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办公室职员绩效考核
| 办公室职员绩效考核表 | |||||||||
| 姓名 | 职务 | 所属部门 | 直接上级 | 考核时间 | |||||
| 考核项目 | 权重 | 项目内容 | 内容描述 | 分数等级 | 得分 | ||||
| 90-100 | 80-90 | 70-80 | 60-70 | 60以下 | |||||
| 业绩 | 55% | 重要工作的完成情况 （30%） | 公司重要精神、文件的传达 | ||||||
| 各种文件资料的管理 | |||||||||
| 公章、重要证件的管理 | |||||||||
| 文秘职能 （30%） | 会议的准备工作及协调工作 | ||||||||
| 各部门车辆协调调度 | |||||||||
| 电话、信函收发工作 | |||||||||
| 后勤职能 （30%） | 办公、劳保用品的采购及管理 | ||||||||
| 卫生保洁人员的管理 | |||||||||
| 后勤事务协调 | |||||||||
| 其他 （10%） | 其他上级布置的任务 | ||||||||
| 能力 | 15% | 协调能力 （60%） | 其他部门的沟通协调能力 | ||||||
| 沟通能力 （40%） | 准确、及时的把握信息 | ||||||||
| 态度 | 30% | 日常表现 （50%） | 出勤方面 | ||||||
| 工作积极性高、主动与上司、同事沟通协调 | |||||||||
| 责任心与进取心（50%) | 强烈的工作责任心、工作力求完美 | ||||||||
| 长期不断的学习业务知识、要求进步、提高能力与业绩 | |||||||||
| 奖惩记录： 奖惩增减分（奖励最高不超过10分）：， | |||||||||
| A90分（含）以上为“优秀”：80-90分为“良好”：70-80分为“一般”：60-70分为“及格”：60分以下为“不及格” | |||||||||
| B通过以上各项的得分，该员工综合得分是：等级为：， | |||||||||
| C考评人意见：。 | |||||||||
| D考评人签字：日期：年月日 | |||||||||
| E人资资源部评定： | |||||||||
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