班组绩效考核制度

班组绩效考核制度

一、劳动纪律考核

班组绩效考核制度

1、迟到或早退一次扣1分。

2、旷工一次扣3分。

3、如果确有急事，必须在安排工作前先请假，否则按照旷工扣3分处理。

4、班员必须24小时开机，一次不开机扣当事人1分。

5、班组成员工作时间严禁喝酒，违者扣当事人3分。

6、遇到紧急任务，班组成员必须随叫随到，不到者扣当事人3分。

二、工作记录考核

1、检修班全体人员，必须按照各自的岗位职责，按时完成自己的各项记录，月底进行检查;发现一项未完成或完成后不符合要求的，扣当事人1分/项;依次类推。

2、本班组的线路台帐，已分配到个人进行管理，线路一基一卡必须按照要求填写，不按要求填写和没有填写的，一项扣1分。

3、线路巡视或检修回来后，应及时将缺陷或检修内容登录到一基一卡，一次未登录扣当事人1分。

4、工作能力是以处理缺陷故障的能力和时间来划分，由班长考核，总分10分;出差是以每月外出工作时间来统计，一天1分。

三、卫生值日考核

1、本班组人员必须按照卫生值日表的安排，对办公室进行卫生清扫;未及时清扫的扣当事人1分。

2、不准随地吐谈和扔烟头等，发现一次扣当事人1分。

四、安全管理考核

1、在工作现场，工作人员不戴安全帽，发现一次扣2分。

2、杆上人员不系安全带，发现一次扣2分。

3、严禁违章指挥或违章作业，发现一次扣当事人2分，现场一般工作人员见此行为不及时制止的，每人扣1分。

4、线路巡视时必须两人一组，违反扣工作负责人2分。

5、线路巡视不到位，扣当事人2分。

6、外出工作应检查工具数量、质量。工作结束后归还工具数量遗缺的扣负责人2分。

7、杆塔上工作，严禁乱仍工具材料，发现一次扣当事人2分。

8、工作监护人精神不集中，不尽职尽责，发现一次扣当事人2分。

9、工作人员应服从工作负责人的指挥，不服从者扣当事人2分，违章指挥除外。

10、停电检修工作前，必须停电、验电、挂接地线，违反一项扣工作负责人2分。

11、工作中凡出现安全事故，直接打事故责任人绩校考核最低。

运行一班。

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