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人事文员绩效考核指标

时间:2022-05-17 10:31:56 绩效考核 我要投稿
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人事文员绩效考核指标

济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表
   岗位:人事助理              指标类型:硬性指标                 考核周期:月度                    考核日期 :
序号 KPI KPI说明 信息来源 考核目的 计算方式 考核标准 评分 权重 得分
1 人员招聘 指及时招聘人员并对所招人员筛选、面试和笔试,人员招聘档案的建立 用人部门反馈、招聘相关表格 保证公司工作人员及时、合格 每发现一次对招聘工作管理不及时或不到位的扣10分 100分   10%  
2 培训及相关事物 指处理新员工培训,在职和岗前培训,与培训相关的准备工作和保障工作 培训记录、学员反馈 保证培训工作的顺利展开 每发现一次对培训工作管理不到位的扣10分 100分   30%  
3 监督执行工作日志周报等 指监督执行工作日志、工作周报制度,工作联系单制度,资料、反馈信息汇总 周报问题汇总 加强工作日志、周报的执行 每发现一次不执行工作日志、周报的或对反馈信息不及时汇总的扣10分 100分   10%  
4 企业文化宣传 指宣传公司的企业文化 信息栏、板报更新 提高员工的企业文化精神 信息栏、板报更新每两周一次,不及时更换扣20分 100分   10%  
5 劳动合同签订和解除、缴纳保险 指负责按照《合同管理制度》公司员工的合同管理;缴纳各种保险,及时处理职工关于劳动保险方面的争议 上级反馈、保险缴纳单据 及时、正确更新合同、缴纳劳动保险 每漏落一人扣10分 100分   20%  
6 档案管理 指及时进行档案的加工整理、分类上帐 上级反馈 加强人员档案管理 每发现一次不及时整理分类档案的扣10分 100分   10%  
7 制度建设和监督 指参与建设各项管理制度并监督执行 上级反馈 加强公司体制管理,保证公司体制执行 每发现一次不参与制度建设或不监督执行的扣10分 100分   20%  
综合得分  
    被考核人:                                    考核人:                                      审核人:

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