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注塑部绩效考核指标
注塑部绩效考核奖金评定标准 | |||||||||||||||
NO | 计划项目 | 年度目标 | 计算方式 | 依据表单 | 目标达成对应奖金(RMB) | ||||||||||
课长 | 副课长 | 技术组长 | 技术员 | 上下模 | 整修课长 | 整修组长 | 班长 | 机修 | 洗模员 | 全检员 | |||||
1 | 产能达成率平均目标 | 98%以上 | 良品数/机制数*100% | 生产状况日报表 | 100 | 50 | 50 | 20 | B | A | A | A | B | B | B |
2 | 上下模时间平均目标 | 0.5H/次 | 上下模总用时/上下模次数 | 生产停机记录表 | A | A | A | B | 50 | B | B | B | B | B | B |
3 | 作业员产值平均目标 | 1.2K/天(一车间0.65K/天) | 良品数/出勤人数 | 入库表/出勤表 | 100 | 50 | A | C | B | 100 | 50 | 50 | B | B | B |
4 | 作业员离职率目标 | 1%以内 | 离职人数/应出勤人数*100% | 离职单/出勤表 | A | A | A | B | B | 50 | 50 | 20 | B | B | B |
5 | 首件误时平均目标 | 2.75H/次 | 首件总用时/首件次数 | 首件确认表 | 50 | 50 | 100 | 50 | B | B | B | B | B | B | B |
6 | 技术员调机处理异常误时目标 | 0.5H/次 | 调机总用时/调机次数 | 生产停机记录表 | 50 | 50 | 50 | 50 | B | B | B | B | B | B | B |
7 | 机修处理异常误时目标 | 20H/月/车间 | 统计每月修机误时 | 生产停机记录表 | 50 | 50 | B | B | B | B | B | B | 100 | B | B |
8 | 客诉次数目标 | 4次/月/车间 | 统计客诉次数 | 客诉统计表 | 50 | 50 | 50 | 30 | B | 50 | 50 | 50 | B | B | B |
9 | 直通率平均目标 | 92%以上 | 1-返工次数/送检次数*100% | 返工通知单 | 50 | 50 | B | B | B | 50 | 50 | 30 | B | B | B |
10 | 挑选不良率目标 | 2%以内 | 挑选不良数/机制数*100% | 不良品统计表/入库表 | 50 | 50 | A | C | B | 50 | 50 | 50 | B | B | B |
11 | 原料(首件/调机/生产胶头)损耗率目标 | 10%以内 | 不良用料/加料量*100% | 不良用料统计表/加料表 | 100 | 100 | 50 | 50 | B | B | B | B | B | B | B |
12 | 洗模因素误时 | 0H/月 | 统计洗模因素误时 | 生产停机记录表/改善单 | A | A | B | B | B | B | B | B | B | 100 | B |
13 | 模具未点检到 | 0次 | 统计报告 | 重大异常报告 | A | A | A | A | 50 | B | B | B | B | 100 | B |
14 | 重大异常(停机24小时以上) | 0次/月 | 统计停机记录表 | 生产停机记录表 | A | A | A | A | 50 | B | B | B | 100 | A | B |
15 | 6S | 90分以上 | 统计稽核分数 | 6S稽查评分表 | A | A | A | A | A | A | A | A | A | A | B |
16 | 客诉次数目标 | 0次/月 | 扣5元/次 | 客诉统计表 | A | A | B | B | B | A | A | A | B | B | 100 |
17 | 返工次数目标 | 0次/月 | 扣1元/次 | 返工通知单 | A | A | B | B | B | A | A | A | B | B | 100 |
绩效奖金合计(RMB) | 600 | 500 | 300 | 200 | 150 | 300 | 250 | 200 | 200 | 200 | 200 | ||||
备注:1、"A"表示达成不奖,"B"表示不相关,"C"表示不考核.2、目标达成指所管辖车间之平均值.3、凡旷工者或经稽查发现有作假现象,取消当月全部绩效. | |||||||||||||||
核准: | 审核: | 作成:廖建军 | |||||||||||||
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