范文资料网>人事资料>绩效考核>《教职工绩效考核细则

教职工绩效考核细则

时间:2022-05-17 14:48:54 绩效考核 我要投稿
  • 相关推荐

教职工绩效考核细则

刀坝学点教师绩效考评细则

教职工绩效考核细则

(试行稿)

根据《铜仁地区教育局关于全区义务教育学校绩效考核工作的指导意见》(铜教发〔2014〕181号)《印江土家族苗族自治县义务教育学校实施绩效工资实施办法》(印人劳〔2014〕69号)文件精神,参照《我县义务教育学校教师绩效考核指导意见》,结合我点实际特拟此考核细则。

一、指导思想

以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机,建立科学规范的收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动完成各项工作任务,努力推进全县教育事业持续健康发展。

二、实施对象

刀坝学点所辖学校在编在岗的教职工。

城镇义务教育学校派往我点或刀坝小学派往下属小学支教教师,享受农村教师补贴,奖励性绩效工资核定在受援学校,参与受援学校绩效考核,并兑现绩效工资。

所辖学校教师借调在非义务教育学校或外系统的,不参与奖励性绩效工资考核和分配,借调在义务教育学校的参与借入学校考核和分配。

三、考核分配原则

1、坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与绩效工资分配发放。

2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开,切实做到公平、公正。

3、坚持“科学合理”原则。

四、绩效考核分配形式

教职工绩效考核一学期进行一次,分上半年(1—6月)、下半年(7—12月)两次考核造册公示后报县教育局审核后报县财政局,通过银行直接划拔到个人工资帐户。

五、绩效考核内容及量化计分办法

(一)     绩效考核项目及计分标准

绩效考核共计100分,其中出勤10分、工作量30分、教育教学过程30分、教育教学业绩30分。

1、出勤(10分)。主要考核教职工出勤情况,实行每天行政查堂与值周教师记载相结合的出勤制,每周在小黑板或教师会上予以公布,病假每天扣0.3分(出具住院证明及相关手续不扣分)、事假每节扣0.2分、旷工每节扣0.6分(所任节数按该天课量进行比例扣分),婚丧嫁娶产等假期按有关规定执行。每月汇总出满勤者每月计10分。学校规定的活动(政治、业务学习,学校、教研组会议、教研活动及其它集体活动等),迟到、早退一次扣0.2分,缺席1次扣3分;请假一次扣0.4分。以上直至扣完本月的出勤得分为止,不计负分。

2、工作量(30分)。由学校量化出所有岗位周工作量(课时),计算出全校周工作量(课时)总和,总工作量(课时)除以全校教职工总数,得出学校教职工周人均工作量(课时),教职工周实际工作量除以学校教职工周人均工作量乘以30分,即为教职工工作量得分。计算公式为:

教职工周人均工作量(课时)=学校各个岗位周工作量(课时)总和÷教职工总数

教职工工作量得分=(教职工周实际工作量÷教职工周人均工作量)×30分。

根据不同学科备课量和作业量的不同,周工作量可参照以下办法折算:学校管理工作折合课时、班主任工作折合课时、语文课、数学课、英语课、班会课按实际课时乘以系数1计算周课时量;品德课按实际课时乘以系数0.86计算周课时量;早读课、晚自习课、音乐课、体育课、美术课、信息技术课、科学课、书法课等按实际课时乘以系数0.75计算周课时量。

乡中心小学校长管理工作折合周课时量8节,副校长、教导主任、总务主任管理工作折合周课时量6节,、村级完全小学校长管理工作折合周课时量4节,班主任工作折合周课时量2节。学校少先队大队辅导员工作折合周课时量2节,校内住校生管理人员工作折合周课时量2节,工会主席工作折合周课时量2节,两基业务人员工作折合周课时量2节,后勤服务中心工作折合周课时量2节,财务人员工作折合周课时量2节,安全、图书、教研、远程管理人员或负责人等工作折合周课时量2节;实验人员工作扣合周课时量3节。(各类管理人员兼任多职的不可累计加分,以最高折合课量计算加分。

3、教育教学过程(30分)。主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况。专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。

(1)备课(8分)。 按规定进行备课,每缺一节扣0.1分,可计负分。要求做好详实记录和统计,每月督查一次。

(2)上课(5分)。遵守上下课时间,精心组织教学,教学切合学生实际,无知识性错误等。(扣分:A、不按时上下课,坐着讲课扣1分;B、教师上课接打手机扣1分;C、未经教导处允许私自调课、挪课扣2分;D、违反其他相关课堂规定扣1分。)

(3)作业布置及批改(3分) 。作业布置适度,批改及时、认真。次数达规定数,每缺1次扣0.1分,可计负分。

(4)辅导(2分)。   经常与家长联系,有家访或联系记载,每期10次,缺一次扣0.1分。

(5)积极参与教研活动,撰写教研论文。(10分)准时参与学校组织的各类教研活动,认真听、评课及记录、积极参与上课计4分;坚持写教学反思2分;每学期,乡中心完小学校领导听、评课每期不少于20节每缺1节扣0.2分;村级完小校长及学点教研组长听评课每期听评课不少于15节;教师每期听评课不少于10节。听、评课要有记录,否则,少一次扣1分,可以出现负分。参加课题研究或撰写论文、教学案例、设计等获校(乡)、县、省、国家级奖分别计1、2、3、4分(以上奖励以获奖证书为准,进入汇编而没有得奖不予奖励。)在CN、ISSN刊物上发表并获奖,同一篇文章只得一次最高奖。

