卫生院绩效考核
为了充分调动我院卫生人员工作积极性,推动全市农村卫生事业又好又快发展,依据《郑州市公共卫生与基层医疗卫生事业单位纯净考核实施意见(试行)》(郑卫[2014]236号)和《荥阳市公共卫生与基层医疗卫生事业单位纯净工资实施办法》(荥政办[2014]59号)及《荥阳市乡镇卫生院工作人员倒三七绩效工资考核分配指导意见》有关规定,为充分调动职工工作积极性,提高服务质量和效率,就我院工作人员绩效工资考核分配制定出以下方案。
(一) 指导思想
以党的十七届三中、四中全会精神和科学发展观为指导,按照“有利于调动卫生人员工作积极性,有利于卫生事业发展,有地解决群众看病验证、看病贵”的思路,改变乡镇卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入挂购的做法,真正切断医务人员个人经济利益与业务收入之间的联系,实施以工作数量和工作质量取酬的激励性分朽机制,促进乡镇卫生院的工作重点由重医疗服务向重视公共卫生服务职能转变;由被动服务向主动服务转变,由单一部门评价向多部门及社会公共共同评价转变;由追求经济效益向注重社会效益转变;由按人员补助向按服务结果付费转变,更好地体现乡镇卫生院公益事业单位的特性,达到提高全县人民群众健康水平的目的。
(二) 基本原则
1、 坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的岗位倾斜的原则。
2、 遵循“按劳取酬、效率优先、兼顾公平”的原则。
3、 遵循“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”的原则。
4、 遵循“绩效得分付酬为主、岗位补助付酬为辅”的原则。原则保工资(上级下拨工资),按劳分配,多劳多得。卫生院每月医疗收入的20%列入医院发展基金(用于卫生院的还以前欠账、卫生院基础建设、仪器设备的购买维修等),每年不低于20万元
(三) 成立领导组织
组 长:王秋霞 副组长:陈 斌
成 员:院中层各个成员。考核小组下设办公室,地点在医院办公室,负责日常工作。
(四) 绩效工资构成:将财政拨付乡镇卫生院工资和单位收入减去支出结余部分的一定比例部分作为各单位的岗位绩效工资问题,划分为基本工资、基础性绩效工资和奖励性绩效工资三部分。财政拨付工资额中的30%部分作为基本工资;财政拨付的40%作为基础性绩效工资,奖励性绩效工资由财政拨付的30%部分作为主体部分,另加扣除的基础性绩效工资部分、单位收入减去支出结余的一定比例部分三项构成。
(五) 绩效工资的考核:
一、 基本工资和基础性绩效工资考核:工作人员基本工资依据考勤按月发放。基础性绩效工资根据岗位、劳动纪律、医德医风、工作质量、群众满意度、核定的工作量等按月发放。
计算方法:劳动纪律得分+医德医风得分+工作质量得分+群众满意度得分+核定工作数量的70%得分=100分。附基础性绩效工资详细考核标准。
二、工作量考核:全体职工都参与考核,占工资的30%,根据前三年的每月平均工作量,包括处方张数、住院介绍、辅助检查、注射人次等,在原基础上增长10%,下降时按同比例扣除。原则保工资(上级下拨工资),按劳分配,多劳多得。卫生院每月医疗收入的20%列入医院发展基金(用于卫生院的还以前欠账、卫生院基础建设、仪器设备的购买维修等),每年不低于20万元。
三、考核办法
总体要求是完成卫生局下达目标任务,完成本职岗位工作任务,所有人员实行定岗定员。完成医院交办的各项临时性工作任务。考核实行记分制,考核结果由院委扩大会议评定。完成各项目标任务记100分,超额部分按分计算。
(1)、具体科室设置:设置内科门诊、外科门诊、骨科门诊、中医科门诊、儿科门诊、妇科门诊、化验室、B超室、放射科、防保科、财务科、药房、收费室、护理部等科室。具体定员情况如下:
科室 |
人员数 |
姓名 |
内科门诊 |
3 |
张汝军、刘太山、段刘涛 |
外科门诊 |
1 |
曹凯歌 |
妇科门诊 |
3 |
刘艳玲、王春香、顾金娣 |
骨科门诊 |
2 |
林万顺、孟玉良 |
