化验室绩效考核制度

考核项目

具体考核内容

满分

得分

劳动纪律

（15分）

无迟到、早退现象，按时交接-班，遵守进出门制度。

2

坚守工作岗位，不睡岗、离岗、串岗，无私自外出，就餐后按时返岗。

2

工作时间不做与工作无关事情。

2

遵守文明办公守则，无不文明现象。

1

不得利用工作计算机上网、玩游戏、私自安装与工作无关的软件等。

2

仪容仪表整洁，工作穿工装，不得奇装异发。

1

积极参加公司和部门组织的培训，无故缺席不得分。

1

遵守公司各项规章制度。

2

道德品质良好，同事之间团结友善，待人热情，无诋毁、攻击他人行为。

2

若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～5分/次。

工作态度

（18分）

服从领导无顶撞上级现象，认真完成交办的工作，不推搪或敷衍了事，无阳奉阴违、欺上瞒下现象。

4

明确工作职责，端正态度，意识到本职工作的重要性，严肃对待所出具的检验结果。

2

努力学习本岗位技术知识，无消极怠工现象。

2

工作配合意识强，同事间互相帮助，能积极主动的完成各项工作内容。

4

对其它相关部门人员态度和蔼，热情，分析问题有理有据，不急不燥，维护本部门的形象。

2

做好本职工作的同时，愿意主动接受其他工作（包括加班），具有参与意识。

2

言行得体，坚定立场，正确处理无理要求，积极配合同事工作，不做影响本部形象的事。

2

若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～5分/次。

积极为公司、本部门着想，提出合理化建议。对节约水、电、办公用品，简化程序、完善程序、改进检验方法、提高工作效率的建议，如被采用，视情况额外奖励。

额外奖励

考核项目

具体考核内容

满分

得分

业务考核（52）

取样

留样

（4）

按规定检验计划频次进行取样（或现场监督取样）、留样，取样及时，留样准确。样品过保存期后，要按有关规定妥善处理。

2

能根据车间、产品的实际情况，加做检验项目，取样及时。

2

若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～5分/次。

检验

操作

（24）

熟悉检验操作规程，严格按要求操作，结果真实准确，无遗漏。

注：漏做另扣当月平均考核得分4分/次，并纳入下一补做班组2分/次。经查证伪造数据者扣除当月平均考核得分40分/次。

4

工作安排合理，实验过程准确迅速，不丢三落四，工作效率高。

2

工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，按要求处理废物废液。

2

操作过程严格遵守化验室安全守则。因未遵守化验室安全守则而发生安全事故，另扣当月考核得分10分/次。

6

节约水、电、化学药品，杜绝浪费，爱护仪器设备等公物。

2

上一班下班前，所剩余的检验分析所需的溶液、试剂、注射器、气体等易耗物资量必须保证接下来的两个班所用的量。

2

操作过程中使用过的玻璃器皿、仪器、实验用具等必须及时清洗干净，摆放合理，不影响下次实验。

2

检验操作规范。（上级可以随时抽查直接考核下级的操作的规范性。）

2

遵守化验室玻璃仪器、化学试剂等易耗物资的使用管理规定。

2

若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～5分/次。

检验

结果

判断

（11）

发现结果异常应及时复核，必要时重做，需修改时按要求填写。不耽误化验数据的传递及报表的发送。

5

检验结果以最快的方式通知相关部门人员，同时作好记录。

4

不能将不可靠的数据报出或填写在报告单上，对不能确定是否正确的数据，本班又无法复核的应留样给下一班进行复核。

2

若将不符合规范的检验结果送出化验室，按性质另扣当月平均考核得分2～10分/次。

记录

（8）

实验原始记录按要求填写，清楚准确，真实详尽。

2

分析检验报告单、台账等，填写必须单位统一，清楚准确，纸面整洁，传递及时。

2

接-班前准确核对各种原始报告单、记录、报表，保证记录相互一致。

2

交接-班记录、安全记录，认真填写，交接工作清楚、详尽，对上一班的考核严肃对待，既不故意为难，也不姑息放过。

2

若不按规范填写记录单，另扣当月平均考核得分1～5分/次。

工作

完成情况

（5）

出色地完成工作内容及交代的临时工作。0 Y5 F" l1 M1 Q2 ~" n0 p

5分

5

工作处理基本上无失误。/ C! z4 f( L/ W9 c# w

3分

马虎完成了工作，但仍有一些不足。6 S/ J# z. o8 v& d% Q9 i' y. o# @

2分

忘了，未做。: |' u7 G* A8 ?# l/ q

0分

考核项目

具体考核内容

满分

得分

仪器使用与保养

（6分）

使用时按仪器说明书进行操作，小心谨慎，避免损伤仪器，确保化验数据的准确性。仪器使用完毕，恢复其使用前的初始状态，卫生打扫干净，并检查是否完好。

3

个人对所负责的仪器要认真进行检查校正保养，填写检查校正记录。保证仪器清洁、处于良好的工作状态。因检查校正不仔细，导致测得的数据错误，该项不得分。

3

若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～5分/次。

现场及班组交接情况

（9分）

随时保证工作现场的卫生良好，所用物品及时摆放整齐，做到实验完毕时现场卫生马上打扫干净，所用物品各归各位。

2

接-班前，班组把卫生要彻底打扫干净、物品摆放整齐（参见卫生管理制度）。交接-班时由下一班的接-班人员对上一个班的卫生及物品摆放进行检查考核，合格后，**人员方可离开；否则继续打扫，直至合格为止，并在该班的卫生考核项上，记录整个考核经过。指出后不打扫则扣上班组5分/次，并拿入下一打扫的班组，指正后打扫干净可不扣分。因接-班班组检查考核不仔细，经主管指出不合格处时，扣接-班相应分数。

5

接-班时一定要本班突发事件、异常情况等需交待的事情交接清楚。

2

若有违反，按性质另扣当月平均考核得分1～10分/次。

每周的星期一为大打除（包括责任区）的日子，按实际情况扣除该班当月平均考核得分0～5分/次。

其它

奖

1、有特殊贡献，表现优异；

2、受公司、部门奖励；

3、节能降耗有实绩。

额外奖励

惩

1、受公司、部门处罚；

2、表现极差，知错不改。

视情节严重扣分。

假

原则上不允许员工之间互换上班班次，若确实需要，需经主管批准（其它参见公司的请销假制度相关规定）。

总分

注：额外奖励、移交得分除外。

100

备注

①

( h: {4 v3 G' U3 ~% {2 f以上考核主要为班组考核，也可以此为参照对员工进行考核。/ U% I/ `- N4 w  C5 `) i2 ]

②+ M9 |/ b" `+ N. |+ [& g0 L

主管（或制定人选）负责各班组考核，也可对各检验员直接进行考核，各班主操负责本班人员考核。