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招聘专员绩效考核表
被考核者 | 所属部门 | 人力资源处 | 职位名称 | 招聘专员 | |||||||
考核者 | 考核者职位 | 副处长 | 考核期 | ||||||||
指标 分类 | 考核 指标 | 权重(%) | 量化标准 | 得分 | 得分依据 | ||||||
打分标准 | 区间 | ||||||||||
工作 业绩 | 招聘计划完成率 | 20 | 90≤P≤100,P=实际招聘人数/计划招聘人数 | 91-100 | |||||||
80≤P<90,P=实际招聘人数/计划招聘人数 | 81-90 | ||||||||||
70≤P<80 ,P=实际招聘人数/计划招聘人数 | 71-80 | ||||||||||
50≤P<70, P=实际招聘人数/计划招聘人数 | 51-70 | ||||||||||
0≤P<50, P=实际招聘人数/计划招聘人数 | 0-50 | ||||||||||
招聘工作 | 40 | 在规定的时间之前完成招聘,入职员工的质量完全满足公司需求 | 91-100 | ||||||||
严格按照规定的时间要求完成招聘,入职员工的质量满足公司需求 | 81-90 | ||||||||||
基本上达到规定的时间、入职员工和质量等工作标准 | 71-80 | ||||||||||
偶有小的疏漏,有时在时间、入职员工数质量上达不到规定的工作标准 | 51-70 | ||||||||||
工作中出现较大的失误,或在时间、入职员工质量上与规定的工作标准相距甚远 | 0-50 | ||||||||||
91-100 | |||||||||||
81-90 | |||||||||||
71-80 | |||||||||||
51-70 | |||||||||||
0-50 | |||||||||||
工作 态度 | 工作 责任心 | 10 | 有强烈的责任心,从来没有失职行为 | 91-100 | |||||||
有较强的工作责任心,极少有失职行为 | 81-90 | ||||||||||
有相当的工作责任心,但是偶尔也有失职行为 | 71-80 | ||||||||||
有一定的工作责任心,时常有失职行为 | 51-70 | ||||||||||
基本上没有工作责任心,工作失职习以为常 | 0-50 | ||||||||||
工作 积极性 | 10 | 工作非常积极,工作任务从来不会延迟 | 91-100 | ||||||||
工作较为积极,工作任务极少延迟 | 81-90 | ||||||||||
工作相当积极,工作任务偶尔也会延迟 | 71-80 | ||||||||||
工作不太积极,工作任务经常会延迟 | 51-70 | ||||||||||
工作很不积极,工作任务延迟习以为常 | 0-50 | ||||||||||
团队 意识 | 10 | 有强烈的团队意识,总是主动协助他人完成工作 | 91-100 | ||||||||
有较强的团队意识,经常主动协助他人完成工作 | 81-90 | ||||||||||
有相当的团队意识,偶尔主动协助他人完成工作 | 71-80 | ||||||||||
有一定的团队意识,极少主动协助他人完成工作 | 51-70 | ||||||||||
基本上没有团队意识,从不主动协助他人完成工作 | 0-50 | ||||||||||
服从 意识 | 10 | 有强烈的服从意识,从不违反规章制度和工作标准 | 91-100 | ||||||||
有较强的服从意识,极少违反规章制度和工作标准 | 81-90 | ||||||||||
有相当的服从意识,偶尔违反规章制度和工作标准 | 71-80 | ||||||||||
有一定的服从意识, 时常违法规章制度和工作标准 | 51-70 | ||||||||||
基本上没有服从意识,违反规章制度和工作标准习以为常 | 0-50 | ||||||||||
考核得分 | 考核者简评 | 签名: | |||||||||
审核加分 | 上级审核 | 签名: | |||||||||
审核扣分 | 人力资源审核 | 签名: | |||||||||
最后得分 | 审批 | 签名: |
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