纳的次数 由人力资源部制定<改善提案管理办法>,界定改善提案的范围、流程等 年度 被公司采纳次数 ≥4次 内审组长 内审组长 每年底 人力资源部  
5 人才培养 每年培养出来的人才 定量 每年培养出来的人才数量 由人力资源部制定<人才管理办法>,界定人才的标准、数量、评估等 年度 统计每年培养出来的人才数量 ≥2人 企业文化课长 企业文化课长 每年底 人力资源部  
1 食堂管-理-员 满意度调查 后勤服务员工满意度 定性 对公司后勤服务的整体满意程度 包括食堂/宿舍/员工安全/业余文体活动/公共区域卫生等状况 月度 问卷调查 60分以上 人力资源部 人力资源部 每月5日前 人力资源部  
2 安全管理 安全事故次数 定量 每季度发生安全事故次数 食堂发生的食物中毒等 月度 发生的安全事故次数 ≤0次 人力资源部 人力资源部 每月5日前 人力资源部  
1 宿舍管-理-员 满意度调查 后勤服务员工满意度 定性 对公司后勤服务的整体满意程度 包括食堂/宿舍/员工安全/业余文体活动/公共区域卫生等状况 月度 问卷调查 60分以上 人力资源部 人力资源部 每月5日前 人力资源部  
2 安全管理 安全事故次数 定量 每季度发生安全事故次数 1、消防安全:生活区火灾。                                     
2、财产安全:生活区价值200元以上的固定资产的失窃案件
月度 发生的安全事故次数 ≤1次 人力资源部 人力资源部 每月5日前 人力资源部  
1 网络维护组长 满意度调查 网络维护满意度 定性 对公司网络维护的满意度 包括服务器维护、管理,个人电脑的维护、软件安装等 月度 问卷调查 80分以上 人力资源部 人力资源部 每月5日前 人力资源部  
2 网络安全 网络安全事故次数 定量 每月发生安全事故次数 网络安全指服务器中毒及网络硬件损害 月度 统计每月发生安全事故次数 ≤1次 人力资源部 人力资源部 每月5日前 人力资源部  
1 网络维护员 满意度调查 网络维护满意度 定性 对公司网络维护的满意度 包括服务器维护、管理,个人电脑的维护、软件安装等 月度 问卷调查 80分以上 人力资源部 人力资源部 每月5日前 人力资源部  
2 网络安全 网络安全事故次数 定量 每月发生安全事故次数 网络安全指服务器中毒及网络硬件损害 月度 统计每月发生安全事故次数 ≤1次 人力资源部 人力资源部 每月5日前 人力资源部  
1 保安队长 满意度调查 后勤服务员工满意度 定性 对公司后勤服务的整体满意程度 包括食堂/宿舍/员工安全/业余文体活动/公共区域卫生等状况 月度 问卷调查 60分以上 人力资源部 人力资源部 每月5日前 人力资源部  
2 安全管理 安全事故次数 定量 每季度发生安全事故次数 1、消防安全:厂区、生活区火灾发生每年度1次。若意外发生后的及时扑救行为,事故调查、分析、改善报告。                                     
2、财产安全:价值200元以上的固定资产或已被确认进入厂区、仓库的原副材料物料的失窃案件
3、员工人身安全:①厂区或生活区及沿工厂马路范围内,不受到非法人身攻击所造成伤害。②员工在工伤事故发生后,及时采取有效抢救、保护措施,致使员工或公司损失减至最低限度。③员工在公司范围以外,发生意外伤害(含交通事故)提供必要救援措施,包括及时抢救所需要的交通工具,协助保险申报以及经济发生报度困难时,发动社会募捐工作。
月度 发生的安全事故次数 ≤1次 人力资源部 人力资源部 每月5日前 人力资源部  
说明:                          
1、部门经理考核指标数量为5-7个,各岗位人员指标数量为3-5个
2、考核指标由直属上级与下属沟通确定

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