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研品部绩效考核
| 产品研发中心研发员部门考核表 | ||||||
| 考评内容 | 考评标准 | 分值范围 | 标准描述 | 考核得分 | ||
| 工作态度 | 0～20分 | 16～20 | 任劳任怨，勇挑重担，工作积极主动，勤奋刻苦，并能对大局、总体工作提出建设性的意见和建议。 | |||
| 11～15 | 工作认真，尽心尽责，能够承担重任，并能对本职工作提出建设性的意见和建议。 | |||||
| 6～10 | 工作踏实，能够比较顺利的完成本职工作。 | |||||
| 0～5 | 工作责任心不足，有时耽误工作正常进行。 | |||||
| 工作能力 | 0～20分 | ≤20 | 当月工作中若出现各种问题，按其轻重酌情按次扣分。 | |||
| 综合满意度 | 0～20分 | ≤20 | 若当月出现客户投诉、点名批评、合作伙伴指责、同事不满等现象，酌情按次扣减分数；若当月出现出现严重的客户投诉、由于个人表现严重影响研发各项目工作正常进展、团队其它成员拒绝与之合作、相关部门连续出现投诉或指责等情况时，此项0分。 | |||
| 交流协作 | 0～20分 | 16～20 | 乐于关心帮助他人，与人合作融洽，有很强的团队精神，能够主动分享技术、业务经验。 | |||
| 11～15 | 能够关心他人，并建立良好关系，注重集体利益，能够在各方面做到取长补短。 | |||||
| 6～10 | 能与人建立合作关系，服从集体利益。 | |||||
| 0～5 | 难以与人共事，人际关系紧张。 | |||||
| 自学创新 | 0～20分 | 16～20 | 能处理工作中频繁出现的新情况、提出新问题，坚持自学，不断创新，并在职责内不断提高产品技术和质量等。 | |||
| 11～15 | 能处理工作中时常出现的新情况、提出新问题，通过学习实现创新，自觉为公司产品技术、质量提升等提出见解。 | |||||
| 6～10 | 能通过学习解决工作中遇到一般问题，具有一定的学习、应变及创新能力。 | |||||
| 0～5 | 学习少，应变及创新能力差，无法顺利解决工作中遇到的常见问题。 | |||||
| 论文发表 | 0～10分 | 6～10 | 当月在省部级以上（含）期刊杂志上发表1篇以上论文的。 | |||
| 0～5 | 当月在省部级以下期刊杂志上发表1篇以上论文的。 | |||||
| 工作压力 | 0～10分 | ≥0 | 起评分为0分，部门经理根据员工本月工作内容的轻重缓急、难易程度酌情调增分数，起到激励员工的作用。 | |||
| 日常表现 | 0～20分 | 15～20 | 员工本月在其它各方面表现突出。 | |||
| 10～14 | 员工本月在其它各方面表现优秀。 | |||||
| 5～9 | 员工本月在其它各方面表现一般。 | |||||
| 0～4 | 员工本月在其它各方面表现较差。 | |||||
| 被考核人 | 最终得分情况 | |||||
| 考 核人 | 考核日期： 年 月 日 | |||||
| 复 核人 | 复核日期： 年 月 日 | |||||
| 存 档人 | 存档日期： 年 月 日 | |||||
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