(6)检测(2分)。  及时组织单元检测,并及时批改反馈,缺一次扣0.5分,扣完为止。

4、教育教学业绩(30分)。主要考核教职工的工作任务目标完成情况和工作的实际效果。

(1)能及时保质保量地完成学校安排的各项任务。(6分)缺一次扣1分,扣完为止。

(2)教学效果(20分)。  教学效果与学点同年级同学科期末考试综合成绩比较,以各学科人均分为准,各年级(班)各学科达到人均分及以上获20分,达不到人均分按所获名次依次递减,五、六年级每降低一个名次依次递减0.5分,一至四年级每降低一个名次依次递减0.2分。非统考科目的教师教学效果按A、B、C三个等级分别记18、16、14分,(重查课堂上课情况、教学任务完成情况、备课、批改作业等情况)。

说明:一人任多科的,按所上学科人均综合成绩平均分计算。

(3)、教研成效(4分)

A、参加省、地(县)、乡(校)组织的公开课或指导年青教师上公开课评选活动获奖(2分): 分别计2分、1.5分、1分。

B、参加课题研究或撰写论文、教学案例、设计等获校、县、省级及以上奖(2分):分别计1、1.5、2分(以上奖励以获奖证书为准,进入汇编而没有得奖不予奖励。)在CN、ISSN刊物上发表并获奖,同一篇文章只得一次最高奖。

(二)     绩效工资的分配

1、教职工绩效工资分配以绩效考核结果为依据。绩效考核得分在60分以上全额发放基础性绩效工资,奖励性绩效工资按考核得分计发。绩效考核得分60分以下基础性绩效工资按80%的比例计发,已按月全额发放的,从下一个月的基础性绩效工资中扣回,扣足为止。奖励性绩效工资按考核得分计发。奖励性绩效工资发放办法:将每位教职工绩效考核得分相加,得出全学点教职工绩效考核得分总和。全学点用于该项目的绩效工资总额除以全学点教职工绩效考核得分总和,得出分值,分值乘以教职工工作绩效考核得分即为教职工个人应得的绩效工资额度。计算式为:(全学点用于教职工奖励性绩效工资实际总额÷全学点教职工绩效考核得分总和)×教师个人绩效考核得分=教师个人绩效工资额。

2、超工作量分配:按各校的工作量核定后,超工作量的教师单独算出分值计入教师个人绩效考核得分,一并计算。各校的中层干部由考核小组讨论统一定量,另外计算分值。

3、在师德师风方面,违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》及有关规定,构不成组织处理的,酌情扣除绩效考核得分。凡学期内受到教育局或纪检监察部门通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的,分别扣除绩效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。受乡镇教办通报批评扣除绩效考核得分10%。

六、考核工作的组织领导与监督

1、成立刀坝学点教职工绩效工资考核分配工作领导小组,负责所辖学校教职工绩效工资考核分配的组织领导工作。

2、在学点考核领导小组的组织领导下,成立刀坝学点教师绩效工资考核小组,具体对本辖区内的教师奖励性绩效工资进行考评、考核、汇总。

3、学校领导小组及考核组成员,必须严格执行考核规定,实事求是进行考核。对不按规定程序考核的,责令按照规定程序重新进行。在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的,一经查实将从严处理。

4、实施考核的全过程要公开透明,随时接受教职工的咨询和监督。考核量化分数揭晓后,要在乡中心完小(所辖村小)进行公示,公示期限不得少于3天。有意见的要及时核实,考核分值有误的,必须重新确定考核分值。考核分值偏低的,要将考核结果及时反馈本人,并告知可在规定的时限内提出复核、申诉,必须严格执行规定,认真做好复核、申诉的答复工作。

七、纪律要求

1、实施绩效考核后,所辖学校一律不得另立名目自行发放津贴补贴,不得挤占学校公用经费和项目资金发放津补贴,不得违反规定乱收费、乱集资、乱摊派发放津贴补贴,不得利用学校其他收入,违反收支两条线规定坐收坐支,私自发放津贴补贴。

2、学点把教职工绩效工资考核分配工作纳入所辖学校年度工作任务目标考核内容,进一步加强对此项工作的监督和管理。

上述考评细则于2014年9月30 日经全体教师会议通过,解释权归刀坝学点教职工绩效工资考核分配工作领导小组。

刀坝学点

二OO九年十二月一日

刀坝学点教师绩效工资考核小组

组  长: 张金祥

副组长:陈永宏

成  员:饶翎  杨通文  袁权  袁加富  安永模  杨秀勇  杨万章。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索教职工绩效考核细则。

【教职工绩效考核细则】相关文章:

绩效考核细则07-27

员工绩效考核细则04-10

公司绩效考核细则11-06

教师绩效考核细则11-17

绩效考核实施细则07-26

绩效考核方案及细则(精选16篇)03-01

学校绩效考核实施细则06-17

绩效考核实施细则10篇02-04

小学教师绩效考核细则04-18

绩效考核办法实施细则11-14