ibm面试技巧

ibm面试技巧

面试过程

1. 自我介绍。我们组9个人，除了我还有1个UIBE，一个北邮，1个北交，1个南开，3-4个北大的。我坐第四个，位置还行，不过由于大家都准备过，所以坐第几个差别并不大。个人感觉自我介绍部分我是说的最好的之一，一在逻辑性比较强，条理清晰，二在于英文比较流利，发音还行。当然这是个人感觉，希望能够与面试官的感觉不谋而合。

2. 智力题。自我介绍完成后，没人发了一张纸，上面有3道智力题。中文。大概5分钟答卷时间。题型很常见，都是大家喜闻乐见的，可我没准备，呵呵。比如三个人戴了不同颜色帽子，A不知道自己帽子的颜色，B也不知道，C突然说知道，问C戴什么颜色帽子。当然这只是其中的一道，也是我唯一确信自己答正确的一道，其他一道蒙的，一道没写。看旁边的人写的差不多，但竟然有人提前交卷。我的心情有了些微的波动，但没影响。

http://cankao.gcw818.com题。题目大意是某企业规模扩张，但财务、采购与生产部门遇到了问题，导致顾客不满意，销售量下降，要求分析问题并提供ERP解决方案。9个人分为了两组，每组选一个组长，经过简单协商我们组选了一个MBA做组长，4个人都没代表，我用手机计时。说实话，我对ERP练略懂皮毛都算不上，我们组在讨论的过程中主要是1个MBA和另一个北大的在讨论，可见他们的底蕴还是比较深的。另一个北大的偶尔插几句，我主要计时，每过5分钟说一下，还有几分钟，然后趁机把刚才大家说的总结一下，并继续挖个坑，让大家来填，因为我实在不会填。但总的来说，我是我们组说的最少的人。

15分钟过后，小组总结。MBA负责演讲，北大A负责板书，北大B和我负责补充。两组都讲完之后，每个人还对下一阶段如何展开这个项目发表了观点。我的话仍然不多，因为确实底蕴不够。个人感觉唯二可称之为与众不同的是：1. 提出了把GIS融入ERP，结合地理信息系统进行物流管理与厂址建设评估，可以节约成本，实现空间资源最优配置。2. 提出了需求分析需要再确认，因为在很多情况下用户自己对需求都一知半解，所以需要沟通来挖掘用户的各项潜在需求。除此之外，实在想不到能让面试官有印象的话。

面试总结：

1. 自己底蕴确实不够，而且在准备阶段过于关注面经等取巧的捷径，忽略了对ERP实施这种最最核心的业务的学习与准备。

2. 不要把低调当做知识欠缺的借口。我们这组人中确实有人见到case就能马上口吐莲花，言之有物。我相对来说就显的低调，原因是我确实没有这样的知识储备与意识，并非不善于表达。因此在面试中如果无话可说，确实要反省一下到底是因为不善于表达还是因为肚子里没墨水，没内容表达。

3. 多谢大家的支持与帮助，有认识的人，也有连人都没有见过的陌生ID，谢谢你们提出的一些建议和信息。二面到此over，该干啥干啥，回归正常生活。

PS: 我们这一组竟然有一个北邮的是和君二届的同学，呵呵真巧!

提问：鉴于每次面经贴后都有提问，这次仍添加一问。自我介绍的时候感觉语调还行，但小组讨论后讲话的时候我感觉自己语调稍高，请问这有影响没?语调是不是稍微低一些较好?

不知道为什么我们有的人是群面，有的人是单面。

通知我们进去了，一共是六个人，全是女生，两个清华，一个北大，一个北理，我中科院，还有一个不知道，这才感觉到竞争的力量。面试官有两个，一男一女，感觉男的权利更大，因为他全程不怎么说话，在记录观察每个人的行动。女面试官介绍这是HR组，我就纳闷怎么突然分到人类资源了，我申请的是业务流程再造啊。。。暂且不说这个，回顾面试过程。

Step1：每个人一分钟的英文介绍，吸取上次的教训，这个我表现的好了一点。但是可以看得出我们这组有非常aggressive，善于表现的人，面试官刚说完谁先开始，北大的那个女孩就说了“Can I”，我是倒数第二，可见我是多么的不积极。

Step2：英文案例分析。背景是一件软件外包企业，高管最近离职了，现在有7位候选人(给出了具体的特征，如年龄、性别、技术背景、沟通技巧、管理意向)，若你是HR，请这些候选人进行排序。每个人5分钟的阅读时间，2分钟陈述，然后大家20分钟讨论，形成小组建议，然后推荐一位成员做presentation。

