- 相关推荐
生产部门绩效考核指标
绩效指标 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
方面 | 关键成功因素 | 关键绩效指标 | 指标定义/公式 | 质/量化指标 | 评估频率 | 目标值 | 权数 | 信息来源 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
财务方面 | 1.1.2.3控制与降低生产环节的成本费用 | 单位生产成本 | 分产品单位制造成本(包括材料成本、人工成本和制造费用) | 量化 | 每月 | 5 | 财务成本核算 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
财务方面 | 1.1.2.3控制与降低生产环节的成本费用 | 生产耗用材料数量差异 | 各种材料本期实际耗用数量*计划价格之合-各种材料本期计划耗用数量*计划价格之合 | 量化 | 每月 | 10 | 材料差异科目 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
财务方面 | 1.1.2.3控制与降低生产环节的成本费用 | 劳动生产率 | 当期产品产值/当期人工工时 | 量化 | 每月 | 10 | 生产统计报表/厂人数统计 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
财务方面 | 1.2.3加速存货周转率 | 存货周转率 | 主营业务成本/存货平均余额 | 量化 | 每月 | 10 | 损益表及资产负债表 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
内部营运方面 | 3.3.1提高产能的实现率 | 标准产能实现率 | 实际产能/生产标准产能*100% | 量化 | 每月 | 0 | 生产月报表(ERP系统) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
内部营运方面 | 3.3.4切实完成生产计划 | 生产计划按时完成率 | 1-I(当期生产计划量-当期实际生产量)I/当期生产计划量*100% | 量化 | 每月 | 30 | 生产月平衡计划及生产报告 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
内部营运方面 | 3.3.5保持设备的高效运作 | OEM业务利润 | OEM代加工业务总收入-人工成本-分摊的制造费用 | 量化 | 每月 | 0 | OEM业务销售报告和财务核算 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
内部营运方面 | 3.3.6建立完善的质量标准体系 | GMP等5P规范的执行达成率 | 对GMP等5P的执行情况的抽查合格率 | 量化 | 每月 | 10 | 质量体系内审结果 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
内部营运方面 | 3.3.7提高生产产品质量 | 生产一次合格率 | 一次合格的数量合计/生产总数*100% | 量化 | 每月 | 10 | 生产检验记录 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
内部营运方面 | 3.3.12加强销售订单的执行率 | 补货订单达成率 | 补充订单按时按量执行次数/总补货订单数 | 量化 | 每月 | 5 | 销售记录及仓库发货出库记录(ERP系统) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
内部营运方面 | 3.5建立并持续改善公司流程和制度 | 有效的流程和制度得到实施的百分率 | 得到实施的流程和制度/适用的流程和制度的总数 | 质/量化 | 每半年 | 10 | 流程实施得分 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
学习和成长方面 | 4.1持续提高员工技能水平 | 员工技能提升率 | (年末技能评估得分-年初技能评估得分) /年初技能评估得分*100% | 质/量化 | 每年 | 0 | 技能评估报告 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
100 |
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索生产部门绩效考核指标。
【生产部门绩效考核指标】相关文章:
收银员绩效考核指标04-21
财务部绩效考核指标05-31
综合办公室绩效考核实施细则综合办公室人员绩效考核指标11-18
指标转让协议04-18
住房指标转让合同03-15
单位指标转让合同10-26
房屋指标转让合同10-24
生产部门工作计划03-27
生产部门的工作总结11-22
安置房指标转让合同04-12