中医门诊 |
1 |
段明利 |
肛肠门诊 |
1 |
丁屹立 |
五官门诊 |
1 |
王丙申 |
护理 |
8 |
邢红艳、雷晓航、柴倩、苌瑞、马玲、王军莲、靳孟丽、杨阳 |
病房 |
8 |
刘保安、张如杰、张如建、张坤、郝文领、宋建鑫、朱喜安、李翠萍 |
化验室 |
4 |
周程风、秦贺、王晓兰、闫少清 |
心电B超室 |
4 |
杨瑞五、周静、秦继红、黄志萍 |
放射科 |
2 |
张春生、王学志 |
发热门诊 |
1 |
周静(兼职) |
收费室 |
3 |
秦丰硕、张轲、段志红 |
药房 |
6 |
秦伟涛、熊文、郝桂花、赵玉祥、宋风仙、孟国龙 |
后勤司机组 |
6 |
张阳端、李志虎、时金箱、冯玉兰、张小庄、房长枝 |
防保科 |
4 |
马菁源、张玲玲、孟涛、陈东旭 |
财务科 |
1 |
曹利惠 |
院长 |
1 |
王秋霞 |
副院长 |
1 |
陈 斌 |
(2) 、工作人员绩效工资分配
劳动纪律、医德医风、工作质量、群众满意度、核定工作数量的百分之七十等指标实行百分制考核,按月进行,与基础性绩效挂钩。工作数量的百分之七十以上部分0分开始计算,累计总得分,上不封顶,与奖励性绩效工资挂钩。
1、 工作人员绩效工资考核分配
个人基础性绩效工资=(劳动纪律20分+医德医风20分+工作质量20分+群众满意度10分+核定工作量的70%部分30分)得分数/100*每人基础性绩效工资额
备注:①、各科室人员考核总得分大于90分以上的,给予基础性绩效工资的100%,大于80分以上的给予基础性工资的95%,大于70分以上的给予80%,大于60分以上的给予60%,低于60分的给予40%,建议本月不参与奖励性绩效工资的考核。年度内2次基础性绩效考核达不到60分的,个人年度考核定位不合格,不参与本年度正常调资。建议局另行安排。
②、因病确实不能参加正常工作的,并经市级以上医级机构鉴定的,其病假期间工资发放参照国家有关规定执行,并结合单位实际情况经院委中层研究决定:参照局的指示精神,年龄大于五十周岁,工龄大于三十年的,发放基础性绩效工资的100%,长期病假需向卫生局请假,大于六个月的建议病退。病假小于2个月的,发放本月基础性绩效工资的60%,大于2个月小于4个月的发放基础性绩效工资的50%,院长根据具体情况可酌情处理。旷工(标准按中层会议研究的考核细则的标准执行)一天扣发2倍日平均工资,直至40%工资。
③事假:小于10天的发基础性绩效工资的80%,大于10天的,停发本月的基础性绩效工资。院长可根据实际情况酌情处理。
④法定产假、婚假、因公致残、丧假(直系亲属)按国家规定执行工资待遇(所有以上假期均包含本月假期)
⑤外出学习相关人员的工资发放参照局精神执行。
⑥受到警告以上党纪政纪处分或违反国家法律追究刑事责任的,按国家相关规定执行。
另备注:若有以下条件之一者,年度考核为不称职等次
① 医疗责任事故(完全责任事故)
② 违反计划生育
③ 违反-社-会治安综合治理
④ 私自收费
⑤ 挂床骗保
⑥ 胎儿性别鉴定
以上情况实行一票否决制,奖励性绩效工资零发放,同时取消当年评先评优。
以上方案临时工与正式工一样参与考核,方案也是30%绩效。
鉴于高村卫生院的分院的特殊情况,在局的正确领导下,在保证安全生产与信访稳定的前提下,院长可根据情况酌情给予。发热门诊因岗位特殊,院长可视情况给予。
另:提2%的院长基金,用于院内先进激励(院中层会上另定)
1、 工作人员奖励性绩效工资分配
个人奖励性绩效工资=个人工作量得分。
具体核算办法如下:
(1)门诊各科室(内、外、妇、儿、中医、骨科)
①门诊各科室处置、治疗分值=(门诊各科处置、治疗工作量-一次性耗材)*30%
②门诊处方分值=门诊处方工作量*0.1
③彩超多普勒分值=每部位*10分值
④门诊检查分值=门诊检查工作量*10%
⑤中药饮片分值=中药饮片工作量*10%
⑥住院分值=住院日工作量*3分值(门诊医生1.5、住院医生1.5)
⑦住院病历书写分值=每份病历*5分