IBM面试经验

消息来源:荔园晨风BBS站 更新时间:2014-10-27

招聘的职位中有要求英文听说读写流利的一律用英文面试。

我应聘的是香港项目组，所以是中文面试(哈哈，爽啊!)，组员互相交流时有一小段要求粤语。

明天的面试应该都是sales的了，面试的方法应该和我们一样：群面。

我们小组四个人，首先问我们为什么要应聘ibm的这个职位。

然后两人一小组互相介绍自己，之后再向面试官介绍你的组员，其过程中面试官会提些相关

问题，会问你认为你的partner有些什么亮点和弱点，弱点当时我没说出来，现在才想起来

怎么说，失败。还会问问简历中的问题。

然后四个人讨论一个问题，给我们的问题是加入工作之后应做什么准备，应具备什么能力。

由于其他三位组员还都是学生，而我已经工作三年多，自然就担当起team leader的角色了

，呵呵。刚开始面试完我还觉得做得不错，现在想起来有些不妥的地方，本来应该能做得更

好。我觉得在我的“领导”下，我们这个小组的每个人未能充分发表自己的意见，而且其中

一位组员未能发表意见。讨论完后由我向面试官陈述我们的讨论结果。

最后由我们提问。over

总的来说，我觉得这样的面试相当有趣，我们的组员个个都聊得很开心。

在这里给大家提点建议吧，其实这个之前已经有人说到了：回答问题一定要答在点子上。

我们这个小组有个组员，回答问题的时候总想先做点铺垫，但说着说着就绕不回来了，答非

所问，因此大多数问题面试官不得不再问一遍。我觉得与其这样，不如直接明了的回答更好

，当然如果想说得“艺术”点那也行，但问题的要点一定要回答清楚。

最后祝各位都能找到称心的工作!

2014年

原本11点的面，到了12点总算开始了，我们终于等到了这一刻。里面只有一个Manager，Mr Li，级别不清楚，不过看上去非常nice，本来我还有点小紧张，看他温和的口气对我们说话，紧张就少了大半了，然后让我们分别介绍自己。self introdution好像还是我的弱项，还是说的有点结结巴巴的，导致了小紧张。听到后面几个member介绍的很好，心里就在后悔刚才怎么没好好组织一下。然后就是Li的随机提问了，问的都比较特殊，让人防不胜防，比如，刚才这位同学的自我介绍你能不能叙述一遍，你怎么看待薪水问题，你自己相对于其他同学的优势在什么地方，而且都是挑着我们问。Li问了我怎么评价做在旁边和对面的gg，说实话这么段的时间内我怎么能准确评价呢，听到这个问题我心就在滴汗，然后我就blabla一下，Li听地也没反馈，又问了下个同学。第二次点到我问我家在NB，考虑过回家么，我就答还是去外面闯荡一下，找个合适的公司，又紧问什么合适的公司，偶答能发挥自己能力特长的公司，又紧问那什么是自己能力特长的公司……，-_-!都把我问得头皮发麻，我又blabla了一通，途中可能说的太长，被他打断了：(。转了一圈以后最后一个又被问道我对薪资怎么看，多少可以接受，我就跟他打打太极，贵公司自然有合理的薪酬，能够匹配应聘者的价值，然后又逼问，那你理想的薪资多少，我又blabla地跟他绕圈子，没说出具体数值，不知道他满不满意，是不是会觉得我没诚意。终于快要结束了，旁边的HR问还有什么要问的，我随便给了实习生能获得IBM什么培训。这下可把HR给点燃了，估计她在旁边憋闷了，井喷了快5分钟，一边说一边为IBM完善的培训体制自豪。然后每个人都基本问了个问题，由于我们是最后一组，她也就给了extra的时间，所有人都问完一遍后，告知二面，也就是终面在1-2周内通知，哎，又是漫漫长路。

IBM四面

本来HR信誓旦旦的说不会再有面试了，结果还是又有一次面试通知，并且还是群面。GBS基本上所有的人都有参加，而且似乎都是以consultant面试的方式来进行的，并不进行区分。

也是第一次参加群面这种形式的面试，比较没底。早晨九点和子豪一起到达兆龙饭店，已经有些人在那里了，大部分人之前也见过面，彼此寒暄几句。人到齐了之后，面试就开始了，先是一个案例小组讨论，具体内容和形式还属机密。。。我们小组大家也都尽力做到最好，合作比较愉快。比较惨的是我最后有一个总结汇报，英语讲得那叫一个烂，马经理还就在前排中央就座，那叫一个汗啊。。。

第二部分就是单人的了，就是一个一个时间拖得很长。我和别人换了一下次序，故一直等到了最后一个。还好留给我的问题算是比较简单，即兴发挥得还可以，也算为第一部分的糟糕表现挽回了一点。。。幸好其它的问题都是中文了，还是母语说得舒服。

这次之后，IBM的面试经历应该就算告一段落了。

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