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供应部绩效考核

时间:2022-05-19 19:45:49 绩效考核 我要投稿
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供应部绩效考核

供应部经理绩效考核指标量表

被考核人姓名

 

职位

供应部经理

部门

供应部

考核人姓名

 

职位

总经理

部门

 

序号

KPI指标

权重

绩效目标值

考核得分

1

采购计划完成率

20%

考核期内采购计划完成率达到100%

 

2

供应商开发

计划完成率

15%

考核期内供应商开发计划完成率达到%

 

3

采购质量合格率

10%

考核期内采购质量合格率达到100%

 

4

部门管理

费用控制

10%

考核期内部门费用控制在预算范围之内

 

5

采购成本降低

目标达成率

10%

考核期内采购成本降低目标达成率在%以上

 

6

供应计划

编制及时率

5%

考核期内供应计划编制及时率在%以上

 

7

物资供应及时率

5%

考核期内物资供应及时率达到100%

 

8

物资发放准确性

5%

考核期内物资发放出错的次数控制在次以内

 

9

供应商交

货及时率

5%

考核期内供应商交货及时率达到%

 

10

物资保管损坏量

5%

考核期内物资保管损坏金额控制在元以内

 

11

运输安全

事故次数

5%

考核期内运输安全事故次数控制在次以内

 

12

员工管理

5%

部门员工绩效考核平均得分在分以上

 

本次考核总得分

 

考核

指标

说明

 

被考核人

考核人

复核人

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