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研发人员绩效考核表
研发人员绩效考核表 | ||||
姓名职务部门考核期 | ||||
本表用于对高层管理者在本考核期内的个人工作能力进行评价。 | ||||
请对表中所列评价因素作出评判,同时在相应的栏内填写评价等级对应的字母。 | ||||
A(15分). 表现出色:在该评价因素上的绩效表现优秀,始终超出本职位常规标准要求 | ||||
B(12分). 表现良好:在该评价因素上的绩效表现良好,经常超出本职位常规标准要求 | ||||
C(10分). 表现一般:在该评价因素上的绩效表现一般,维持或偶尔超出本职位常规标准要求 | ||||
D(7分). 需 改 进:在该评价因素上的绩效表现略低,维持或有时达不到本职位常规标准要求 | ||||
E(3分). 表现不良:在该评价因素上的绩效表现不良,显著低于本职位正常工作标准要求 | ||||
评价维度 | 评价因素描述 | 评价等级 | ||
工作能力 | 计划与组织 | 1.将组织工作目标或计划合理分解和时间安排,并制定周密的实施方案 | ||
2.分析组织和客户需要,自主提出可行的项目和计划 | ||||
3.当环境条件发生变化时,能对计划做出适应性的调整 | ||||
工作效率 | 1.树立时间观念,按时完成工作任务 | |||
2.根据需要主动调整和加快工作进度 | ||||
3.能在规则允许范围内改进方法以提高工作效率 | ||||
4.工作任务或活动安排清晰有序,工作无重大差错 | ||||
承受压力 | 1、正视工作中的困难,敢于接受挑战,失败不气馁 | |||
2、勇于面对工作压力,并具有较强的承受力 | ||||
创新与学习 | 1、开拓创新,大胆突破,致力于提出技改方案 | |||
2、具有撰写专业论文的写作能力 | ||||
实验能力 | 1、熟练掌握各种仪器设备的性能 | |||
2、能独立完成各种实验项目的操作 | ||||
3、较强的计算、数据分析与整理能力 | ||||
周边绩效评估分值 | ||||
自我工作总结(本人填写) | ||||
签名: 日期: | ||||
工作期望(直接上级填写) | ||||
签名: 日期: | ||||
审核意见(考核小组填写) | ||||
签名: 日期: | ||||
考核结果签字栏: | ||||
个人签字:日期: | ||||
直接上级签字:日期: | ||||
考核小组签字:日期: | ||||
注:本表是针对管理者进行的评价,每年度进行一次 |
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