物资管理绩效考核指标

2、编制时间每滞后一天扣1分；

3、内容不全面每项扣2分；

2、内容不全面，每项扣2分；

3、内容完全复制抄袭、不具可操作性，扣5分；

4、无根据项目自身特点针对性制度，扣4分；

2、计划未上报扣5分；时间滞后扣5分；

3、计划内容不全面、不具可执行性，扣1-5分；

2、编制时间每滞后一天扣1分；

3、指标内容不全，每项扣1分；

2、编制、审批通过时间滞后扣5分；

3、审批通过次数每增加一次扣1分；

4、内容不完整，每项扣2分；

5、签字不齐全，每项1分；

6、未提交物资公司或模架中心，每项扣2分；

2、编制滞后扣5分；

3、未经过审批扣5分；

4、主要内容不全，每项扣3分；

5、细部内容不完整，每项扣1分；

2、编制时间每滞后一天扣1分、未经审批扣5分；

3、主要材料类别不全每种扣2分；

4、内容不完整每项扣1分；

2、缺失某个方案或计划的动态调整，每项扣2分；

3、具体到每个调整内容的不准确或不完善每项扣1分；

2、月计划未报送分公司造价物资部留存扣5分；上报时间每滞后一天扣2分；

3、内容不完整每项扣1分；

4、签字不齐全每项扣1分；

2、当月补充计划超过两次，每超一次扣2分；

3、内容不完整、签字不齐全，每项扣1分；

2、进场通知单签字不全，内容不规范，每项扣0.5分；

2、申报内容填写不规范、不完整、每退回一次扣5分；

3、网上填写内容与书面材料不一致，每项次扣1分；

4、未审批扣5分；

2、调查申报表未留存，每个单位扣5分；

2、签字不齐全、盖章无效每项扣2分；

2、供方评估表填写内容不完整，每项扣1分；

3、出现合同纠纷，未及时上报，每次扣5分；

4、供方评估表未留存每单位扣2分；

投标单位选择不合规，每次扣10分；

2、招标资料不完整，每缺一项扣5分；

3、单项资料内容不完整，每项扣2分；

2、盖章时间晚于审批网上通过时间超过5天，每超一天扣1分；

3、合同盖章后，未交公司物资部留存，每份合同扣3分；

2、交底内容不完整，每项扣1分；

3、签字不齐全，每人扣1分；

2、台帐内容填写不全，每处扣1分；

3、台帐未实时更新，每项每滞后一天扣1分；

2、进场台帐每缺少一种材料，扣1分；

3、单据签字不齐全，每张扣1分；

2、验证记录内容有遗漏，每处扣1分；

3、签字不齐全，每人次扣1分；

4、随货资料未留存，每种材料每次扣3分；

5、留存资料无效，每次扣2分；

6、资料不完整，每项每次扣1分；

2、签字不全，每人次扣1分；

3、数量不一致，无正当原因，每项扣1分；

2、发现问题，未及时上报，每次扣5分；

2、出门凭证填写不规范，每项扣1分；

3、签字不全或无效每单次扣1分；

2、无结点竣工或年终清点表，扣8分；

3、上报滞后，每延迟一天扣1分；

4、内容不完整，每缺失一项扣1分；

2、待退场周转材料清理不到位，每次扣2分；

3、无防火、防潮、防污染等措施每处扣2分；

4、现场检查发现有材料滥用现象，每次扣2分；

2、入库单内容填写不全或签字不全，每张次扣1分；

2、质量不合格未造成恶劣影响及损失，每项次扣5分；造成恶劣影响及损失该项不得分；

2、囤积资源，以种种理由拒绝调拨，扣10分；

3、未经管理部门批准，擅自外租场地存放工程剩余物资，扣10分；

2、处理其它废料未按程序，每项次扣5分；

3、留存资料不完整每项次扣1分。

2、未做到每个月均自评的，缺一个月扣5分；

3、自评必须留有相应记录，未留记录的视为未自评，按以上办法扣分；

2、造成工期延误或经济损失的该项得分为零；

2、结算单据无效或签字盖章不完整，每项次扣1分：

2、编制完毕后网上提交批复，每增加一次批复扣1分；

3、数据与实际发生成本不符，发现一处扣2分；

4、期末库存与清点表数量及现场实际数量不符，每处扣1分；

2、各类数据按月更新、于形象进度同步；更新滞后，每次扣2分；

2、内容不完整每项扣1分；

2、未按实际列入成本、瞒报、改变列消类别，扣10分；

3、明细不清晰，内容不完整，每项扣2分；

4、赔偿比率超过最大在租数量的5%，每增加1%扣2分；

2、造成恶劣影响或诉讼该项不得分；