⑧手术分值=(手术工作量-手术材料的一半-助手的定补分值)*30%+定补30分/台-巡回护士定补的一半,巡回护士20分/台,麻醉分值=(麻醉工作量-手术材料的一半)*30%-巡回护士定补的一半,助手定补分值=20分/台。
⑨兼职定额分100分
绩效工资分值=处置、治疗分值+门诊处分分值+彩超多普勒分值+门诊检查分值+兼职定额分值+中药饮片分值+住院分值+住院病历书写分值
(2)五官科、口腔科、肛肠科
绩效工资分值=(处置、治疗工作量分值-材料)*35%
(3)化验室
绩效工资分值=(化验工作量-材料-医生的检查分值)*10%-兼职定补
(4)B超室
绩效工资分值=(工作量-材料-医生的检查分值)*15%-兼职定补
(5)放射科
绩效工资分值=(放射工作量-材料-医生的检查分值)*23%
(6)药房
1、西药、中成药分值=药品工作量*1.8%+处方工作量*0.1
2、中药饮片分值=中药饮片工作量*5%
3、中药饮片盘赢分值=中药饮片盘赢分值*20%
绩效工资分值=西药、中成药分值+中药饮片分值+中药饮片盘赢分值
(7)门诊收费室
绩效工资分值=门诊收费工作量*0.5%+处方工作量*0.1
(8)防保科
1、计划免疫注射接种、公共卫生健康档案管理、慢性病管理、职业病管理、地方病管理、传染病管理并及时上报、结核病防治发现并按规定管理、卫生监督管理、健康体检、突发公共卫生事件处置等公共卫生任务及时按规定完成,给予奖励性绩效工资*80%分值
2、二类疫苗及其他净利润工作量*20%
绩效工资分值=以上各项总计分值
(9)护理组
绩效工资分值=(护理工作量-材料-护士长津贴100分)*15%
(10)后勤
搞好医院环境卫生,定期进行保洁,每天冲洗一次厕所,合格后每月奖励150分。定期对医院的水电进行维护,保持畅通,合格后每月奖励50分。听从医院的临时性安排,合格后奖励50分。每出勤一天奖励5分。
(11)副院长、财务科长
绩效分值=院内个人绩效排名第二位分值*80%
(12)院长
绩效分值=院内个人绩效排名最高分值*80%
(13)兼职补助分值=100分
(14)辖区乡村医生(医院不承担工资,承担公共卫生任务人员旅行定额补贴)
绩效工资分值=定额补助分值+彩超部位*20分
(六) 奖惩部分
1、 每月全勤25天,超勤每日奖励5分(或三倍工资分值)。
2、 参加义务劳动,视情况加分10—50分;
3、 获集体荣誉奖,院长按照节日标准让职工伙房会餐一次;
4、 获局个人荣誉奖,每人二百分的奖励;
5、 按规定完成临时性指定性的各项任务,根据完成情况可给予10—50分;
6、 委屈奖(局文件上专指的):加5分;
7、 突发公共卫生事件,各科室相互配合较好的院长根据情况可给予科室50—100分
8、 传染病管理,按规定及时发现并上报的给予每例2分,迟报、漏报的、隐瞒不报的给予5分的处罚。
9、 加班的(标准是行政值班监管的有收入或者是参加劳动的或者是迎接检查等):每人次加5分;
10、 单位各科室各种检查工作量第一位的,奖励30分,综合第一的奖励100分。
11、 医务人员收到患者感谢信一次50分;锦旗一次奖励100分;
12、 发表论文,国家级一篇500分,省级一篇300分,市级一篇200分。
13、 职称晋级奖励:
①副高级奖1500分
②高级、技师级奖1200分
③考过执业医师奖500分
④考过助理医师奖300分
财务人员、护理晋级同医师晋级。
注:以上人员须在我卫生院注册并签订聘用合同后方执行此规定。
荥阳市高村中心卫生院
二O一一年三月三十一日
附:一、基础性绩效方案
二、各科室前三年的每月平均工作量表
各科室核定工作量的数量参照此表按照此方案计算即可得出。
注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索卫生院绩效考核。
【卫生院绩效考核】相关文章:
卫生院绩效考核自查报告12-22
绩效考核的作用03-29
员工绩效考核12-19
绩效考核的方案01-14
绩效考核总结03-23
绩效考核细则07-27
绩效考核方案11-10
IT公司绩效考核07-14
管理的绩效考核04-20
卫生院调研报告04-11